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ADMINISTRACIÓN
FINANCIERA
CODIGO 102022
INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO
GRUPO N°:
INICIO
QUIPO DE TRABAJO
102022_41
IDENTIFICACIÓN (C.C.)
1022984300
SIGUIENTE
EMPRESA MI MEJOR EJEMPLO SAS
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
NIT.315.895.571-9 Información
Financiera Cálculos para Cálculos para
Expresada en millones
ESTADO DE RESULTADOS de pesos análisis vertical análisis horizontal
Año 1 Año 2 Año 1 Año 2 V. Absoluta V. Relativa
(+) OPERACIONALES $ 1,970 $ 2,075 100.00% 100.00% $ 105 5.33%
(-) COSTO DE VENTAS Y DE PRESTACION DE SERVICIOS / COSTO DE PRODUCCIÓN $ 1,000 $ 992 50.76% 47.81% -$ 8 -0.80%
(=) UTILIDAD BRUTA $ 970 $ 1,083 49.24% 52.19% $ 113 11.65%
(-) OPERACIONALES DE ADMINISTRACION $ 502 $ 498 25.48% 24.00% -$ 4 -0.80%
(-) OPERACIONALES DE VENTAS $ 320 $ 350 16.24% 16.87% $ 30 9.38%
(=) EBITDA $ 148 $ 235 7.51% 11.33% $ 87 58.78%
(-) DEPRECIACIONES $ 200 $ 210 10.15% 10.12% $ 10 5.00%
(-) AMORTIZACIONES $ - $ - 0.00% 0.00%
(=) UTILIDAD OPERACIONAL -$ 52 $ 25 -2.64% 1.20% $ 77 -148.08%
(+) GASTOS NO OPERACIONALES $ 390 $ 450 19.80% 21.69% $ 60 15.38%
(=) UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS -$ 442 -$ 425 -22.44% -20.48% $ 17 -3.85%
(-) IMPUESTO DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS -$ 164 -$ 157 -8.30% -7.58% $ 6 -3.85%
(=) UTILIDAD DESPUÉS DE IMPUESTOS -$ 278 -$ 268 -14.14% -12.90% $ 11 -3.85%
(-) RESERVAS -$ 28 -$ 27 -1.41% -1.29% $ 1 -3.85%
(=) UTILIDAD DEL EJERCICIO -$ 251 -$ 241 -12.72% -11.61% $ 10 -3.85%
Información
EMPRESA MI MEJOR EJEMPLO SAS Financiera Cálculos para Cálculos para
NIT.315.895.571-9 Expresada en millones
de pesos análisis vertical análisis horizontal
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA Año 1 Año 2 Año 1 Año 2 V. Absoluta V. Relativa
ACTIVO CORRIENTE $ 2,363 $ 2,293 60.71% 59.74% -$ 70 -2.96%
DISPONIBLE $ 250 $ 373 6.42% 9.72% $ 123 49.20%
INVERSIONES CORTO PLAZO $ 200 $ 100 5.14% 2.61% -$ 100 -50.00%
DEUDORES $ 400 $ 400 10.28% 10.42% $ - 0.00%
CLIENTES $ 300 $ 280 7.71% 7.30% -$ 20 -6.67%
OTROS $ 100 $ 120 2.57% 3.13% $ 20 20.00%
INVENTARIOS $ 1,113 $ 1,020 28.60% 26.58% -$ 93 -8.36%
ACTIVO NO CORRIENTE $ 1,529 $ 1,545 39.29% 40.26% $ 16 1.05%
INVERSIONES LARGO PLAZO $ 250 $ 350 6.42% 9.12% $ 100 40.00%
PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO $ 954 $ 875 24.51% 22.80% -$ 79 -8.28%
INTANGIBLES $ 200 $ 187 5.14% 4.87% -$ 13 -6.50%
DIFERIDOS $ 80 $ 56 2.06% 1.46% -$ 24 -30.00%
OTROS ACTIVOS $ 45 $ 77 1.16% 2.01% $ 32 71.11%
TOTAL ACTIVO $ 3,892 $ 3,838 100.00% 100.00% -$ 54 -1.39%
PASIVO CORRIENTE $ 2,766 $ 2,992 83.07% 90.83% $ 225 8.14%
OBLIGACIONES FINANCIERAS CORTO PLAZO $ 520 $ 778 15.61% 23.62% $ 258 49.62%
PROVEEDORES $ 1,240 $ 1,260 37.23% 38.25% $ 20 1.61%
CUENTAS POR PAGAR $ 750 $ 681 22.52% 20.68% -$ 69 -9.20%
IMPUESTOS, GRAVÁMENES Y TASAS -$ 164 -$ 157 -4.91% -4.77% $ 6 -3.85%
BENEFICIOS A EMPLEADOS $ 420 $ 430 12.61% 13.06% $ 10 2.38%
PASIVO NO CORRIENTE $ 564 $ 302 16.93% 9.17% -$ 262 -46.45%
OBLIGACIONES FINANCIERAS LARGO PLAZO $ 564 $ 302 16.93% 9.17% -$ 262 -46.45%
TOTAL PASIVO $ 3,330 $ 3,294 100.00% 100.00% -$ 37 -1.10%
PATRIMONIO $ 562 $ 544 100.00% 100.00% -$ 17 -3.05%
CAPITAL SOCIAL $ 840 $ 840 149.59% 154.30% $ - 0.00%
RESERVAS -$ 28 -$ 55 -4.96% -10.03% -$ 27 96.15%
RESULTADOS DEL EJERCICIO -$ 251 -$ 241 -44.63% -44.26% $ 10 -3.85%
RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES $ - $ - 0.00% 0.00%
TOTAL PATRIMONIO $ 562 $ 544 100.00% 100.00% -$ 17 -3.05%
TOTAL PASIVO MÁS PATRIMONIO $ 3,892 $ 3,838 -$ 54 -1.38%
- 0
DATOS ADICIONALES
COSTO DE LA DEUDA 13.09% 13.09%
PASIVO FINANCIERO 1,084 1,080
PATRIMONIO 562 544
TOTAL FUENTES DE FINANCIACIÓN CON COSTO 1,646 1,624
N° CF I K S
0 $ 545.00
1 $ 17.96 $ 5.21 $ 12.75 $ 532.25
2 $ 17.96 $ 5.09 $ 12.88 $ 519.37
3 $ 17.96 $ 4.96 $ 13.00 $ 506.37
4 $ 17.96 $ 4.84 $ 13.12 $ 493.24
5 $ 17.96 $ 4.71 $ 13.25 $ 480.00
6 $ 17.96 $ 4.59 $ 13.38 $ 466.62
7 $ 17.96 $ 4.46 $ 13.50 $ 453.12
8 $ 17.96 $ 4.33 $ 13.63 $ 439.48
9 $ 17.96 $ 4.20 $ 13.76 $ 425.72
10 $ 17.96 $ 4.07 $ 13.89 $ 411.82
11 $ 17.96 $ 3.94 $ 14.03 $ 397.80
12 $ 17.96 $ 3.80 $ 14.16 $ 383.63
$ 54.20 $ 161.37
13 $ 17.96 $ 3.67 $ 14.30 $ 369.34
14 $ 17.96 $ 3.53 $ 14.43 $ 354.90
15 $ 17.96 $ 3.39 $ 14.57 $ 340.33
16 $ 17.96 $ 3.25 $ 14.71 $ 325.62
17 $ 17.96 $ 3.11 $ 14.85 $ 310.77
18 $ 17.96 $ 2.97 $ 14.99 $ 295.77
19 $ 17.96 $ 2.83 $ 15.14 $ 280.64
20 $ 17.96 $ 2.68 $ 15.28 $ 265.36
21 $ 17.96 $ 2.54 $ 15.43 $ 249.93
22 $ 17.96 $ 2.39 $ 15.58 $ 234.35
23 $ 17.96 $ 2.24 $ 15.72 $ 218.63
24 $ 17.96 $ 2.09 $ 15.87 $ 202.75 $ 180.88
$ 34.69 $ 180.88
25 $ 17.96 $ 1.94 $ 16.03 $ 186.73
26 $ 17.96 $ 1.78 $ 16.18 $ 170.55
27 $ 17.96 $ 1.63 $ 16.33 $ 154.21
28 $ 17.96 $ 1.47 $ 16.49 $ 137.72
29 $ 17.96 $ 1.32 $ 16.65 $ 121.08 $ 383.63
30 $ 17.96 $ 1.16 $ 16.81 $ 104.27
31 $ 17.96 $ 1.00 $ 16.97 $ 87.30
32 $ 17.96 $ 0.83 $ 17.13 $ 70.17
33 $ 17.96 $ 0.67 $ 17.29 $ 52.88
34 $ 17.96 $ 0.51 $ 17.46 $ 35.42
35 $ 17.96 $ 0.34 $ 17.63 $ 17.79
36 $ 17.96 $ 0.17 $ 17.79 $ 0.00 $ 202.75
$ 12.82 $ 202.75
ANTERIOR SIGUIENTE
Ejemplo
ACTIVIDAD DE RECONOCIMIENTO
NOMBRE DEL INDICADOR
CONTRIBUCION MARGINAL
PATRIMONIO
NIVEL DE ENDEUDAMIENTO
RAZON DE TESORERIA
PASIVO FINANCIERO
IMPUESTO DE RENTA
CAPITAL DE TRABAJO
PROVEEDORES
MARGEN BRUTO
ACTIVOS FIJOS
COSTO DE VENTAS
RENTABILIDAD OPERATIVA
PUNTO DE EQUILIBRIO
INGRESOS OPERACIONALES
MARGEN EBITDA
GASTOS OPERACIONALES
DEPRECIACIONES
MARGEN OPERACIONAL
AMORTIZACIONES
http://www.comunidadcontable.com/BancoConocimiento/C/contrapartida_957/contrapartida_957.asp
https://economipedia.com/definiciones/flujo-de-caja-del-capital-capital-cash-flow.html
https://actualicese.com/nivel-de-endeudamiento-conozca-en-que-rango-de-riesgo-se-encuentra/
https://tareasuniversitarias.com/costo-de-la-deuda-a-largo-plazo.html
ACTIVIDAD DE RECONOCIMIENTO
FORMULA
Patrimonio=activos-pasivos
Donde:
miento/C/contrapartida_957/contrapartida_957.asp
ja-del-capital-capital-cash-flow.html
onozca-en-que-rango-de-riesgo-se-encuentra/
-a-largo-plazo.html
IENTO
DESCRIPCIÓN SIGUIENTE
ANTERIOR SIGUIENTE
Es considerado tambien como el exceso de ingresos, con
respecto a los costos variables, exceso que debe cubrir los
costos fijos y la utilidad o ganancia
Son los costos en los que una compañía incurre como parte
de sus actividades regulares del negocio, sin incluir los
costos de bienes vendidos. Estos gastos incluyen los
administrativos, como los suministros de oficina y salarios
para el personal administrativo.
SIGUIENTE
INICIO
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE Ke P
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
21.4% 21.7% 0.2% 1.1% 812 785 - 27 -3%
174.2 170.2 - 4.0 -2.3% 42.8% 42.1% -0.7% -1.7%
RONA PO PROVEEDORES
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
-2.1% 1.0% 3.1% -148.7% 2,246 2,214 - 33 1,240 1,260 20 DISPONIBLE
- 35 17 52 -148% 58% 58% 0% 0% 75% 75% 1% 1% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
453 días 464 días -913 días 2% 250 373 123
AON 15% 22% 7% 48%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,646 1,624 - 21 -1% KTO CXC CCE
42% 42% 0% 0% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,663 1,673 10 1% 300 280 - 20 09 días -36 días -46 días -495%
43% 44% 1% 2% 18% 17% -1% -7% NA FCL
AO 84% 81% -4% -4% 56 días 52 días -04 días -7% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL INVENTARIOS - 205 263 468 -228%
3,892 3,838 - 54 -1% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Partic. sobre el disponible -82% 71% NA -186%
NE 86% 86% 0 0% 1,113 1,020 - 93 -8%
PAO AF 67% 61% -6% -9%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 406 días 375 días 4243 días -8%
0.51 0.51 0.01 1% 954 875 - 79 -8%
1.97563 1.94822 -3% -1% 25% 23% -2% -7%
FCB KTNO
IO Decisiones Inversión MC Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 165 227 62 37% - 583 43 626 -107% AF
1,970 2,075 105 -5% 13.7% 22.9% 9.2% 67% %IO 8% 11% 3% 30% KTNO - 583 - 541 43 -7% %FCB
RO MB NA NA MC $ 270 475 205 76%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
4% 6% 2% 61% 49% 52% 0 6% CV
UE 148 235 87 -41% UB 970 1,083 113 12% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,000 992 - 8 -1% ME PEO
51% 48% -3% -6% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
8% 11% 4% 51% 1,715 1,459 - 256 -15%
GOA UE 148 235 87 59% 87% 70% -17% -19%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
502 498 - 4 -1% INICIO ANTERIOR
MO GO 25% 24% -1% -6%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL PET
-3% 1.2% 3.8% -145.6% 822 848 26 3% GOV Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
UO - 52 25 77 -148.1% 42% 41% -1% -2% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 1,913 1,725 - 188 -10%
320 350 30 9% 97% 83% -14% -14%
16.2% 16.9% 0.6% 3.8%
D
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
OGO 200 210 10 5%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 21% 24% 3% 14%
200 210 10 5%
10% 10% 0% 0% A
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
ANTERIOR SIGUIENTE
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
Indicadores utilizados en el
Hallazgos del Diagnóstico diagnóstico que sustentan el
hallazgo
5
P L A N D E M
Inventarios 15%
CXC 10%
Disponible 30%
Kdt 2%
Se realizara un análisis para identificar los costos que son innecesarios para el proceso de
venta haciendo que mejoren las ganancias de cada articulo vendido
Establecer un porcentaje fijo para los gastos no operacionales esto ayudara a proveer dinero
para situaciones imprevistas
Realizar una disminución en los gastos administrativos de la empresa para mejorar la utilidad
del ejercicio
Revisar y verificar el estado de toda la planta y equipo para realizar una tabla de depreciación
que no afecte la utilidad de la empresa
Dar mayor rotacion a los inventarios existentes por medio de un ajuste en los precios de venta
que permitan evacuar el inventario
Realizar proceso de cobro de dinero a deudores, brindar la posibilidad de pagar en dos plazos
para mayor efectividad del retorno del dinero al disponible de la empresa
Acelerar los cobros de cartera clientes por medio de un cronograma de cobros para mejorar la
liquedez de la empresa
Disminuir los pagos de obligaciones a corto plazo con el dinero que tenemos disponible
Renegociar la cartera con las entidades financieras y lograr una mejor tasa de interes
Adquirir un prestamo que permita apalancar las deudas de corto plazo a largo plazo mientras la
empresa obtiene el flujo necesario para responder por sus obligaciones operativas
Observaciones
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
Ke
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA
WACC
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA
Kdt
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
EVA - NA
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA
UODI
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA
RONA
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA
AON
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA
INICIO ANTERIOR
La empresa Mi mejor Ejemplo SAS presenta variaciones importantes del año 1 al año 2,
pesar de algunas variaciones positivas la empresa sigue en presentando valores negativ
lo que nos indica que no se está generando riqueza suficiente para cubrir el costo de ca
empresa y mucho menos generar ganancias para los inversionistas.
Lo anterior se puede evidenciar desde el año 1 donde vemos que la utilidad del ejercicio
negativa porque se vio afectado el efectivo por parte de la depreciación tan alta que tuv
empresa y si la comparamos con el año 2 vemos que hubo un incremento del 5% en es
depreciación lo cual afecto el incremento de ventas que hubo en ese año. Del año 1 al a
presentó un incremento en los gastos no operacionales de 15,38%, pero lo que es aún
importante es que los valores de los gastos operacionales están muy altos, esto es algo
empresa debe entrar a revisar debido a que es un factor que está afectando directamen
utilidades.
Si vemos la disminución de los inventarios con respecto a las ventas podemos decir que
generando suficientes ganancias y esto puede ser porque se debe incrementar el valor
los productos.
La empresa tuvo un aumento del 1% en el capital del trabajo, pero en este momento se
que del año 1 al año dos no han variado las cuentas por cobrar lo que está haciendo qu
tenga más dinero disponible para disminuir los pasivos actuales que por lo contrario en
las deudas a corto plazo tuvieron una variación del 49,62% del año 1 al año 2.
La empresa debe mermar los gastos no operacionales y verificar porque se está deprec
rápido los activos de la empresa, es necesario reducir el valor de los pasivos y esto se p
por medio de una compra de cartera donde logremos bajar el costo de la deuda.La emp
mejor Ejemplo SAS presenta variaciones importantes del año 1 al año 2, donde a pesar
variaciones positivas la empresa sigue en presentando valores negativos en el Eva lo qu
que no se está generando riqueza suficiente para cubrir el costo de capital de la empres
menos generar ganancias para los inversionistas.
Lo anterior se puede evidenciar desde el año 1 donde vemos que la utilidad del ejercicio
negativa porque se vio afectado el efectivo por parte de la depreciación tan alta que tuv
empresa y si la comparamos con el año 2 vemos que hubo un incremento del 5% en es
depreciación lo cual afecto el incremento de ventas que hubo en ese año. Del año 1 al a
presentó un incremento en los gastos no operacionales de 15,38%, pero lo que es aún
importante es que los valores de los gastos operacionales están muy altos, esto es algo
empresa debe entrar a revisar debido a que es un factor que está afectando directamen
utilidades.
Si vemos la disminución de los inventarios con respecto a las ventas podemos decir que
generando suficientes ganancias y esto puede ser porque se debe incrementar el valor
los productos.
La empresa tuvo un aumento del 1% en el capital del trabajo, pero en este momento se
que del año 1 al año dos no han variado las cuentas por cobrar lo que está haciendo qu
tenga más dinero disponible para disminuir los pasivos actuales que por lo contrario en
las deudas a corto plazo tuvieron una variación del 49,62% del año 1 al año 2.
La empresa debe mermar los gastos no operacionales y verificar porque se está deprec
rápido los activos de la empresa, es necesario reducir el valor de los pasivos y esto se p
por medio de una compra de cartera donde logremos bajar el costo de la deuda.
La empresa tuvo un aumento del 1% en el capital del trabajo, pero en este momento se
que del año 1 al año dos no han variado las cuentas por cobrar lo que está haciendo qu
tenga más dinero disponible para disminuir los pasivos actuales que por lo contrario en
las deudas a corto plazo tuvieron una variación del 49,62% del año 1 al año 2.
La empresa debe mermar los gastos no operacionales y verificar porque se está deprec
rápido los activos de la empresa, es necesario reducir el valor de los pasivos y esto se p
por medio de una compra de cartera donde logremos bajar el costo de la deuda.
BIBLIOGRAFÍA
Noetzlin, M., & Barroso, P. (2009). Administración financiera. Córdoba, AR: El Cid Editor | apuntes. (P. 5). Recuperado d
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=5&docID=10311795&tm=1492487098669
Lavalle, B. A. C. (2017). Análisis financiero. Pag(3-25). Recuperado de https://ebookcentral-proquest-
com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/lib/unadsp/reader.action?docID=5513473
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ANCIERO
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
La empresa puede mejorar su rentabilidad y flujo de caja al refinanciar y realizar una compra de cartera de sus deudas
plazo en busca de reducir los gastos no operacionales en intereses pagados por concepto de deudas financieras y adici
conseguir una mejor tasa de interés para la deuda final, esto también ayudaría en el estado de resultados de la empre
utilidad del ejercicio podría ser positiva
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BIBLIOGRAFÍA
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