FORO DE ELECTIVA: MOTIVACION

Al observar los 2 primeros videos tenga en cuenta:

1. Identifique cuales son los aspectos que ayudan a tener al protagonista
del video una satisfacción y bienestar laboral.
Para ser un buen jefe se debe ser un líder en la empresa fomentando la existencia
una comunicación afectiva al interior de la organización como lo hicieron el jefe y
el entrenador priorizando el conocimiento de los objetivos la misión, y tareas de la
misma con el fin de que los empleados se sientan motivados se respalden así
mismo y se pueda ejercer un control correctamente motivándolos a ser cada día
mejor, creyendo en sus capacidades y sacando lo mejor de si mismos-
Al encontrar un buen líder que te muestre y te apoye e lo que debes y quieres
lograr es muy importante.

2. Compare los dos videos y analice cuál de los dos le llama la

atención y por qué; y cual es la relación que encuentra entre la
motivación y los riesgos psicosociales en su comportamiento
VIDEO 1 NO TE RINDAS PUEDES LOGRARLO.
Me llamo más la atención porque su entrenador creyó en las capacidades del
jugador lo motivo en práctica utilizando palabras como vamos tú puedes "no te
rindas" "si lo puedes lograr" y no solo eso lo hizo creer en el mismo descubriendo
sus habilidades y enseñándole que podía dar más, pidiéndole lo mejor he
instruyéndolo hasta el final claro ejemplo para que los demás jugadores también
se motivaran a dar lo mejor de si mismos.
En cuanto a su comportamiento podemos observar que el riesgo psicosocial en el
video no te rindas puedes lograrlo es el que ejercen los compañeros del equipo
sobre el jugador, gritándole que no podía que se iba a cansar y que sus músculos
se cansarían antes de llegar a la meta la presión y el maltrato psicológico de modo
directo perjudicando su autoestima y causándole carga emocional y física ya que
en este caso cargaba su compañero como señal de carga laboral para conseguir
que abandone el puesto de trabajo o ya bien sea este caso el campo de juego.
La motivación del entrenador hizo que el jugador se sintiera parte del equipo y de
esta forma hacerlo sentir apreciado y estimado por los otros la clara evidencia de
que según sea la motivación de una persona que dirige será el modo de actuar de
las demás personas buscando el éxito en todo lo que se desarrollen y una mejora
del clima laboral.
VIDEO 2 MOTIVACION LABORAL: 
El lidero jefe al utilizar una técnica muy antigua para hacer que los empleados
suban su ánimo y busquen lograr su meta diaria hace que cada uno quede con una
motivación de que siempre pueden lograr sin importar los obstáculos siempre
mostrar una gran actitud y así se verán grandes resultados para la organización y
para la persona, el usar siempre videos, charlas o documentales donde muestre
como se puede lograr todo como pueden ser incentivados y como deben cumplir
su labor siempre hará que la persona crezca tanto personalmente como
laboralmente y dar más y más por su cargo y la empresa donde se labora.
Con respecto a los videos la personalidad y las necesidades de los trabajadores son
los principales factores que directivos y gerentes deben valorar a la hora de
garantizar la motivación de sus empleados. Para los trabajadores las principales
fuentes de motivación externas son el dinero, el reconocimiento dentro de la
empresa, la responsabilidad sobre el trabajo y el reconocimiento social.
Los videos "NO TE RINDAS PUEDES LOGRARLO y "MOTIVACION LABORAL"
podemos ver que las empresas invierten cada vez más capital en conocer y
manejar el clima laboral de sus empleados dada la importancia que este tiene en
relación con la satisfacción, la motivación y el rendimiento de los trabajadores. Un
trabajador que es motivado cumple con sus funciones y actividades diarias de su
puesto de trabajo.

Compañera estoy de acuerdo con usted ya que la motivación laboral es muy

importante para el desarrollo de cualquier actividad parte del individuo y por lo
tanto lo es para el desempeño de sus tareas en el contexto laboral. Para
motivar a los trabajadores hay que tener en cuenta su escala de valores, su
cultura, la situación económica del entorno en el que viven o las metas u
objetivos que pretenden alcanzar mediante el trabajo.