Preseleccionar candidatos que cumplan con las políticas y

requerimientos especificados por la organización, para

vincularlos a la empresa o a nuevos roles de trabajo.

MERCADO LABORAL

ACTIVIDAD No 02

RESULTADO DE APRENDIZAJE

� Planear los recursos para proveer fuentes de selección de personal,

teniendo en cuenta las políticas, practicas, entorno y normatividad
vigente.

OBJETIVO DE APRENDIZAJE

� Definir los conceptos de mercado laboral

� Analizar el mercado laboral de la actividad de la pyme
� Desarrollar estrategias para el abordaje del mercado laboral

Duración del taller: 6 horas

Desarrollo: Grupal

INTEGRANTES DEL EQUIPO Y NIVEL DE PARTICIPACIÓN EN LA ACTIVIDAD

Integrante Nivel de participación

Nombre y apellido
s en la actividad en %
Daniela Moncada
1.
Laura Gomez
2.
Patricia Padilla
3.
Lesly Muñoz
4.
Camila Plazas
5.
 Preseleccionar candidatos que cumplan con las políticas y
requerimientos especificados por la organización, para
vincularlos a la empresa o a nuevos roles de trabajo.

Actividades de aprendizaje

De acuerdo con la lectura del capitulo 4 de Gestión del talento humano de

Idalberto Chiavenato: Planificación estratégica del recurso humano y la
lectura sugerida para la actividad, desarrolle las siguientes actividades.

1. Defina qué es el mercado laboral y sus características:

2. Defina qué es el mercado de recursos humanos y sus principales

características.

3. Ingrese al observatorio laboral del sena y busque la tasa de desempleo

en Bogotá, tendencias ocupacionales y fuentes futuras de empleo.
Pegue las graficas que le arroja el sistema.
https://observatorio.sena.edu.co/Mercado/Mercado

4. De acuerdo a la información del punto anterior, junto con la

información que arroja la pagina sobre el mercado laboral y la
actividad económica, realice un análisis de cómo puede influir
positiva o negativamente el mercado laboral y el mercado de recursos
humanos en la pyme..

5. De acuerdo al observatorio laboral y otras investigaciones que realice,

establezzca cómo esta el mercado laboral para los Gestores del
talento Humano.

CARACTERÍSTICAS QUE DEBE POSEER LA EVIDENCIA

Las evidencias recolectadas serán evaluadas teniendo en cuenta criterios de:

Pertinencia:
� El contenido de las evidencias tiene relación con el tema visto.
Calidad:
 Preseleccionar candidatos que cumplan con las políticas y
requerimientos especificados por la organización, para
vincularlos a la empresa o a nuevos roles de trabajo.

� El trabajo presenta un orden coherente de acuerdo a los

parámetros establecidos.
� La evidencia refleja aplicación de normas Icontec
� El contenido del trabajo refleja el esfuerzo y dedicación del
aprendiz
Autenticidad:
� La evidencia presentada corresponde realmente al aprendiz
que la presenta.
� En trabajo se hace uso de las citas bibliográficas pertinentes
cuando el contenido es traído de otra fuente Bibliográfica o de
Internet.
Vigencia:
� La evidencia se entregó en la fecha establecida.

BIBLIOGRAFIA, REFERENCIAS Y FUENTES

� Chiavenato Idalberto, Gestión del talento humano. Mc Graw

Hill. Tercera edición.
� http://fantasticosth.blogspot.com/2010/09/definicion-de-
mercado-laboral-y-sus.html
� https://observatorio.sena.edu.co/Mercado/Mercado