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Texto.apu y calculo_de_prestaciones_para_mo_en_construccion

1. 1. 1 de 18 CARTILLA MANUAL PARA LA ELABORACIÓN Y/O REVISION DE ANÁLISIS DE

PRECIOS UNITARIOS 1. OBJETIVO GENERAL Esta Cartilla manual dirigido al profesional de
la Interventoría que realiza la Universidad Nacional de Colombia a las obras de Colegios
que está actualmente adelantando la Secretaría de Educación Distrital (SED) para fijar los
parámetros y facilite la revisión y/o elaboración de Análisis de Precios Unitarios (A.P.U.),
de aquellas actividades no previstas en un determinado contrato de construcción. 2.
OBJETIVOS PARTICULARES: Los objetivos particulares son básicamente entre otros afines,
los enunciados a continuación: Generalidades:  Realizar la revisión de los Análisis de
Precios Unitarios (A.P.U.), presentados por el contratista, de aquellas actividades no
previstas en sus contratos, pero que son indispensables de construir.  Verificar que todos
y cada uno de los A.P.U. a revisar, sean presentados personalmente y con el tiempo
necesario y suficiente, directamente por el personal profesional encargado de la obra por
parte del contratista.  Verificar que los A.P.U. presentados para actividades de obras no
previstas, sean realmente eso: “Obras no previstas” en el contrato.  Se verifica para los
efectos, que no sean A.P.U. de una obra prevista y contratada en la que al cambiar su
nombre, la transforman como no prevista, para poder hacer un A.P.U. nuevo y con precios
diferentes a los contratados.  También debe ser verificado que no sea un A.P.U. de una
obra prevista y contratada en la que al cambiar una simple especificación o una
característica menor, la transforman como “Obra no prevista” para poder hacer un A.P.U.
nuevo con precios diferentes a los contratados.  Hacer los seguimientos del desarrollo de
la construcción de las actividades “no previstas”, con el fin de verificar se cumplan las
condiciones y características del A.P.U. convenido.  Otros de características afines.
2. 2. 2 de 18 3. DETALLE DE LA REVISIÓN. Se adelanta con el siguiente procedimiento.  3.1
ESTUDIO DE LA DOCUMENTACIÓN GENERAL: La interventoría en obra, por intermedio de
su GERENTE de interventoría, deberá:  Solicitar formalmente al contratista de la totalidad
de los documentos que hacen parte integral del contrato de construcción realizado entre
la SED y el Contratista.  El Gerente deberá entregar dichos documentos al personal
profesional a su cargo (Directores y residentes de interventoría) para su conocimiento y
estudio.  Todos ellos deberán estudiar con sumo cuidado los documentos que hacen
parte del contrato, como son:  El texto mismo del contrato y sus anexos.  Pliego de
condiciones base de la licitación.  Planos Arquitectónicos generales y de detalle. 
Planos técnicos y de ingeniería.  Especificaciones detalladas de construcción. 
Memorias de cálculos técnicos.  Presupuestos de construcción con todos sus informes y
anexos.  Programaciones de obra.  Planes de manejo ambiental.  Planes de seguridad
industrial.  Compromisos generales y particulares entre las partes.  Otros afines.  3.2
ESTUDIO DE LOS DOCUMENTOS PERTINENTES DEL PRESUPUESTO DE CONSTRUCCIÓN.
Como el objetivo general de esta cartilla manual se refiere básicamente al tema de los
presupuestos, se hace énfasis en esto, por lo cual la interventoría en obra, gerentes,
 directores y residentes para la eficiente ejecución de su trabajo, deberá:  Estudiar
detalladamente los presupuestos de construcción, los análisis de precios Unitarios
(A.P.U.), sus listados de precios básicos, cantidades de obras y memorias si es que están
disponibles, y en general aquellos documentos indispensables para la realización correcta
del trabajo de control del presupuesto por la interventoría.  Constatar la correcta
estructura o construcción de los A.P.U. contractuales (los que hacen parte del contrato)
verificando para cada A.P.U. que su información sea, completa, suficiente y confiable. 
Verificar las cantidades de obra del presupuesto contractual contra planos disponibles y
contra la realidad de obra y conceptuar al respecto.  Informar a la dirección del convenio,
de los aciertos, inconsistencias, anomalías, errores y demás situaciones encontradas.

3. 3. 3 de 18  3.3 REALIZACIÓN DE ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS (A.P.U.) DE

ACTIVIDADES NO PREVISTAS EN EL CONTRATO: Es frecuente que los presupuestos que
realizó el proponente para efectos de la licitación de obra, esté incompleto y con diversos
errores, por lo tanto que existan actividades indispensables para la construcción del
colegio que no se encuentran incluidas dentro de dicho presupuesto, por lo cual se hace
indispensable organizar la ejecución de estas actividades “no previstas” por lo tanto se
hace indispensable convenir los precios y tiempos para su ejecución. Para los efectos la
interventoría de obra deberá solicitar al contratista la realización de los A.P.U. de las
actividades “no previstas” procediendo a recibir mediante oficio y registró los documentos
recibidos, y de manera inmediata proceder ha:  Verificar que cada A.P.U. entregado por
el contratista, efectivamente sea de una actividad “no prevista”  Constatar la correcta
estructura o construcción de los A.P.U. verificando para cada A.P.U. que su información
sea, completa, suficiente y confiable.  Verificar las cantidades de obra de cada actividad
“no prevista” contra planos disponibles y contra mediciones reales de obra.  Verificar la
correcta aplicación en cada A.P.U. de los precios contractuales (si es que aplica), mediante
la consulta directa a los documentos del presupuesto, como son los A.P.U. y los listados de
precios de insumos que el contratista ha debido suministrar.  Aplicar, en caso que no
sean insumos con valores contractuales, los valores adecuados comercialmente, es decir
los precios del mercado.  Verificar que los precios unitarios de Mano de obra sean los
adecuados del mercado y sus rendimientos acordes a las características de cada actividad
y de cada obra.  Realizar el seguimiento de rendimientos de aquellas actividades en
construcción y realizar el registro de sus resultados, en los que se detectaron rendimientos
y características de todos los insumos, incluyendo aquellos de difícil cálculo, como son los
rendimientos de la mano de obra, máquinas, equipos, herramientas y formaletas, entre
otros.  Con los resultados de lo anteriormente descrito, el director de interventoría
procederá a ajustar el A.P.U. y encontrar el nuevo valor (si ese es el caso).  Expondrá al
contratista el resultado de dicho estudio y ajuste, y junto con el, se realizarán los nuevos
ajuste (si ese es el caso)  Imprimirá el A.P.U. así logrado y le anexará los documentos de
soporte (textos explicativos, cotizaciones, planos, detalles, facturas, fotos, etc.). 
Dispondrá del tiempo necesario entregar de manera personal al asesor de costos de la
Interventoría, discutir el A.P.U., y proceder a realizar los ajustes del A.P.U. (si ese es el
caso)
4. 4. 4 de 18  Llevar al contratista los resultados argumentados de los ajustes del A.P.U., y
proceder a repetir el ciclo de ajustes, hasta lograr el visto bueno del asesor de
Interventoría, quien finalmente lo recomendará para su pago a la SED.  Continuará con
las actas y demás trámites previstos para el caso.  3.4 DIFICULTADES QUE SE PUEDEN
PRESENTAR: Es frecuente que algunos de los A.P.U. que el contratista realiza y presenta a
la interventoría para su estudio y recomendación, estén con errores de cantidades por
unidad y/o de rendimientos en sus insumos, así como con algunos de sus precios
superiores a los del mercado, por lo tanto la Interventoría deberá estudiar dichos A.P.U., y
ajustar sus precios de la siguiente manera:  Cuando en alguna actividad todavía no
construida, no sean fáciles de establecer los precios o rendimientos de la mano de obra,
herramientas, equipos, formaletas y máquinas, se deberá realizar en conjunto el
profesional de interventoría con el del constructor, una simulación teórica del rendimiento
de todos y cada uno de sus insumos con el fin de establecer el precio de cada uno.  Lo
anterior hace prever, que en las actividades ya realizadas, así mismo la interventoría debió
haber realizado un seguimiento y registro de sus resultados, con el fin de que cuando se
realice el correspondiente A.P.U., se tenga la información pertinente y confiable para
realizarlo.  El estudio de cada uno de los A.P.U. (si se requiere), debe venir soportado con
texto, dibujos, fotos o cualquier otro medio impreso que complemente la información
consignada en cada uno de los A.P.U. y que ese material acompañe a los informes y cobros
correspondientes. Se prioriza el acompañamiento de dibujos detallados, pues las fotos no
dan especificaciones completas, calibres ni dimensiones.  Con todos los anteriores
aspectos desarrollados, habiendo realizado los ajustes del caso, se realizan de nuevo los
cálculos aritméticos entre la interventoría y el constructor con el fin de establecer el valor
final del A.P.U.  Puede suceder que el nuevo precio así obtenido no sea del agrado del
contratista y quiera discutirlo de nuevo, lo cual se debe hacer nuevamente con el Director
y/o el Residente de Interventoría, pues ellos ya están enterados del proceso de obra y de
ajustes realizados a los A.P.U. mirando para los efectos, rendimientos reales de mano de
obra, herramientas, máquinas o equipos. Así mismo, la interventoría podrá solicitar
documentos de soporte, como cotizaciones y/o facturas, y se aceptarán, siempre y cuando
esos documentos representen precios absolutamente comerciales. Lo anterior significa,
que así existan facturas o cotizaciones, la Interventoría podrá solicitar que se anexen
cotizaciones de otros proveedores o especialistas reconocidos en el oficio, con el objetivo
de conseguir los precios del mercado. Si la diferencia continúa, solo excepcionalmente se
podrá coordinar una cita del asesor de presupuestos de la Interventoría con el contratista
o su representante, para

5. 5. 5 de 18 continuar con el estudio y si ese es el caso, realizar los ajustes pertinentes, para
llegar a un acuerdo adecuado y justo para las dos partes. Si a pesar de eso, la diferencia
subsiste, se remitirá el caso a la SED, soportándola con las recomendaciones y
documentos pertinentes, para que sea esta entidad, en últimas quien solucione las
diferencias y se acuerde el precio del trabajo. 4. APOYOS PARA EL TRABAJO: En general se
debe recurrir a información actualizada, como son los A.P.U. realizados por el asesor de
costos de la Interventoría, precios de materiales, equipos, herramientas, máquinas,
insumos tomados en consulta de bases de datos comerciales y reconocidas en el medio,
como son publicaciones tipo Construdata y precios que los distribuidores han colocado en
 sus páginas Web. Se hace necesaria la aclaración en el sentido que la información así
obtenida se utiliza simplemente como dato de referencia, no como información definitiva.
De la misma manera, los contratistas deben conseguir sus precios por cotizaciones
solicitadas a distribuidores reconocidos, la cual debe ser corroborada por los Directores
y/o Residentes de Interventoría, en referencia a materiales, equipos, máquinas,
herramientas, formaletas o mano de obra especializada, para darle un mayor soporte y
más confiabilidad a los precios. Dichos documentos deben ser anexados al A.P.U.
correspondiente, junto el acta de fijación de precios y los otros soportes impresos, para
ser presentados junto con la cuenta de cobro a la S.E.D. 5. ACTIVIDADES PREVIAS
REALIZADAS POR LA INTERVENTORÍA DE OBRA Y QUE NO SON MANEJABLES DENTRO DE
LAS RESPONSABILIDADES DEL ASESOR O ASESORES DE PRESUPUESTOS: Son entre otras
afines, la interventoría de obra debe verificar los siguientes aspectos:  Que la actividad
“no previstas” que viene representada en un A.P.U. a revisar, realmente sea una actividad
“no prevista” es decir que no sea una actividad contratada que se pretende presentar
como “no prevista” disfrazada por ejemplo con un simple cambio en su nombre o un
cambio menor de especificación en alguno de los insumos que lo componen.  Que el
A.P.U. objeto de revisión, pertenezca realmente a una actividad que se realizó o está por
realizarse en la obra en la que hacen su interventoría técnica.  Que las cantidades de obra
(cubicación) sean las reales del proyecto.  Que los insumos empleados en el A.P.U.
(materiales, equipos, herramientas, máquinas y demás son realmente los utilizados o por
utilizar. Además que sean los adecuados, es decir los especificados y que cumplan con
toda la normatividad técnica pertinente.

6. 6. 6 de 18  Que los precios unitarios de los insumos sean comercialmente los adecuados,
para suplir las necesidades de cada proyecto en particular.  Que las obras de los A.P.U.
aprobados, realmente se construyan, tal como se estudiaron cuando se establecieron sus
precios unitarios.  Que en caso de haber cambio de especificaciones, estos sean
justificados y previamente aprobados tanto en precio como en aplicación.  Que los
rendimientos y consumos de materiales, así como los rendimientos de las herramientas,
máquinas y equipos están acordes a lo que realmente tienen dichos elementos y además
estén acordes a las exigencias y características muy particulares de dicha obra.  5.6
DIFICULTADES QUE NO PUEDEN SER SOLUCIONADAS POR LA INTERVENTORÍA, POR LO
QUE DEBEN SER MANEJADAS ÚNICAMENTE POR LA SED: Entre otras las siguientes: 
Impuesto de Guerra: Situación que se le aplicó al contrato posterior a su formalización lo
que implica que el frecuentemente el contratista argumenta el impuesto de guerra en
compensación para mejorar sus precios unitarios, pero la Interventoría no puede ni debe
aceptar esta situación, pues los APU quedarían inflados para aquellos contratistas. Es claro
que este es una situación exclusiva de manejar entre la SED y el Contratista, la
interventoría no puede hacer nada al respecto.  De igual manera, cuando una obra no
puede sobrepasar los topes presupuestales establecidos,  Compensaciones.  5.7
ACTIVIDADES CONJUNTAS, REALIZADAS ENTRE EL RESIDENTE Y/O DIRECTOR DE
INTERVENTORÍA Y EL ASESOR DE COSTOS: Necesidad de apoyo eficiente a la asesoría: Se
debe tener presente que el asesor de presupuestos no ha estado ni podrá estar en todas y
cada una de las obras, mientras se construyen aquellos ítems objeto de los A.P.U. de
actividades “no previstas” por lo tanto el asesor depende en gran medida de la descripción
 y apoyo, tanto verbal como muy especialmente escrito e impreso de las características
particulares y circunstancias especiales dadas en obra y que eventualmente puedan
modificar de alguna manera los resultados de un A.P.U. Es así como se puede afirmar, que
en algunas ocasiones el precio resultante depende también no solo de los precios del
mercado, sino entre otros aspectos, de la información de la interventoría de obra y
especialmente de las características propias y particulares en las que se desarrolló o está
por desarrollarse la construcción. 6. METODOLOGÍA:

7. 7. 7 de 18 De manera general, el trabajo de revisión de A.P.U. previo cumplimiento de las

actividades de revisión previstas en el numeral 3 del presente documento, se desarrollará
de la siguiente manera:  6.1 DURANTE LA REVISIÓN CONJUNTA DEL A.P.U. Durante el
proceso de revisión de un A.P.U. se desarrolla con el asesor de presupuestos, en conjunto
con el Director y/o Residente de interventoría están las siguientes actividades,
previamente revisadas por la interventoría de obra:  Identificación de los insumos de
precios contractuales y no contractuales.  Confirmación para que los insumos
(materiales, equipos, herramientas, máquinas, transportes, mano de obra, etc.) sean los
requeridos en obra.  Verificación de que dichos insumos estén en las cantidades
correctas, todo de acuerdo a las necedades de la obra.  Que los precios de los materiales
sean comercialmente los adecuados, según las características de requerimientos del
proyecto.  Que la mano de obra del A.P.U, esté conformada apropiadamente, en
cantidad y tipo de técnicos especialistas, oficiales, ayudantes, operarios de equipos, etc.) 
Que el valor de los jornales del personal de oficiales, ayudantes, operarios de equipos,
técnicos, etc., sea comercialmente el adecuado.  Que la descripción, tanto verbal como
escrita, (algunas veces apoyada por dibujos o fotos, y entregada como soporte impreso al
A.P.U.) esté realmente completa y justificada, además que sea la requerida
particularmente en dicha obra.  Que los equipos, máquinas y herramientas, así como las
formaletas, sean adecuados a los requerimientos y, que sus rendimientos de utilización
sean óptimos, para que los precios finales de utilización sean justos y adecuados a las
necesidades del proyecto.  En caso de dificultades o de circunstancias muy particulares
del proyecto, cuyas características influyan en el desarrollo de la actividad, se calculará
dicha incidencia, la cual deberá verse reflejada en el precio final del A.P.U.  Se comparan
los A.P.U. a revisar con otros de similares características en la base de datos propia que se
ha conformado para este proyecto, para reflejar un resultado más acorde al valor
comercial.  6.2 DESTINO DE LOS A.P.U. REVISADOS Y SUS DOCUMENTOS DE SOPORTE: 
De manera posterior a la presentación de los A.P.U. de actividades no previstas y el
estudio conjunto de dichos A.P.U. entre el asesor de presupuestos y el profesional de
Interventoría de obra, dichos documentos con sus anotaciones, observaciones y

8. 8. 8 de 18 comentarios hechos a mano en la misma documentación presentada, seguirá

los siguientes pasos:  Se fotocopiarán y se entregarán personalmente las fotocopias de
vuelta al contratista, se discutirán directamente dando las explicaciones pertinentes, con
el fin que el contratista o su representante las escuche, entienda y así proceda a realizar
los ajustes sugeridos por el asesor de presupuestos, según sea el caso.  La obra debe
conformar un archivo de los originales que contienen las anotaciones realizadas a mano
por el asesor de presupuestos, archivo que al final de la obra será entregado a la gerencia
 e interventoría realizada por la Universidad Nacional de Colombia, para su manejo,
clasificación y archivo final.  Es muy importante tener presente, que estos documentos
deben ser archivados indefinidamente por la Universidad Nacional, estar clasificados,
completos y ser entendibles con el fin de tenerlos como soporte en caso de dificultades
judiciales a un futuro o investigaciones de cualquier organismo de control. 7. EL PORQUÉ
DE ALGUNAS DIFERENCIAS DE PRECIOS ENTRE A.P.U. APARENTEMENTE IGUALES EN UNA
OBRA, CONTRA LOS DE OTRA OBRA. Se presentan evidentemente algunas diferencias
entre el resultado de un A.P.U. de una obra, contra un A.P.U. de igual nombre, pero de
otra obra, a causa de circunstancias como las que se enumeran a continuación. a. Por
concepto del valor de los materiales. Aunque se solicite cotización, el precio de un
material de un Colegio puede ser diferente al mismo material para otro colegio, por
ejemplo:  Por precio contractual diferente de un colegio al otro.  Por ubicación y
distancia en el transporte.  Por precio de volumen es decir, cantidad solicitada y
comprada.  Por forma de pago.  Por sitio donde se pida la cotización.  Por marca del
producto.  Por cantidad de descuento que le dan al constructor y este se lo traslada o no,
a la S.E.D.  Por margen en el plazo de entrega. Etc. b. Por concepto del valor de la mano
de obra.  Por precio contractual diferente de un colegio al otro.  Por ubicación y
distancia en el transporte del personal.  Por precio de volumen es decir, cantidad de obra
a ejecutar.  Por facilidad o comodidad de ejecución de la actividad.  Por haber sido
necesaria ejecutar de noche o en festivos, a solicitud de la S.E.D. o incluso del rector del
colegio con visto bueno del supervisor de la SED.  Por incidencia del clima (Algunas
actividades fueron difíciles y lentas de desarrollar en invierno)  Por características de
dureza o de nivel freático del terreno.

9. 9. 9 de 18  Por ubicación de la actividad (distancias vertical u horizontal para la llevada

del material, sacada de escombros, trasiego). Etc. c. Por concepto del valor de los equipos,
máquinas herramientas.  Por precio contractual diferente de un colegio al otro.  Por
ubicación y distancia en el transporte.  Por precio de volumen es decir, cantidad de obra
a ejecutar.  Por facilidad o comodidad de ejecución de la actividad, lo cual incide en los
rendimientos del equipo.  Por facilidad o dificultad de llevar un equipo o máquina
apropiada al trabajo en un sitio específico.

10. 10 de 18 8. AYUDAS  INCIDENCIA DE LAS PRESTACIONES SOCIALES Y PARAFISCALES EN LA

MANO DE OBRA. LA MANO DE OBRA DEL PERSONAL DE LA CONSTRUCCIÓN: 1- INCIDENCIA
PRESTACIONAL Y/O PARAFISCAL DE LA MANO DE OBRA:  1 - CESANTIA: 10,00 %  2 - INTERESES
DE CESANTIA: 1,20 %  3 - PRIMA DE SERVICIOS (son 2): 8,34 %  4 - VACACIONES: 5,06 %  5 -
ZAPATOS Y VESTIDOS DE LABOR: 8,40 %  6 - PREAVISO: 1,00 %  7 - SUBSIDIO FAMILIAR: 4,00 % 
8 - SENA: 2,00 %  9 - I.C.B.F. 3,00 %  10 - APORTE A SALUD:  El contratante aporta 2/3 del total
12,5% 8,33 %  11. APORTE A PENSIÓN:  El contratante aporta 3/4 del total 15,5 % 11.62 %  12 -
FONDO PARA LA INDUSTRIA  DE LA CONSTRUCCION: (F.I.C.) 1,70 %  SUB-TOTAL – 1 Incidencia
promedio: 64.65 % OTRAS INCIDENCIAS AL JORNAL: 2- DOMINICALES, FESTIVOS Y OTROS:
Diferencia: 365 – (52 Dom.+ 17 Fest. + 3 permi. + 3 varios) = 290 días laborados al año. (Aproxim.)
Proporción: 365 / 290 = 1,2586 Equivalente al 25,86 % SUB-TOTAL 2 : 64,325% + 25,86% = 90.51 %
3- AUXILIO DEL TRANSPORTE, valor mes: $ 50.800,oo Incidencia del auxilio de transporte sobre el
SMMLV: Incidencia = $50.800,oo / $433.700,oo = 11,713% TOTAL 1: Incid. Aproxim. = 90.51% +
11,69% = 102.20% Incid, Sobre $530.000,oo = 50.800,oo / $530.000,oo = 9,585 % TOTAL 2: 90.51%
+ 9,585% = 100.10% PORCENTAJE ACEPTABLE DE TRABAJO: 100,00 %

10. 11. 11 de 18 CALCULO INICIAL DEL VALOR POR HORA DEL PERSONAL DE OBRA:
INFORMACIÓN BÁSICA, AÑO 2.007: VALOR MENSUAL DE UN AYUDANTE PROMEDIO:
VALOR POR MES: $475.000,oo mas 100% de Incidencias = $ 950.000,oo Cantidad de horas
promedio de un mes: 200 VALOR POR HORA: $950.000,oo / 200 = $4.500,oo VALOR POR
MINUTO: $4.750,oo / 60 = $ 79.16 VALOR MENSUAL DE UN OFICIAL PROMEDIO: VALOR
POR MES: $575.000,oo mas 100% de Incidencias = $ 1.150.000,oo Cantidad de horas
promedio de un mes: 200 VALOR POR HORA: $1.150.000,oo / 200 = $5.750,oo VALOR POR
MINUTO: $5.750,oo / 60 = $ 95.83 CALCULO FINAL DEL VALOR POR HORA DEL PERSONAL
DE OBRA: OTROS CONCEPTOS A TENER EN CUENTA EN EL MOMENTO DE EVALUAR EL
VALOR DE LA MANO DE OBRA DE UNA ACTIVIDAD NO PREVISTA EN UN CONTRATO SED: Se
podría, como margen de cálculos, y para efectos de negociación, incrementar un poco el
valor asignado a la mano de obra a causa de lo siguientes aspectos no contemplados en
los cálculos antes realizados. • Una actividad no prevista en el contrato, posiblemente
tiene poca cantidad de obra. • Posiblemente se desarrolla en condiciones desfavorables. •
Es una actividad que distrae a quien la ejecuta, de otras labores que está realizando. • Le
da la posibilidad de obtener rendimientos por el uso de su herramienta, con miras a
reponerla cuando termine su vida útil. • Permite a quien la ejecuta tener un pequeño
margen de seguridad, que le implique tener un poco de utilidad. • Cubre eventuales
descuadres al estimar los tiempos de ejecución. Por lo anterior, propongo incrementar los
valores del minuto así:  Un 7.36 % al Ayudante para un valor de: $ 85,oo por minuto - $
5.100,oo por hora  Un 9,56 % al Oficial para un valor de: $ 105,oo por minuto - $ 6.300,oo
por hora

11. 12. 12 de 18  CALIBRES, DIMENSIONES Y PESOS DE ALGUNOS MATERIALES:   LAMINAS

DE ACERO Calibre Espesor mm. Ancho mt. Largo mt. Peso/pza Kg. 26 0.45 1.000 1.200
56.649 CARACTERÍSTICAS Normas de Calidad ASTM-525-89 JIS-G3302 COVENIN 941-76
Dureza (1) 55-65 Rockwell B Peso del Galvanizado 1.83 gr/m2 060 onzas/pie Tipo de
Galvanizado Grano regular Condición superficial Cromado (1) El Calibre 14, se suministra
entre 48-55 Rockwell B. ALAMBRE GALVANIZADO LISO  Alambres de Acero de bajo
carbono, galvanizado. Posee una gran uniformidad en diámetro y en recubrimiento de
Zinc, lo que lo hace un producto de alta calidad  Gracias a su resistencia y durabilidad el
Alambre de Acero Vicson está especialmente recomendado al sector de la construcción
ofreciendo excelentes resultados en el amarre de estribos y cabillas  Presentación: o
Rollos de 50 Kgs o Rollos de 1 Kg CALIBRE B.W.G Diámetro mm Metros por Kg. Peso Rollo
Kgs. 18 1.25 102.00 50/1 16 1.65 59.50 ± 80 14 2.11 36.50 ± 81 12 2.77 21.14 ± 82 10 3.4
14.00 ± 83 8 4.19 9.23 ± 84 6 5.16 6.10 ± 85 4 6.05 4.44 ± 86

12. 13. 13 de 18  MALLAS ELECTROSOLDADAS Y GRAFILES EN ACERO  PESO SEGÚN

DIAMETROS MALLA ELECTROSOLDADA - PESO SEGÚN DIAMETROS Y SEPARACIONES PESO
GRAFIL O BARRA DE ACERO DIAMETROS SEPARACIONES PESO MALLALongit. Transv.
Longit. Transv. Diámetro mm Kg./ ml. 4.0 4.0 15 15 18.81 4 0.10 4.5 4.5 15 15 23.75 4.5
 13. 14. 14 de 18 MEDIDAS AMERICANAS DE ALAMBRES DE COBRE: Más de una vez nos ocurrió
que quisimos hacer proyectos, en los que se daban referencias a alambres de cobre pero
tropezábamos con el inconveniente de que los valores estaban dados en «Números AWG»
(medida americana), bueno aquí tienen una tabla que nos muestra las equivalencias de
cada AWG. TABLA - Tamaño en A.W.G. A.W.G. Diámetro (mm) Sección mm²) #1 7.348 15.
15 de 18 PESO DE PLATINAS, SEGÚN SUS DIMENSIONES Peso específico kg/m3 = 7,850
Kg/M3 No. Dimensiones de platinas en pulgadas por 1,oo Mt. de Longitud Volumen en
Pulg.3 Volumen en Mts.3 PESO en Kg/ML Ancho. Espesor Pulg.3 Ancho. Espesor Metros
cúbicos Peso Kg/Ml 1 Platina de 1" x 1" 1.00 1.00 1.00 0.0254 0.025 0.00064516 5.065 2
Platina de 1" x 15/16" 1.00 0.94 0.94 0.0254 0.024 0.00060484 4.748 3 Platina de 1" x 7/8"
0.00008065 0.633 16 Platina de 1" x 1/16" 1.00 0.06 0.06 0.0254 0.002 0.00004032 0.317
A partir de la anterior tabla, es posible deducir el peso de otro tipo

16. 16 de 18  PESO ESPECÍFICO DE ALGUNOS MATERIALES: Material Peso específico Aparente

Kg./m3 A. Rocas Arenisca 2.600 Arenisca porosa y caliza porosa 2.400 Basalto, diorita 3.000 Calizas
compactas y mármoles 2.800 Granito, sienita, diabosa, pórfido 3.800 Gneis 3.000 Pizarra de
tejados 2.800 B. Piedras artificiales Adobe 1.600 Amianto-cemento 2.000 Baldosa cerámica 1.800
Baldosa de gres 1.900 Baldosa hidráulica 2.100 Hormigón ordinario 1.200 Ladrillo cerámico macizo
(0 a 10% de huecos) 1.800 Ladrillo cerámico perforado (20 a 30% de huecos) 1.400 Ladrillo
cerámico hueca (40 a 50% de huecos) 1.000 Ladrillo de escorias 1.400 Ladrillo silicocalcáreo 1.900
C. Maderas Maderas resinosas: Pino, pinabete, abeto 600 Pino tea, pino melis 800 Maderas
frondosas: Castaño, roble, nogal 800 D. Metales Acero 7.850 Aluminio 2.700 Bronce 8.500 Cobre
8.900 Estaño 7.400 Latón 8.500 Plomo 11.400 Zinc 7.200 E. Materiales diversos Vidrio 3.000
Alkitrán 1.200

14. 17. 17 de 18  CANTIDADES DE MATERIALES PARA CONSTRUIR UN METRO CÚBICO (1 M3)

DE CONCRETO, SEGÚN MEZCLA RELACIONADA: Mezcla Resistencia aproxim. Lb/pg2 Mega
Pascales Cemento gris Kg Arena M3 Agregado grueso M3 1 : 1.5 : 1.5 4.000 28 454 0.700
18. 18 de 18 RENDIMIENTOS DE ALGUNOS MATERIALES POR UNIDAD DE MEDIDA DE UN
ITEM o Muro de .12m en ……. Ladrillo Mortero Mano de Obra Herramientas. o Muro de .
12m en ……. o Muro de .12m en ……. o Muro de .12m en ……. o Muro de .25m en ……. o
Muro de .25m en ……. o Muro de .25m en ……. CÁLCULO DEL RENDIMIENTO DE LAS
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