INTRODUCCIÓN

pensando en el futuro y bienestar de los niños decidimos innovar creando una empresa de
cocina para niños la cuales fomenta el desarrollo creativo y afectivo social de los niños puesto
que ellos mismos pueden innovar sus propias recetas la mayoría de las industrias se enfoca
en crear un juguete para diversión de los niños olvidando que son las actividades la parte
esencial de su crecimiento por ende deben ir enfocados al desarrollo psicológico y afectivo.
o una empresa de
al de los niños puesto
ndustrias se enfoca
ividades la parte
cológico y afectivo.
 OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS

pensando en el crecimiento de la industria a nivel em

O empresa con la cual buscamos fomentar el crecimien
de allí se desprenden nuevas ofertas de empleo que
B pensando en las necesidades de
cada niño se crea una empresa en
manera
área comercial
J la que los niños puedan crear sus 3 auxiliares de cocina
propias recetas que ayude a área administrativa
E fomentar sus habilidades y 1 jefe de cocina
1 auxiliar de cocina
T creatividad despertando el sentido
el gusto y afinidad por la comida se contratarán bajo un salario mínimo el cual se prom
I típica de nuestra región además de
esto ayudándolos a ocupar du
de la empresa
1 contador
V tiempo en ser creativos e 1 auxiliar de aseo
innovadores con responsabilidad y
O sentido de pertenencia
S
ustria a nivel empresarial y económico se crea una
ntar el crecimiento de empleo a nivel nacional pues
de empleo que van organizadas de la siguiente

o el cual se promedia aumentara con el crecimiento

 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Incluir aquí: tipo de empresa que va a crear y describir las características de forma concreta como preámbulo para realizar las proyecciones de los estados financier

EMPRESA DE COCINA PARA NIÑOS

BLEMA
cciones de los estados financieros
1 TOTAL INVERSIÓN EN EL PROYECTO -

a. Inversión en Propiedad, Planta y Equipo

b. Inversión en Capital de Trabajo
c. Inversión en Activos Intangilbles y Diferidos
TOTAL -

FINANCIACIÓN DEL PROYECTO -

a. Financiación Propia (Socios)
b. Financiación de Terceros (Pasivos)

PPRODUCTOS O SERVICIOS PARA EL PROYECTO COSTOS VARIABLES PO

Mano de Obra
Directa Materiales Directos
Producto 1
Producto 2
Producto 3
Producto 4
Producto 5

Mensual Anual
COSTOS Y GASTOS FIJOS - -
COSTOS FIJOS -
Depreciación de los activos relacionados con producción -
Mantenimiento maquinaria y otros -
GASTOS FIJOS DE ADMINISTRACIÓN sin depreciación -
Depreciación activos de administración -
Salarios de Administración -
Arriendo -
Servicios (agua, luz, internet, celular, telefono) -
GASTOS FIJOS DE VENTAS -
Salarios de Ventas -
Publicidad -
Gasto 3 -
Gasto n -
DESCRIBA LA INVERSIÓN QUE SE REALIZARÁ EN PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO -

Valor Años de depreciación

Terrenos
Construcciones y edificaciones
Maquinaria y Equipo
Vehículos y equipo de transporte
Muebles y Enseres
Equipo de computo y tecnología
Otros 1
Otros 2
Otros 3
Otros 4
TOTAL -

CAPACIDAD DE PROUDUCCIÓN INSTALADA

De acuerdo a la propiedad planta y equipo en la que se invertirá en el proyecto y en concordancia y coherencia con la cantid

Parámetros capacidad instalada

No. De horas laborables en el día
No. De Días laborables en el año 260

Númeo de unidades que produce en un día ó núm

Producto 1 Producto 2
Maquina o puesto de trabajo 1
Maquina o puesto de trabajo 2
Maquina o puesto de trabajo 3
Maquina o puesto de trabajo 4
TOTA A PRODUCIR PRODUCTO 1 EN UN AÑO

UTILIZACIÓN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN EN CADA AÑO

PORCENTAJE DE PRODUCCIÓN ALC
Producto 1 Producto 2
AÑO 1

FIJACIÓN DEL PRECIO AÑO 1 Producto 1 Producto 2

Costos Variables por Unidad - -
% participación en las ventas de c/u 0% 0%
Costos Fijos totales -
Costos fijos totales por línea de productos - -
No. De unidades de cada producto estimadas para el año 1 - -
Costos fijos por unidad #DIV/0! #DIV/0!
COSTO TOTAL POR UNIDAD (Cfu + Cvu) #DIV/0! #DIV/0!
% De utilidad Operacional Esperada por línea
PRECIO #DIV/0! #DIV/0!
Incremento de unidades
vendidas para los años Número unidades
proyectados % /Año 1
Producto 1 5% -
Producto 2 -
Producto 3 -
Producto 4 -
Producto 5 -

Proyección IPC AÑO 2

IPC
COSTOS VARIABLES POR UNIDAD
% de participación
Total Costo Variable No. unidades a en las ventas de
CIF Variables Otros variables por unidad producir/año cada producto
- -
- -
- -
- -
- -
 Vr depreciación Vr depreciación Describa aquí el tipo de maquinaria que comprará, para producir sus productos o prestar sus
anual mensual
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
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a y coherencia con la cantidad de perosnal contratado, defina la capacidad de producción

e produce en un día ó número de servicios prestados en un día Número de unidades que produce en un
Producto 3 Producto 4 Producto 5 Producto 1 Producto 2

- -

NTAJE DE PRODUCCIÓN ALCANZADA POR AÑO NÚMERO DE UNIDADES PRODUCIDAS Y VENDIDAS

Producto 3 Producto 4 Producto 5 Producto 1 Producto 2
- -

Producto 3 Producto 4 Producto 5

- - -
0% 0% 0%

- - -
- - -
 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Número Número Número Número

unidades /Año 2 unidades / Año 3 unidades / Año 4 unidades / Año 5
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -

AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

ue comprará, para producir sus productos o prestar sus servicios.

úmero de unidades que produce en un año

Producto 3 Producto 4 Producto 5

- - -

RO DE UNIDADES PRODUCIDAS Y VENDIDAS POR AÑO

Producto 3 Producto 4 Producto 5
- - -
 ESTADOS FINANCIER
ESTADO DE RESU
Proyección IPC
IPC

0
INGRESOS
(-)COSTOS DE VENTAS
Variables
Fijos
(-) DEPRECIACION
(=) UTILIDAD BRUTA
GASTOS DE VENTAS
GASTOS ADMINISTRACION
(-) DEPRECIACION
(+) AMORTIZACION DIFERIDOS
UTILIDAD OPERACIONAL
Gastos Financieros
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
Provisiòn de Impuestos 34%
UTILIDAD NETA
RESERVA LEGAL 10%
UTILIDAD DEL EJERCICIO

DIVIDENDOS COMO % DE LA UTILIDAD DEL EJERCICIO

FLUJO DE CAJA POR METO

0
UTILIDAD OPERACIONAL
(-) IMPUESTOS OPERACIONALES
(=) NOPAT/UODI
(+) DEPRECIACIONES
(+) AMORTIZACIONES
(+/-) CAPITAL DE TRABAJO
(+/-) INVERSIÓN ACTIVOS FIJOS
FLUJO DE CAJA LIBRE
PAGO INTERESES
PAGO CAPITAL
(+) EFECTO SOBRE LOS IMPUESTOS
FLUJO CAJA ACCIONISTA
DIVIDENDOS
FLUJO DE CAJA DEL PERIODO
FLUJO DE CAJA INICIAL
FLUJO DE CAJA FINAL

ESTADO DE SITUACIÒN FINANCIERA

Periodo 0
ACTIVO
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
ACTIVO FIJO
DEPRECIACION
ACTIVO FIJO NETO
ACTIVOS DIFERIDOS
TOTAL ACTIVO -
PASIVO
OBLIGACIONES FINANCIERAS
TOTAL PASIVO -
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL
RESERVA LEGAL
UTILIDAD DEL EJERCICIO
UTILIDADES RETENIDAS
TOTAL PATRIMONIO -
TOTAL PASIVO+PATRIMONIO -

CHECK SUMAS -

ANÁLISIS DE SENS
TASA DE DESCUENTO

FLUJO DE CAJA LIBRE

VALOR PRESENTE NETO

RBC

TIR

PRI
ESTADOS FINANCIEROS EMPRESA
ESTADO DE RESULTADOS
AÑO 2 AÑO 3
0.00% 0.00%

1 2 3

- - -

- - -

- - -

- - -

- - -
- - -

FLUJO DE CAJA POR METODO INDIRECTO

1 2 3
- - -

- - -

- - -
 - - -

- - -
- - -
- - -

1 2 3

- - -

- - -

- - -

- - -

- - -
- - -

- - -
-
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

- - -
AÑO 4 AÑO 5
0.00% 0.00%

4 5

- -

- -

- -

- -

- -
- -

4 5
- -

- -

- -
 - -

- -
- -
- -

4 5

- -

- -

- -

- -

- -
- -

- -

- -
 RECURSOS PROPIOS
RECURSOS DE TERCEROS: Describir el costos de financiación a través de bancos: tasa de interés, tiempo, valor inicial y realiza

APLICACIÓN DE MODELO CAPM

COSTOS PROMEDIO PONDERADO DE RECURSOS DE TERCEROS

b. Financiación de Terceros (Pasivos) -

VALOR CREDITO -
PLAZO 60 MESES
TASA DE INTERES 1.50%
CUOTA $ 0.00
INTERES ABONO A K CUOTA SALDO
0 -
1 - - $ 0.00 -
2 - - $ 0.00 -
3 - - $ 0.00 -
4 - - $ 0.00 -
5 - - $ 0.00 -
6 - - $ 0.00 -
7 - - $ 0.00 -
8 - - $ 0.00 -
9 - - $ 0.00 -
10 - - $ 0.00 -
11 - - $ 0.00 -
12 - - $ 0.00 -
13 - - $ 0.00 -
14 - - $ 0.00 -
15 - - $ 0.00 -
16 - - $ 0.00 -
17 - - $ 0.00 -
18 - - $ 0.00 -
19 - - $ 0.00 -
20 - - $ 0.00 -
21 - - $ 0.00 -
22 - - $ 0.00 -
23 - - $ 0.00 -
24 - - $ 0.00 -
25 - - $ 0.00 -
26 - - $ 0.00 -
27 - - $ 0.00 -
28 - - $ 0.00 -
29 - - $ 0.00 -
30 - - $ 0.00 -
31 - - $ 0.00 -
32 - - $ 0.00 -
33 - - $ 0.00 -
34 - - $ 0.00 -
35 - - $ 0.00 -
36 - - $ 0.00 -
37 - - $ 0.00 -
38 - - $ 0.00 -
39 - - $ 0.00 -
40 - - $ 0.00 -
41 - - $ 0.00 -
42 - - $ 0.00 -
43 - - $ 0.00 -
44 - - $ 0.00 -
45 - - $ 0.00 -
46 - - $ 0.00 -
47 - - $ 0.00 -
48 - - $ 0.00 -
49 - - $ 0.00 -
50 - - $ 0.00 -
51 - - $ 0.00 -
52 - - $ 0.00 -
53 - - $ 0.00 -
54 - - $ 0.00 -
55 - - $ 0.00 -
56 - - $ 0.00 -
57 - - $ 0.00 -
58 - - $ 0.00 -
59 - - $ 0.00 -
60 - - $ 0.00 -
mpo, valor inicial y realizar la tabla de amortización.
INTERESES CAPITAL
- -

INTERESES CAPITAL
- -
INTERESES CAPITAL
- -

INTERESES CAPITAL
- -
INTERESES CAPITAL
- -
Analice aquí los resultados de los indicadores financieros.