PLAN ESTRATÉGICO: EMPRESA “PROFRUT”

Factores Acciones/
Metas Objetivos Indicadore
Claves para el planes de
Visión Misión organizacional organizacional s
éxito Contingenc
es es De Gestión
ia
1. Capacidad ProFrut para ProFrut es una - Aumentar en Aumentar la Empleados -Definir las
de innovación el año 2030 empresa nacida un 5% sus productividad contratados mejores alianzas
de los será del ventas a nivel de la empresa al año con los
productos considerada emprendimiento regional en un y hacerla cada proveedores
una de las universitario, año, haciendo vez más
-Mantener
mejores ubicada en la uso del rentable para la Ventas
2. Bajos costos empresas de ciudad de marketing y la generación de proyectadas excelente
de producción la industria Cartagena y publicidad empleo y comunicación
alimenticia a propia del sector televisiva crecimiento de Ganancias con los clientes
3. nivel local y de alimentos. - Disminuir la la misma proyectadas mediante
Conocimiento regional, Trabajamos con tasa de contacto
del mercado generando la mejor calidad desempleo local Innovar con Productos frecuente
alto índice de productos y en un 1% para productos nuevos al -Aumentar la
4. Experiencia de empleos alimentos el segundo mercado
del personal naturales que inversión para la
para la naturales con el semestre del infantil
beneficien a la investigación,
población fin de mantener y año 2021
5. Excelente siendo garantizar un mediante la población de %Ventas desarrollo e
imagen del competitiva buen ampliación local todas las satisfechas innovación de
producto por su alto funcionamiento de la empresa y edades nuevos
grado de del sistema la contratación garantizando la Número de productos en la
6. Publicidad y calidad en digestivo de toda de personal quejas y empresa
marketing fidelidad y
sus la población en calificado reclamos -Establecer
adecuado productos y la ciudad de aumento del
alianzas
la formación Cartagena. valor de la Producto
- Alcanzar para estratégicas
7. Precios de y motivación empresa y sus
el presente año natural/ % sólidas con los
los productos de todo su clientes
muy el 85% de las ingrediente socios o
personal
asequibles colaborador ganancias s artificiales inversionistas
proyectadas -Crecer
8. Nuevos mediante un
Benchmarking clientes modelo
- Introducir al
mercado para el estrategia Six
segundo Nuevas Sigma
semestre del inversiones -Promover y
presente año actuar
Margen firmemente
productos
neto de para el
nuevos para
utilidad permanente
población
crecimiento y
infantil
formación del
personal de la
empresa