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Industrias 4.0
Industrias 4.0
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DIVERSAS FORMAS DE INNOVACIÒN.
OCTUBRE-29/2019.
COMUNICACIÒN ORAL Y ESCRITA
MANUELA ROJAS QUICENO.
Tabla de contenido
I. Primera revolución industrial (industria1.0):.........................................................................4
II. Objetivos de la industria 4.0...................................................................................................5
III. ¿Por qué es industrias 4.0 un cambio importante?........................................................7
a) Ventajas de las industrias 4.0............................................................................................8
b. Desventajas de las industrias 4.0......................................................................................9
IV. Diez empresas que lideran las industrias 4.0..................................................................9
V. CONCLUSIONES........................................................................................................................12
VI. Bibliografía...........................................................................................................................13
INTRODUCCIÒN.
Con el paso de los años y con el desarrollo cada vez más amplio de la tecnología
en el diario vivir de las personas, se escucha con mucha más frecuencia el
desarrollo del concepto de industrias 4.0; basándose en una corta definición que
es interconectar todas las partes de una empresa dando lugar a la automatización
efectiva para llevarla a ser una empresa más completa e inteligente frente a sus
competidores directos.
Para explicar este concepto de una forma más sencilla podríamos partir de la idea
de que somos empresarios y buscamos que nuestra empresa sea más eficiente,
para esto se intentaría organizar todos los medios de producción y toda la
empresa en sí para alcanzar el objetivo, es decir, se busca que la empresa como
esté en la capacidad de adaptarse a los medios de producción y a los recursos
con los que ya dispone para sacarles todo su potencial y así aprovecharlos al
máximo.
Para comenzar a hablar sobre el tema es importante conocer un poco del proceso
desde la primera revolución industrial, hasta la tercera revolución industrial o
industrias 3.0.
Aparece en 1870.
Petróleo como gran avance para extraer varios insumos que marcaron la
humanidad en su momento, tales como el combustible, la electricidad, los
vehículos con motor.
Aumentan los monopolios.
Crece la burguesía.
Extensión de vías férreas.
Utilidad sobre el cine y la fotografía.
Implementación del Trust, apoyo de empresas para eliminar la
competencia.
Imperialismo-gobiernos esclavistas.
Desarrollo del conocimiento y potencial humano, aumentando la
competitividad de los gobiernos.
1
Conjunto de números y letras que crean un código.
Internet de las cosas: Potencia objetos que antiguamente se conectaban
mediante circuito cerrado, es decir, trata de conectar objetos físicos
valiéndose del internet.
Realidad aumentada: Es una tecnología que permite suponer elementos
virtuales sobre nuestra visión de la realidad.[ CITATION Ibe25 \l 9226 ]
Ciberseguridad: Es una capa de protección para los archivos de información,
a partir de ella, se trabaja para evitar todo tipo de amenazas, las cuales ponen
en riesgo la información que es procesada, transportada y almacenada en
cualquier dispositivo.[ CITATION Leo18 \l 9226 ]
Simulación y Prototipado: método de formación que consiste en situar al
participante en un contexto que imite algún aspecto de la realidad (modelo), y
en establecer en ese ambiente situaciones similares a las que deberá
enfrentar en su vida profesional.
Para los líderes tradicionales que ya vienen con ciertas costumbres como los son
los datos y las comunicaciones lineales, el cambio que supone esta nueva
revolución industrial proporcionando acceso en tiempo real a datos y la inteligencia
de negocio transformará radicalmente la estructura que este mismo tiene y supone
para su empresa y la nueva forma en que se llevaran a cabo este tipo de
negociaciones.
2
Gestión energética: consiste en la optimización de la energía buscando un uso racional y eficiente.
de toma de decisiones, gracias a las redes de comunicación. [CITATION
Uni48 \l 9226 ]
3
Obsolescencia programada: Es la vida útil que se le da a un producto.
datos, internet de las cosas) han reducido el “time to market” de tres años a
solo nueve meses.
2. Ford: el grupo viene experimentando en áreas como el “carsharing” y las
nuevas formas de relación con los clientes, a través de alianzas,
inversiones y adquisiciones como la de “israelí Saips”.
3. BMW: el fabricante alemán BMW ha logrado integrar la información sobre
clientes en su proceso productivo, poniendo a su disposición, por ejemplo,
una plataforma online a través de la que pueden personalizar sus pedidos
hasta ocho días hábiles antes de comenzar el ensamblaje, sin un impacto
en los tiempos de entrega.
4. Jhon Deere: es un ejemplo de como la transformación digital no solo tiene
que ver con generar eficiencias, sino también con generar nuevos modelos
de ingresos. La firma ha evolucionado de la venta de la maquinaria a
ofrecer a los agricultores servicios digitales como alertas meteorológicas y
otro asesoramiento sobre cultivo.
5. Rolls-Royce: uno de los casos desarrollados en el libro “industry X.0”de Eric
“Schaeffer” es el Rolls- Royce, que usa sensores y analítica predictiva para
controlar el funcionamiento de sus motores y, en base a esos datos, hacer
recomendaciones que permitan a sus clientes reducir sus costes a medio y
largo plazo.
6. Airbus: “ProtoSpace” de Airbus es una red organizada de espacios de
innovación, ubicados en las principales sedes de la compañía, donde
empleados de todas las áreas pueden crear y probar prototipos de nuevos
diseños, nuevas formas de fabricar y nuevas soluciones en el ámbito de las
nuevas tecnologías.
7. Lego: esta compañía se he reinventado en los últimos tiempos, hoy se
posiciona como una compañía de diseño que colabora con universidades y
empresas desarrollando experiencias gramificadas, y no solo físicas sino
también digitales y virtuales.
8. Siemens: es una de las fábricas, más automatizadas del mundo, que
combina el análisis de datos con la inteligencia artificial. En 1995, la planta
gestionaba 5.000 procesos de datos, al día de hoy son mas de 50.000.000
millones, la mayoría procedente de comunicaciones máquina a máquina.
9. Xiaomi: El fabricante chino de smartphones Xiaomi se ha animado a
implantar el crowdsourcing en el desarrollo de sus tecnologías “core”, lo que
permite optimizar sus inversiones.
10. Dow Chemical: Empezó a usar modelos predictivos a nivel corporativo en
2012, para estimar la demanda y optimizar sus operaciones. Entre otras
cosas, se analizan en tiempo real los tipos de cambio y los márgenes para
ayudar a la compañía en sus estrategias de abastecimiento en materias
primas. [ CITATION Exp19 \l 3082 ]
V. CONCLUSIONES.
VI. Bibliografía
Bancolombia. (09 de Mayo de 2019). Bancolombia. Obtenido de
https://www.grupobancolombia.com/wps/portal/negocios-
pymes/actualizate/tendencias/asi-evoluciona-la-produccion-con-economia-4-0
Sellens, J. T. (2002). Hacia una economía del conocimiento. Revista de Economía Mundial , 100.
Universidad de Alcalá. (26 de Julio de 2018). Ventajas y desventajas de las industrias 4.0. Obtenido
de Universidad de Alcalá: https://www.masterindustria40.com/ventajas-desventajas-
industria-4-0/