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MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20)

Elaborado por: cargo:

Revisión inicial: DIA, MES AÑO

PELIGRO CONTROLES EXISTENTES


RUTINARIA: SI o NO
ZONA / LUGAR

ACTIVIDADES
PROCESO

TAREAS

CLASIFICACIÓN
EFECTOS
DECRIPCIÓN

POSIBLES

FUENTE

MEDIO
administartiva administartivaadministartiva

Fatiga
Fatiga visual, Computad
Uso de visual,
Físico( Salud irritación, ores con
videoterminale irritación,
visual) alteraciones filtro
s alteracione
visuales integrado
Posturas Silla s visuales
si
x

Afecciones
estáticas ergonómic
osteomusculares
prolongadas, a,
(Tendinitis,
movimientos Biomecánico elementos Ninguno
trastorno
repetitivos, de confort
musculoesquelétic
posturas ergonómic
si
x

o, dolor lumbar).
inadecudas
Accidente de o
transito: Golpes, fracturas,
Condiciones
Desplazamient heridas, Ninguno Ninguno
de seguridad
os visitas contusiones
comerciales
no
x
administartivay operativa

Equipos de
Lesiones
Sismos / respuesta
personales, daños
Terremotos / Natural Ninguno para
a instalaciones o
Granizada emergenci
equipos
as
no
Lesiones Dermatitis,
producida por reacciones
Hongos, alérgicas,
Mónera, enfermedades
instalacion de equipos lavado tanques

Biologico Ninguno Ninguno


bacterias infectocontagiosas
debido a , alteraciones en
oprativa

lavado de los diferentes


si tanques sistemas, muerte.
x

locativo por
techos, Golpes, heridas,
paredes, condiciones contusiones,
muros de fracturas,
Ninguno Ninguno
divisiones, seguridad(loca esguinces,
operativos

estructuras, tivo) luxaciones,


cielo raso, muerte
cielo falso
si
x
NOMBRE Y LOGO DE LA EMPRESA

LES EXISTENTES EVALUACIÓN DEL RIESGO


NIVEL DE DEFICIENCIA

NIVEL DE RIESGO (NR)

NIVEL DE RIESGO (NR)


NIVEL DE EXPOSICIÓN

INTERPRETACIÓN DEL

INTERPRETACIÓN DEL
e INTERVENCIÓN
CONSECUENCIA
PROBABILIDAD

PROBABILIDAD
(NP= ND x NE)
INDIVIDUO

NIVEL DE

NIVEL DE

NIVEL DE

Pausas
Activas 2 2 4 Bajo (B) 25 100 III
(Visuales)

Pausas
2 3 6 Medio (M) 10 60 III
Activas

Ninguno 2 4 8 Medio (M) 25 200 II

Formación
específica
para
2 2 4 Medio (M) 25 100 II
atención a
emergenci
as
Traje tivek 2 3 6 Medio (M) 60 480 II

formato
condicione
2 2 4 Bajo (B) 10 20 IV
s
inseguras
VALORACIÓN CRITERIOS PARA ESTABLECER
MEDIDAS DE I
DEL RIESGO CONTROLES

PEOR CONSECUENCIA
ACEPTABILIDAD DEL

ASOCIADO (SI o NO)


REQUISITO LEGAL
NRO EXPUESTOS

ESPECÍFICO
EXISTENCIA
RIESGO

ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN

Perdida de la
capacidad
Aceptable 14 visual, No NA NA
alteraciones
Cansancio
visuales
muscular,
dolores de
espalda,
Aceptable 14 No NA NA
fatiga,
sindrome del
tunel del
carpio
No aceptable o Accidente y
Aceptable con 5 hasta la Si NA NA
control específico Muerte

Lesiones
No aceptable o personales,
Aceptable con 5 daños a Si NA NA
control específico instalaciones
o equipos
Enfermedades
No aceptable o
de tipo
Aceptable con 10 NA NA NA
infeccioso y
control específico
de la piel

Golpes,
heridas,
contusiones,
Aceptable 10 fracturas, SI NA NA
esguinces,
luxaciones,
muerte
MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

CONTROLES EQUIPOS /
CONTROLES DE ADMINISTRATIVOS, ELEMENTOS DE
INGENIERIA SEÑALIZACIÓN, PROTECCIÓN
ADVERTENCIA PERSONAL

Exámenes médicos
Pausas activas,
NA NA
Capacitación

Capacitación en
Puestos de trabajo higiene postural
con silla y escritorio Vinculacion al
adecuado, programa de NA
elementos de confort prevención de
ergonómico desordenes
musculoesqueleticos
Capacitacion
NA Pausas Activas
inteligencia vial para NA
conductores
*Conformación de
brigada de
emergencias
*Capacitación en
primeros auxilios
Divulgación del Plan Mantener botiquín
de prevencion, completo y la
NA preparacion y señalización de
respuesta ante emergencias
emergencias correspondientes.
Incluir el área dentro
de las inspecciones
planeadas de
seguridad orden y
limpieza.
Revisar esquema de
vacunacion de los
trabajadores,velar
NA NA
por el cumplimiento
de los programas de
bioseguridad

inspecciones
sistematicas a las NA
instalaciones
ANEXO A

Ejemplo de la table de peligros (NTC 45)

Clasificación

Fenómenos
Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad
naturales*

Gestión organizacional (estilo de


mando, pago, contratación, Mecánico (elementos de máquinas,
Ruido (impacto
Polvos orgánicos participación, inducción y Postura (prologada mantenida, herramientas, piezas a trabajar,
Virus intermitente y Sismo
inorgánicos capacitación, bienestar social, forzada, antigravitacionales) materiales proyectados sólidos o
continuo)
evaluación del desempeño, manejo fluidos
de cambios)

Características de la organización del


Iluminación (luz visible
trabajo (comunicación, tecnología, Eléctrico (alta y baja tensión,
Bacterias por exceso o Fibras Esfuerzo Terremoto
organización del trabajo, demandas estática)
D deficiencia)
cualitativas y cuantitativas de la labor
e
s
c Locativo (almacenamiento, superficies
r Características del grupo social
de trabajo (irregularidades,
i Vibración (cuerpo Líquidos (nieblas y del trabajo (relaciones, cohesión,
Hongos Movimiento repetitivo deslizantes, con diferencia del nivel) Vendaval
p entero, segmentaria) rocíos) calidad de interacciones, trabajo en
condiciones de orden y aseo, caídas de
c equipo
objeto)
i
ó Condiciones de la tarea (carga
n mental, contenido de la tarea,
Temperaturas Tecnológico (explosión, fuga,
Ricketsias Gases y vapores demandas emocionales, sistemas de Manipulación manual de cargas Inundación
extremas (calor y frío) derrame, incendio)
control, definición de roles, monotonía,
etc).
(conocimientos, habilidades con
Presión atmosférica Humos metálicos, relación a la demanda de la tarea,
Parásitos Accidentes de tránsito Derrumbe
(normal y ajustada) no metálicos iniciativa, autonomía y reconocimiento,
identificación de la persona con la
Radiaciones ionizantes Jornada de trabajo (pausas, trabajo Precipitaciones,
Públicos (Robos, atracos, asaltos,
Picaduras (rayos x, gama, beta y nocturno, rotación, horas extras, (lluvias, granizadas,
atentados, desorden público, etc.)
alfa) descansos) heladas)

Radiaciones no
Mordeduras ionizantes (láser, Material particulado Trabajo en Alturas
ultravioleta infraroja)

Fluidos o excrementos Espacios Confinados

* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran
todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.

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