REDSTUDIO

Fase de organización
Organigrama
Administración organizacional

UPIITA

Calderón Negrete Miguel Ángel

Chávez Silva Alejandro
González Zúñiga Alexis Bryan
Méndez Pallares Josué
Olmedo López Valeria
Rojas Ramírez Daniel Alfonso 2MV6
 Directorio
Dirección General Olmedo López Valeria direccion_general@redstudio.mx

Dirección Administrativa Olmedo López Valeria direccion_administrativa@redstudio.mx

Dirección de Ingeniería Rojas Ramírez Daniel Alfonso direccion_ingenieria@redstudio.mx

Dpto. de Recursos
Méndez Pallares Josué recursos_humanos@redstudio.mx
Humanos
Dpto. de Publicidad Chávez Silva Alejandro publicidad@redstudio.mx

Dpto. de Compra y
González Zúñiga Alexis Bryan compra_ventas@redstudio.mx
Ventas
Dpto. de Informática y
Calderón Negrete Miguel Ángel informatica_soporte@redstudio.mx
Soporte

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 Dirección General
Olmedo López Valeria
direccion_general @redstudio.mx

Dirección Dirección de
administrativa Ingenieria
Olmedo López Valeria Rojas Ramírez Daniel Alfonso
direccion_administrativa@redstudio.mx direccion_ingenieria@redstudio.mx

Departamento de
Compas y Ventas
González Zúñiga Alexis Bryan
compra_ventas@redstudio.mx Departamento de
Informática y
Departamento de Soporte
Publicidad Calderón Negrete Miguel Ángel
Chávez Silva Alejandro informatica_soporte@redstudio.mx
publicidad@redstudio.mx

Departamento de
Recursos humanos
Méndez Pallares Josué
recursos_humanos@redstudio.mx

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Especialización y departamentalización

Dirección general
Está encargada de gestionar las actividades realizadas en RedStudio. Asimismo, reconoce el valor humano que cada persona aporta a la empresa, impulsando
a sus trabajadores a dar su mejor esfuerzo para alcanzar objetivos colectivos y, así, posibilitar su crecimiento en el mercado; en adición a esto, es la repre-
sentante de las acciones y decisiones tomadas por la empresa, y lleva a cabo la formulación de estrategias que permitan su fructífero desarrollo.

• Dirección administrativa
Además de proporcionar asesoramiento oportuno a sus empleados, evalúa los avances y aportaciones realizados en los departamentos de carácter
administrativo (Dpto. de Compra y Ventas, Dpto. de publicidad y Dpto. de Recursos Humanos) haciéndolos del conocimiento de la dirección general, con
el fin de planificar y programar futuras actividades a realizar, y coordinar dichos departamentos de manera que sea llevado a cabo un trabajo colaborativo
en sintonía con todos sus integrantes.

o Departamento de Compras y Ventas

Se encarga de planificar, programar y preparar las citas de instalación y mantenimiento de las redes informáticas para nuestros clientes en conjunto
con el Dpto. de informática y soporte; esto incluye el análisis del diseño realizado por informática para la preparación y el abastecimiento adecuado del
material y herramientas a utilizar. Al finalizar las citas, brinda un seguimiento constante al cliente para verificar mes con mes el correcto funcionamiento
de las redes, de lo contrario realiza una cita con el dpto. de Informática y Soporte. También se encarga del control de inventario, además de mantener
y fomentar los contratos con los proveedores para la materia prima (switches, computadoras, etc.), consultando e informando a la Dirección adminis-
trativa.

o Departamento de Publicidad
Tiene la tarea de idear formas adecuadas de promocionar nuestra empresa, eligiendo los medios de comunicaciones apropiados, así como de encar-
garse de la producción de comerciales, eslogan, promociones, etc., requeridos para dar a conocer la empresa y que, de esta manera, llame la atención
de los consumidores. De igual forma recaen sobre éste tareas como lo son el estudio de mercado (para saber las necesidades de los clientes y cómo
podemos abordarlas), y la generación de formas atractivas para alcanzar un estado de confort en los clientes.

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 o Departamento de Recursos Humanos
Se encarga de examinar y evaluar con un perfil profesional a los candidatos para los diferentes puestos de trabajo; posteriormente, selecciona al
personal y gestiona los contratos, nóminas, permisos, seguros sociales, etc. Da un seguimiento a los empleados para estudiar el potencial del personal,
realiza planes para incentivarlos y ofrece cursos de capacitación continua. Organiza programas con diferentes instituciones públicas para contratar
becarios. Planea, programa y coordina planes para beneficiar a los trabajadores y mejorar el clima laboral, además de que interviene en las situaciones
conflictivas internas que puedan surgir entre los trabajadores.

• Dirección de ingeniería
Se encarga de coordinar las tareas de ingeniería, revisando el avance que se tiene en el departamento de Informática. Estima el tiempo de trabajo entre
cada cliente y, con base en los resultados obtenidos, crea estrategias que ayuden a mejorar el tiempo que toma cada servicio.

o Departamento de Informática y Soporte

Se encarga del diseño, planeación y montaje de las redes informáticas para nuestros clientes, además de brindar atención al cliente referente a dudas
o fallas en las redes que instalemos. De igual forma, le compete la tarea de agendar y confirmar las citas con los clientes en conjunto con el departa-
mento de Compras y Ventas, acerca de instalaciones, verificación del recinto para instalar, primer mantenimiento y mantenimientos posteriores que
necesiten nuestros usuarios. Del mismo modo, investiga los dispositivos requeridos en las instalaciones, que sean de última generación y excelente
calidad, para comunicar al departamento encargado de comprar los que se requieran en las instalaciones a realizar. Finalmente, brinda una capacitación
completa a nuestros clientes sobre el funcionamiento y uso de la red informática que ha adquirido.

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