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Actividad Individualpaso3
Actividad Individualpaso3
la dinámica grupal como modelo tiene la finalidad de intervenir en los procesos que se
viven al interior para modificarlos y mejorar el tipo de interacciones para encaminarlos
a un mejor equilibrio y desarrollo así mismo la dinámica grupal se constituye por el
hecho de pertenecer a diferentes grupos, siendo una forma de reforzamiento mutuo para
la superación de obstáculos, lo común en un grupo es la diversidad de opiniones e
individuos capaces de trabajar de manera mancomunada por y para un solo objetivo.
Para que el funcionamiento del grupo y el trabajo en equipo sean eficaces, se requiere
una comprensión decisiva de los procesos interpersonales (¡así como trabajar duro!).
Según Carwrigth y Zander (1968) “consideran que la estructura del grupo se refiere al
conjunto de pautas de las relaciones entre los sujetos que lo componen” por podemos
inferir que e la sociedad no se establece por lo que un grupo concreto, se debe entender
que somos seres de sociedad y que por lo tanto se está condicionado para vivir como tal
en donde se ponen en práctica diferentes, propuestas o proyectos que están directamente
relacionados con fenómenos grupales. Dentro de un grupo hay un rol definido para cada
integrante que ponen en funcionamiento el diario vivir, las normas que se debe seguir y
la influencia que tiene cada rol sobre los demás. Se debe Conocer los roles, el estatus, la
coherencia y las normas grupales como elementos estructurales de un grupo. Conocer el
tipo de relaciones comunicativas que se dan dentro del grupo.
COMUNICACIÓN
LIDERAZGO
Es cuando una persona tiene la capacidad de influir más que otros miembros de la
comunidad en el desarrollo de actividades o la toma de decisiones a favor de la
comunidad.
El liderazgo esta matizado por factores internos y eternos. Que el líder debe tener la
habilidad para potencializar los factores existentes en una determinada circunstancia.
El estilo de liderazgo más apropiado depende de si la situación general es favorable o
desfavorable a la interacción con los miembros del equipo u organización. Es decir,
aceptación del líder, estructura del trabajo y posición de poder del líder.
RENDIMIENTO GRUPAL
Podemos definir lo que es un equipo de muchas maneras, pero una cuestión es segura:
un equipo no es la suma de individualidades y talentos. Bien se trate de 2 personas o de
200, un equipo supone compartir un mismo objetivo, una misma responsabilidad con el
fin de realizar una tarea o una acción común. Esto requiere interconexiones entre los
miembros del equipo, cuyas acciones son interdependientes
TOMA DE DECISIONES
Vivir en una comunidad de vecinos hace necesario llegar a acuerdos para mantener
nuestra vivienda en el mejor estado que garantice seguridad y confort, pero siempre van
a existir diferencias por que, no todos pensamos igual.
Para una toma de decisiones en primer lugar siempre es elegir entre distintas
alternativas y optar por una. En muchos casos, estas decisiones tendrán una influencia
decisiva.
También es importante La motivación de los grupos de trabajo, que es algo que depende
enormemente de la comunicación que posee el líder con el equipo. El líder debe de ser
capaz de transmitir la estrategia y la visión de la empresa, así como también los
objetivos específicos de su organización. Una comunicación efectiva entre el líder y los
miembros del equipo, permite que todo fluya de una manera natural. Evitando de esta
forma conflictos y problemas que pueden surgir en el equipo debido a la ineficiencia a
la hora de transmitir lo que se desea, teniendo en cuenta que el presidente de la
comunidad no es quien toma la decisión final.
LA GESTIÓN DE CONFLICTOS
Para la gestión del conflictos, Entelman (2002) en su obra afirma que un elemento
referido a los conflictos que tiene que analizarse para comprender la dinámica del
conflicto es la intensidad, con esto no se refiere a la presencia de un gran sentimiento de
hostilidad hacia alguien o algo.
Aunque existen diversas propuestas de análisis, una de la más aplicada es la teoría de
John Paul Lederach, por ser una de las que más se adecua a las organizaciones. Este
método se basa en la indagación sobre tres elementos que constituyen el fundamento del
conflicto.
3. Aporte personal
Laboral:
Social: En lo que respecta a nosotros, como Seres Humanos, la relación con otros
individuos juega un papel muy importante, pues desde que nacemos hacemos parte de
un grupo social como es la familia conformada por nuestros padres, hermanos, tíos,
primos abuelos etc. Es aquí donde establecemos nuestros primeros vínculos familiares y
es donde aprendemos nuestras habilidades, como aprender a caminar, hablar, escribir,
manipular objetos. En esta clasificación en esta clasificación encontramos los primeros
grupos por fuera del círculo familiar los cuales están compuestos por amigos y
compañeros, que encontramos en diferentes ámbitos: llámese escuela, club, amigos del
barrio.
Referencias citadas