Cuestionario Actividades de Internacionalización de las Empresas

Programa: Administración en Finanzas y Negocios Internacionales.

Asignatura: Marketing Internacional
Sem: VI
Grupo: San Bernardo

1. Con respecto a las exportaciones relacione los términos, ubique las

letras de la primera columna en la tercera columna según su
apreciación.

Salida legal de un contenedor de mangos hacia España para su

A Reembarque
uso o consumo definitivo E
La empresa Moda SA envía al exterior vestidos para que inserten
B los botones y cinturones, luego el producto regresa al mercado A Exportación Definitiva
nacional para su venta.
Se alquila maquinaria petrolera a una empresa española por 2 Reexportación
C
meses D
Exportación de un contenedor de zapatos importados a los cuales Exportación temporal para
D se les coloco la suela. C reimportación en el mismo
estado
Salida de un contenedor de sillas alemanas hacia Perú que Exportación temporal para
E
estaban almacenadas en Puerto Mamonal. B perfeccionamiento pasivo

2. ¿Cuáles son las obligaciones del franquiciador?

Las obligaciones del franquiciador son las siguientes:

 Haber consolidado con éxito un negocio durante un tiempo determinado.

 Tener derecho legal sobre el nombre comercial, marca y otros elementos

distintivos de identificación de su red.

 Proporcionar información, asistencia comercial o técnica a todos sus

franquiciados en forma permanente mientras dura el contrato de franquicia.

3. El señor Alberto Pretelt residente en Montería radica en

Banrepublica una solicitud por $500.000.000 para hacer una IED en
Colombia. ¿El Banco acepta o rechaza dicha solicitud? Sustente su
respuesta.
4. Complete la matriz DOFA del Joint Venture:

-Esfuerzo en la selección del socio.

-montaje jurídico difícil.
A Debilidades -necesidad de inversión.
-Dificultad para valorar los activos
aportados.
-Flexibilidad en las aportaciones.
-Aceptación por las autoridades locales.
B Oportunidades
-Aprovechar programas de apoyo.
-Aprovechar financiación preferente.
-Riesgos de conflictos de intereses.
-Dependencia del socio para decisiones
C Amenazas
importantes.
-Fijación de precios de transferencia.
-complementariedad de tareas.
-conocimiento del mercado del socio
D Fortalezas local.
-compartir riesgos e inversiones.
-presencia en el mercado.

5. ¿Cuáles son Condiciones para calificar una operación como inversión

extranjera en Colombia?

Para calificar una operación como inversión extranjera directa en Colombia se

deberá tener en cuenta la fecha que:
a) Que el inversionista debe cumplir la condición de ser no residente;
b) Que los aportes deben corresponder a cualquiera de las modalidades
autorizadas;
c) Que los recursos efectivamente se deben destinar a la realización de la
inversión.
Estas condiciones se deben demostrar ante las entidades de control y
vigilancia, cuando ellas las requieran.

6. ¿Cuáles son las diferencias entre licencias Y franquicia?

 7. ¿Cuál es la modalidad de comercio electrónico que consiste en
adquirir bienes tangibles que necesitan luego ser enviados físicamente
usando canales tradicionales de distribución?

8. ¿Cuáles son las dos características principales que definen un país

como emergente?

9. Con respecto a las JV relacione los términos; ubique las letras de la

primera columna en la tercera columna según su apreciación.

Las partes involucradas se dedican a la misma actividad y

A Conglomerada
participan en los mismos procesos en la cadena de valor.
No es necesario que los miembros sean de la misma
Manufactura o
actividad ni que participen en los mismos procesos de la
B producción
cadena de valor ni los mismos canales de distribución, solo
que se dirijan al mismo segmento del mercado.
Los miembros no son del mismo giro ni se encuentran en la Comercialización y
C misma fase de la cadena de valor ni usan los mismos canales distribución
de distribución
Su objeto es llevar a cabo la comercialización y distribución
D Horizontal
de productos en un territorio determinado
Tomar los recursos y materias primas de ambas partes para
e Concéntrica
llevar a cabo procesos de transformación

10. Complete la matriz DOFA de las franquicias:

A Debilidades

B Oportunidades

C Amenazas

D Fortalezas