Artículo 79°.

- GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO Y RURAL

La Gerencia Infraestructura y Desarrollo Urbano y Rural, es el órgano de línea de la

Municipalidad, es la encargada de planificar, organizar, ejecutar, supervisar y evaluar los
programas de desarrollo urbano, habilitación de áreas, actualización y mantenimiento de
catastro, así como la supervisión de obras públicas y privadas, otorgamiento de licencias de
construcción en el ámbito de la Provincia de Huarochirí.

La Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano y Rural, está a cargo de un Funcionario

de confianza, designado por el Alcalde y depende funcionalmente de la Gerencia Municipal.

Artículo 80°.- FUNCIONES DE LA GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO

URBANO Y RURAL

1. Formular el planeamiento de infraestructura urbana en concordancia con la política

establecida por la Municipalidad Provincial de Huarochirí - Matucana, en materia de
obras públicas, obras privadas, proyectos, ornatos y catastro.

2. Formular el planeamiento de infraestructura urbana en concordancia con la política

establecida por la Municipalidad Provincial de Huarochirí - Matucana, en materia de
obras públicas, obras privadas, proyectos, ornatos y catastro.

3. Ejecutar obras de infraestructura urbana relacionadas con la remodelación y

mantenimiento de monumentos, parques, pistas, aceras, semaforización y señalización
indispensable para el desenvolvimiento de la ciudadanía.

4. Proponer, supervisar y actualizar el Plan de Desarrollo de la provincia así como los

planes específicos del ámbito de su competencia.

5. Autorizar, supervisar y recepcionar las obras de habilitación urbana que se ejecuten en

la Provincia de Huarochirí.

6. Velar por el correcto y oportuno funcionamiento de las comisiones técnicas de

habilitaciones urbanas, calificadoras de proyectos y supervisión de obras.

7. Presidir y/o designar al funcionario municipal para la presidencia de las comisiones

técnica calificadora de proyectos, comisión técnica supervisora de obras y comisión
técnica de Habilitaciones Urbanas.

8. Elaborar y mantener actualizado el Catastro Municipal en coordinación con la Gerencia

de rentas y Sub Gerencia de Informática y Sistemas.

9. Velar por el cumplimiento de las normas, procedimientos que la Municipalidad

establezca sobre el ornato, establecidos por la nomenclatura de avenidas, calles,
plazas, en concordancia con las normas y procedimientos establecidos por la
legislación vigente y por el Municipio.

10. Normar el otorgamiento de Licencias de Construcción y supervisar las construcciones,

remodelaciones y demoliciones de obras públicas y privadas de conformidad con el
Reglamento Nacional de Construcciones.

11. Emitir resoluciones de Licencias de Obra en Regularización de los proyectos

aprobados por la Comisión Técnica Calificadora de Proyectos para los distintos tipos
de edificación tal como son contemplados en la Ley.

12. Emitir resoluciones de aprobación de acumulación de predios, subdivisión de terrenos y

las que corresponda en el ámbito de su competencia.

13. Trasladar a la Sub Gerencia de Ejecutoría Coactiva las Resoluciones administrativas

de sanción, dentro de los plazos establecidos para la ejecución de las mismas.
 14. Realizar los estudios de inversión municipal, referidos a obras de infraestructura
urbana, en beneficio de la comunidad.

15. Planificar, organizar, dirigir y ejecutar acciones orientadas al desarrollo agrícola en

producción y productividad, calidad, organización, comercialización y acceso al crédito.

16. Planificar, coordinar, dirigir y ejecutar las acciones orientadas a la conservación y/o
recuperación del equilibrio ecológico, saneamiento ambiental, forestación y
reforestación del ámbito de la Provincia de Huarochirí - Matucana.

17. Conformar comisiones de entrega de terreno, recepción de obra.

18. Conformar comisiones de trabajo para situaciones de emergencia y para acciones de

coordinación interinstitucional.

19. Velar por el cumplimiento de los objetivos específicos de su competencia, establecidos

en el Plan Estratégico Institucional de la Municipalidad.

20. Ejecutar y supervisar el cumplimiento de los proyectos de su competencia contenidos

en el Plan Operativo Institucional y el Plan Integral de Desarrollo de la Provincia.

21. Informar mensualmente al Gerente Municipal, sobre el desarrollo de proyectos,

programas y actividades a su cargo.

22. Resolver en primera instancia, de oficio o a pedido de parte, los asuntos, reclamos e
impugnaciones de los administrados, estando facultadas para emitir y suscribir las
correspondientes Resoluciones Gerenciales, así como los demás actos y directivas
pertinentes que resuelva los aspectos administrativos a su cargo, sean los señalados

23. Supervisar el cabal cumplimiento de lo dispuesto por la Resolución de Contraloría 195-

88-CG., así como las demás normas técnicas de control.

24. Las demás funciones propias de su competencia que le sean asignadas por Alcaldía y
la Gerencia Municipal.

Artículo 81°.- ESTRUCTURA DE LA GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO

URBANO Y RURAL

La Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano y Rural, para el adecuado cumplimiento

de sus funciones presenta la estructura funcional siguiente:

a. Sub Gerencia de Planeamiento Urbano y Rural

b. Sub Gerencia de Obras Públicas, Estudios y Proyectos

i. Area de Obras Publicas

ii. Area de Estudios y Proyectos

c. Sub Gerencia de Supervisión y Liquidación

d. Sub Gerente de Defensa Civil

e. Área de maquinarias y Equipos

SECCION V

Artículo 82°.- SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO URBANO Y RURAL

La Sub Gerencia de Planeamiento Urbano y Rural, es un órgano de línea de Gerencia de

Infraestructura y Desarrollo Urbano y Rural, tiene por objetivo la administración organizada
 del suelo a través de la planificación, mediante estudios, proyectos, investigación,
regularización, autorización y promoción, destinados a perfeccionar el proceso de
acondicionamiento territorial.

Asimismo mantiene información oportuna y actualizada del Sistema de Zonificación y

levantamiento catastral, realizando trabajos pertinentes relacionados con la nomenclatura,
reconocimiento, numeración y formalización de predios urbanos, dentro del ámbito de la
provincia de Huarochirí.

Está a cargo de un Funcionario Público de confianza denominado Sub Gerente de

Planeamiento Urbano y Catastro, designado por el Alcalde y depende del Gerente de
Infraestructura y Desarrollo Urbano y Rural.

Artículo 83°.- FUNCIONES DE LA SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO URBANO Y

RURAL

1. Supervisar los planos urbanos.

2. Controlar las construcciones.

3. Controlar las obras en las áreas de uso públicos.

4. Control de establecimiento comerciales servicios.

5. Control o tutela del patrimonio Cultural.

6. Control Ambiental.

7. Estudiar y recomendar los ajustes necesarios para la permanente actualización del

Plan Urbano.

8. Mantener actualizado la base de datos de la actividad del sistema de control de obras

privadas.

9. Emitir autorizaciones de obras en áreas públicas, reparaciones y ampliación de

servicios básicos, de agua, suministro eléctrico, telefónicos con la supervisión y
conformidad.

10. Emitir constancia de Visación de planos de propiedad privada.

11. Efectuar el levantamiento de datos literales y gráficos en campo.

12. Emitir los documentos literales y gráficos:

i. Constancias de Posesión.
ii. Planos catastrales.
iii. Certificado de Numeración.
iv. Constancias catastrales.
v. Constancias de libre disponibilidad.
vi. Certificado de jurisdicción.
vii. Y otros que estipule el Texto Único de Procedimientos
Administrativos (TUPA) vigente.

13. Autorizar las Subdivisiones y acumulaciones de lotes.

14. El Control Urbano permanente fiscaliza el cumplimiento de las normas relativas a
construcción.

15. Efectuar el control de las obras a las que se le haya otorgado la Licencia de
Construcción respectiva y que concluirán con el otorgamiento del Certificado de
Finalización de Obra.

16. Emitir los documentos literales y gráficos:

i. Certificados de Parámetros Urbanísticos

ii. Certificados de Compatibilidad de Uso.
iii. Certificados de Zonificación.
iv. Certificados de Alineamiento.
v. Autorización para uso de la Vía Pública.
vi. Certificado de Habitabilidad.
vii. Y otros que estipule el Texto Único de procedimientos
Administrativos (TUPA) vigente.

17. Emitir las autorizaciones municipales para las construcciones en horario extraordinario
o excepcional.

18. Efectuar la inspección ocular correspondiente a las construcciones presentadas

mediante Declaratoria de Fábrica en vía de regularización (Ley N º 27157), avances de
obra, finalizaciones de obra, modificaciones de declaraciones juradas al impuesto
predial, plano catastral, etc.

19. Emitir los Certificados de Finalización de Obra y de Zonificación y registrar las

Declaratorias de Fábrica de los inmuebles de propiedad privada.

20. Atención y resolución de quejas y denuncias presentadas por los recurrentes, por
concepto de violaciones de las normas antedichas y/o daños por mal funcionamiento
de los inmuebles.

21. Sancionar las faltas a las normas y reglamentos, conducentes a la regularización de las
infracciones (notificaciones, multas). Efectuar la coordinación y seguimiento con otras
Gerencias y Gerencias para la consecución del procedimiento de sanciones; así como
elaborar los proyectos de resoluciones gerenciales de sanción.

22. Emitir autorizaciones para ejecución de trabajos temporales en áreas de uso público y
autorizaciones para ocupación de vía pública con materiales de construcción e
instalaciones provisionales de casetas y otras instalaciones.

23. Otorgar Certificado de Conformidad de Obra de las obras ejecutadas en la vía pública.

24. Informar mensualmente al Gerente de Desarrollo Urbano, sobre el desarrollo de los

proyectos, programas y actividades a su cargo.

25. Proyectar Resoluciones Gerenciales, de acuerdo a las funciones de su competencia,

cuando se lo solicite la Gerencia.

26. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente de Desarrollo Urbano y
Rural.
Artículo 84°.- SUB GERENCIA DE OBRAS PÚBLICAS, ESTUDIOS Y PROYECTOS

La Sub Gerencia de Obras Públicas, Estudios y Proyectos, es un órgano de línea depende

jerárquicamente de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural y se encuentra a cargo de un
Sub Gerente.

Artículo 85°.- FUNCIONES DE LA SUB GERENCIA DE OBRAS PÚBLICAS, ESTUDIOS Y

PROYECTOS

1. Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar las actividades de la Sub Gerencia de

Obras Publicas estudios y Proyectos.

2. Supervisar y controlar las obras que se ejecutan bajo la modalidad de contrato.

3. Emitir informes técnicos que son derivados al área.

4. Supervisar y controlar las obras de instalaciones de redes públicas.

5. Priorizar en coordinación con la alta dirección, la programación y ejecución de las obras

municipales, según la asignación y disponibilidad de los recursos económicos.

6. Formular y revisar los presupuestos de obras por los apoyos solicitados por las
diferentes comunidades y centros poblados de la jurisdicción.

7. Velar por el cumplimiento de las disposiciones legales y normas reglamentarias,

relativas a la ejecución de obras de inversión pública (Sistema Nacional de Inversión
Pública-SNIP) y privada.

8. Formular las bases técnicas y administrativas para licitar y/o contratar la ejecución de
obras públicas a cargo de la Municipalidad.

9. Velar por el cumplimiento de los contratos suscritos, en los aspectos técnicos de su

competencia, por terceros y la municipalidad en la ejecución de proyectos y obras.

10. Proyectar Resoluciones Gerenciales, de acuerdo a las funciones de su competencia,

cuando se lo solicite la Gerencia.

11. Cumplir con las demás funciones afines delegadas por el Gerente de Desarrollo
Urbano.

Artículo 86°.- AREA DE OBRAS PÚBLICAS

La Área de Obras Públicas, es un órgano de línea depende jerárquicamente de la Sub

Gerencia de Obras Públicas, Supervisión y Liquidaciones.

Artículo 87°.- FUNCIONES DEL AREA DE OBRAS PÚBLICAS

1. Ejecución de las obras públicas, formulando las recomendaciones técnicas

correspondientes.

2. Velar por el cumplimiento de la ejecución de obras a través de informes de avance

físico-financiero referente a reducciones y ampliaciones, actas de entrega e terreno y
de obras, sujetos al Texto Único Ordenado de la Ley de Contrataciones y
Adjudicaciones del Estado y su Reglamento.

3. Controlar la ejecución de obras a través de informes de avance físico-financiero

referente a reducciones y ampliaciones, actas de entrega de terreno y de obras, sujetos
a las Normas vigentes.
 4. Velar por el cumplimiento de las disposiciones legales y normas reglamentarias,
relativas a la ejecución de obras aprobadas en el proceso de Presupuesto Participativo,
encargándose de su ejecución.

5. Participar en la coordinación, residencia e inspección de la ejecución y puesta en

marcha de los proyectos.

6. Desarrollar los cronogramas para el desarrollo de cada proyecto a su cargo, que

incluyan todas las etapas de los mismos, su puesta en marcha, operación y control del
proyecto aprobado.

7. Elaborar y proponer el desarrollo de la infraestructura Urbana Publica.

Artículo 88°.- AREA SUPERVISION Y LIQUIDACIONES DE OBRAS

La Área de Supervisión y Liquidaciones de obras, es un órgano de línea depende

jerárquicamente de la Sub Gerencia de Obras Públicas, Supervisión y Liquidaciones.

Artículo 89°.- FUNCIONES DEL AREA SUPERVISION Y LIQUIDACIONES DE OBRAS

 EN CUANTO A LOS PROYECTOS

1. Programar y desarrollar el perfil y estudios de pre factibilidad y factibilidad técnico

económica de los proyectos que le sean encomendados, para efectivizar el
desarrollo de los estudios definitivos, expedientes técnicos, ejecución y puesta en
marcha.

2. Proponer los cronogramas para el desarrollo de cada uno de los proyectos

corporativos a su cargo, que incluyan todas las etapas de los mismos, hasta su
puesta en marcha y operación, una vez aprobados.

 EN CUANTO A LAS OBRAS POR ADMINISTRACIÓN DIRECTA

1. Procesar liquidaciones técnico-financieras de obra, adjuntando los documentos

correspondientes (memoria descriptiva valorizada, planos de replanteo, controles
de calidad, etc.).

 EN CUANTO A LAS OBRAS POR CONTRATA

1. Participar en la coordinación en inspección de la ejecución y puesta en marcha de

los proyectos.

2. Inspeccionar la ejecución de las obras públicas adjudicadas, velando por el

cumplimiento de los cronogramas para el desarrollo de cada proyecto a cargo de la
contratista, que incluyan todas las etapas de los mismos, su puesta en marcha,
operación y control del proyecto aprobado.

3. Revisar y procesar liquidaciones técnico-financieras de obra, adjuntando los

documentos correspondientes (memoria descriptiva valorizada, planos de
replanteo, controles de calidad, etc.).

 DE LAS OBRAS POR CONVENIO, ENCARGO O SIMILARES

1. Participar en la coordinación en inspección de la ejecución y puesta en marcha de

los proyectos.

2. Coordinar, Desarrollar, Residir, Inspeccionar o Supervisar los cronogramas para el

desarrollo de cada proyecto, que incluyan todas las etapas de los mismos, su
puesta en marcha, operación y control del proyecto aprobado.
  DE LA POST-INVERSIÓN

1. Participar en la coordinación, supervisión y evaluación post – inversión de los

proyectos encargados.

Artículo 90°.- SUB GERENCIA SUPERVISION Y LIQUIDACIONES

La Sub Gerencia Supervisión y Liquidaciones, es un órgano de línea depende

jerárquicamente de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural y se encuentra a cargo de un
Sub. Gerente.

Artículo 91°.- FUNCIONES DE LA SUB GERENCIA SUPERVISION Y LIQUIDACIONES

1. Revisar y aprobar los informes técnicos de inspecciones de obras, de las

valorizaciones, de los presupuestos de obras, expediente técnico e informes
presentados, disponiendo el trámite correspondiente.

2. Informar al Gerente de Desarrollo Urbano y Rural sobre el desarrollo y grado de

cumplimiento de las actividades de la Sub Gerencia a su cargo, periódicamente o
cuando se le solicite.

3. Otras funciones que le asigne el gerente de Desarrollo Urbano y Rural.

4. Informar mensualmente al Gerente de Desarrollo Urbano, sobre el desarrollo de los

proyectos, programas y actividades a su cargo.

5. Proponer la modificación y actualización de las normas relativas a la ejecución de

obras.

6. Coordinar con los organismos públicos correspondientes, las actividades de

ejecución de obras y los criterios de su aplicación.

7. Informar mensualmente al Gerente de Desarrollo Urbano el desarrollo de

Proyectos, Programas y actividades a su cargo.

Artículo 92°.- SUB GERENCIA DE DEFENSA CIVIL

La Sub Gerencia de Defensa Civil, es el órgano de apoyo de la Alcaldía y Concejo

Municipal, está a cargo de un Sub. Gerente quien depende jerárquicamente del Gerente de
Desarrollo Urbano y Rural.

Realiza actividades de apoyo técnico y administrativo necesarias para el funcionamiento y

atención oportuna en los casos de desastres relacionados con el Sistema nacional de
Defensa Civil. Y coordina con los diversos sectores de la provincia y a nivel nacional.

Artículo 93°.- FUNCIONES DE LA SUB GERENCIA DE DEFENSA CIVIL

1. Proponer a la Alcaldía los objetivos y políticas de Defensa Civil, así como las
previsiones y acciones que garanticen la seguridad de la población, de acuerdo con
la política de Defensa Nacional.

2. Normar, coordinar, orientar y supervisar el planeamiento y la ejecución de la

Defensa Civil.

3. Brindar Atención de Emergencia, proporcionando apoyo inmediato a la población

afectada por desastres.
 4. Tramitar las exoneraciones de conformidad a Ley Para tales efectos, podrá adquirir
bienes y contratar servicios y obras hasta por el monto fijado en la Ley Anual de
Presupuesto para las Adjudicaciones Directas de Obras, Bienes y Servicios.
5. Brindar acciones de asistencia a un grupo de personas que se encuentren en
una situación de peligro inminente o que haya sobrevivido a los efectos
devastadores de un fenómeno natural o inducido por el hombre.

6. Brindar atención Básicamente consiste en la asistencia de techo, abrigo y alimento

así como la recuperación provisional de los servicios públicos esenciales.

7. Dirigir y conducir las actividades necesarias encaminadas a obtener la tranquilidad

de la población.

8. Participar en la formulación y difusión de la Doctrina de Seguridad y Defensa

Nacional en lo concerniente a Defensa Civil.

9. Asesorar a la Alcaldía en materia de Defensa Civil.

10. Propiciar la coordinación entre los componentes de Defensa Civil, con el objeto de
establecer relaciones de colaboración con la Policía Nacional del Perú en labores
relacionadas con la vigilancia de locales públicos y escolares, control de tránsito,
protección de la flora y la fauna, atención de mujeres y menores y demás similares.

11. Otras que le encargue el Gerente de Desarrollo Urbano y Rural

Artículo 94°.- AREA DE MAQUINARIA Y EQUIPO

El Área de Maquinaria y Equipo, es el órgano de línea encargado y responsable de

Planificar, organizar, coordinar, supervisar, controlar y evaluar el uso de las maquinarias
pesadas de propiedad municipal, destinadas a la ejecución de obras de manera
documentada; el nivel jerárquico es dependiente de la Gerencia de Administración.

Artículo 95°.- FUNCIONES DE LA AREA DE MAQUINARIA Y EQUIPO

1. Planear, organizar, dirigir y controlar la prestación de servicios de uso y/o alquiler

de maquinarias pesadas.

2. Administrar y controlar el uso de las maquinarias pesadas, vehículos y equipos

administrados por la municipalidad en la ejecución de obras por encargos o
administración directa.

3. Designar a los controlares de maquinaria, personal y almacenero de obras, para

que cumplan bajo responsabilidad la custodia encargada.

4. Planificar, programar, ejecutar y controlar las actividades de mantenimiento,

talleres, registro y saneamiento físico de los bienes patrimoniales de la
Municipalidad Provincial de Huarochirí - Matucana.

5. Mantener la información actualizada sobre los costos, rendimientos y operatividad

de la maquinaria y equipo automotriz pesado de la Municipalidad Provincial de
Huarochirí – Matucana.

6. Velar por su operatividad de los equipos topográficos y de ingeniería, así como el

cumplimiento en el trabajo asignado.

7. Disponer y monitorear la implementación de las recomendaciones derivadas de los

informes del órgano de Control Institucional; de acuerdos a su competencia.

8. Las demás afines que se le asigne el Gerente de Desarrollo Urbano y Rural.