PROGRAMA ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

CASO PRÁCTICO UNIDAD 3

ANÁLISIS DE COSTES

DOCENTE: zxxxxxxxx

NOMBRE ESTUDIANTE

BOGOTÁ D.C. 21 DE ABRIL DE 2020

 INDICE

Capítulo 1 Introducción e Información General 1

Enunciado…………………………………………………………………………………………2

Capítulo 2 solución. 3

Referentes bibliográfica 4
 OBJETIVO

Analizar y dar solución a las preguntas planteadas en el caso práctico de la Unidad Numero 3,

Análisis de Costes para ello tomaremos a continuación la solución del caso desarrollada producto

a producto, al final se socializaran el total de horas máquina necesaria total por producto, margen

de contribución/unidad y beneficio total ventas por producto y total pedido. Asi mismo al

realizar el desarrollo de este trabajo podremos ver como se haya el margen de contribucion para

luego tomar la deciocio correspondiente según sea la capacidad de producion de la empresa ya

que en este caso es baja capacidad.

 ENUNCIADO

La empresa Hermanos Martinez se encuentra trabajando a baja capacidad y tiene una

produccion sin usar equivalente a 65.000 horas anuales.

Según el convenio laboral, la mano de obra se considera un gasto fijo.

La empresa ha recibido una oferta de un cliente por la que le compra, al precio ofertado que se

indica, la siguiente cantidad de productos;

Producto 101 102 103 104 105

Precio de Compra Ofertado 180 € 70 € 65 € 160 € 200 €
Cantidad 1.400 2000 1000 1200 800

El desglose de costes de estos productos, así como el número de horas necesarias para fabricar

una unidad se indica a continuación:

Producto 101 102 103 104 105

Materia Prima 70 € 54 € 32 € 44 € 68 €
Mano de Obra Directa 20 € 30 € 60 € 20 € 30 €
Gastos Generales 10 € 26 € 8€ 16 € 12 €
Gastos Generales Fijos 16 € 14 € 48 € 16 € 24 €
Horas Maquina Necesarias por Unidad 10 4 14 16 10

¿Debe la empresa Hermanos Martínez aceptar la oferta del cliente?

Solución:
 En primer lugar, iniciaremos sacando el coste total de los productos:

Producto 101 102 103 104 105

Materia Prima 70 € 54 € 32 € 44 € 68 €
Mano de Obra Directa 20 € 30 € 60 € 20 € 30 €
Gastos Generales Variables 10 € 26 € 8€ 16 € 12 €
Gastos Generales Fijos 16 € 14 € 48 € 16 € 24 €
Costos Completos del Producto 116 € 124 € 148 € 96 € 134 €
Horas Maquinas Necesarias por Unidad 10 4 14 16 10
Unidades Fabricadas por Maquina 12 31 11 6 13

Costos completos del producto 618 €

Seguidamente realizaremos el siguiente ejercicio para saber cuáles serían los costes variables:

Costos variables 101 102 103 104 105

Materia prima 70 € 54 € 32 € 44 € 68 €
Gastos generales variables 10 € 26 € 8€ 16 € 12 €
Total, costos variables 80 € 80 € 40 € 60 € 80 €

Total, costes variables 340 €

En el Tercer ejercicio se sacarán los costes fijos:

Costos Fijos 101 102 103 104 105

Mano de Obra Directa 20 € 30 € 60 € 20 € 30 €
Gastos Generales Fijos 16 € 14 € 48 € 16 € 24 €
Total, Costes Fijos 36 € 44 € 108 € 36 € 54 €

Total, costes fijos 278 €

Y por último sacamos el margen de contribución:

 Oferta Productos 101 102 103 104 105
Precio de Venta 180 € 70 € 65 € 160 € 200 €
Total, Costes Variables 80 € 80 € 40 € 60 € 80 €
Margen de Contribución 100 € 10 € 25 € 100 € 120 €
Beneficio Adicional 18.000 € 700 € 1.625 € 16.000 € 24.000 €

Margen de contribución = Costos de venta - Costos variables = 335 €

Beneficio adicional = Margen de contribución x unidades vendidas = 58,925 €

Conclusiones

Si, la empresa Hermanos Martínez debe aceptar la oferta del cliente pues al realizar el análisis

se puede evidenciar que el margen de contribución es positivo y produce un beneficio económico

para la empresa de 335 euros, el cual es mayor que los costos fijos de la empresa los cuales son

278 euros.
 Referentes Bibliográficos:

(https://s3euwest1.amazonaws.com/iep1738.frooze.tv/52b456f5860952bde789559e583e75

fd5.RelacionesCosteBeneficioVolumendeActividad.mp4)

(https://s3euwest1.amazonaws.com/iep1738.frooze.tv/0e8089d61b5d3a473f7f1c47b948a1

c95.2.EjemplosdeMargendeContribucin.mp4)

https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/analisis_costos/unidad3_pdf1.pdf

https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/analisis_costos/unidad3_pdf2.pdf