DEBILIDAD
 Recursos financieros limitados
 menor experiencia en el mercado vs
competidores
 capacidad de producción limitada
FORTALEZA
 alto conocimiento del segmento del
mercado
 nuestros productos innovadores
 contamos con expertos
nutricionistas que formulan los
productos de NINA”S canina
MATRIZ DOFA EMPRESA
DEBILIDAD
OPORTUNIDADES
 nuestro producto, un producto sin explotar
en el mercado
 El mercado está cambiando hacia un mayor
uso de nuestros productos
 El crecimiento del sector de mascotas
ofrece oportunidad de entrada para
nuevos productos
AMENAZA
 entrada de nuevos competidores al
mercado
 para cualquier empresa que inicia en
Colombia son los elevados impuestos que
hay que pagar al estado
OPORTUNIDADES
  Contar con personal capacitado para  Realizar un buen trabajo de marketing para
desempeñar las labores darnos a conocer en el mercado y así poder
establecidas. entrar a este con mayor facilidad


FORTALEZA AMENAZA
 Programa de mejora continua para  Tendencias del consumidor
los productos actuales  Costos de cambio
 Las mascotas tienen una vida  percepción de diferencias
longeva alargando la vida del
mercado
 Producto innovador

MATRIZ DOFA PRODUCTO

CRONOGRAMA Y METAS A CUMPLIR

 Fecha de Inicio_______________________

Fecha de Finalización_______________________

 Nota: La fecha de inicio se obtendrá luego de la aprobación del plan y definición con la
empresa.
 La fecha de finalización depende de las estrategias u objetivos que quiera cumplir la
empresa.

Actividad Meses
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Objetivo 1                            
Evento                            
Publicidad En medios de comunicación                            
Patrocinios a ferias y eventos objetivos En la medida que se dé la oportunidad de realizar esta actividad
Objetivo 2                            
Plan de incentivos- construyendo relaciones                            
App NINA”S canina                            
Objetivo 3                            
Este objetivo puede tardar años en cumplirse
Creacion del valor Aspiracional dependiendo de la claridad y esfuerzo de la empresa
Objetivo 4                            
Creación de Acompañamiento y
Lanzamiento del producto expectativas   mercadeo        

La meta a cumplir es abarcar y lograr todos los objetivos propuestos, mediante la ejecución de las
estrategias y actividades propuestas, teniendo como finalidad el posicionamiento de la marca en el
mercado, aprovechando y generando las fortalezas y oportunidades del producto.

DISTRIBUCION DE PLANTA

Consiste en la disposición de las máquinas y equipos, donde se tiene en cuenta los espacios, los
recorridos de materias primas, el tamaño y peso de las máquinas y equipos, el personal que
interactúa con el proceso.

Distribución del área de producción: Para elegir un diseño idóneo para la planta es necesario tener
muy claro los factores influyentes en el proceso, en el caso de esta planta los factores que influyen
son los materiales, la maquinaria, mano de obra y movimientos tanto del producto en proceso
como del personal. Para la distribución más óptima corresponde a una distribución por proceso,
esto implica que las máquinas que tengan características iguales o similares ocuparán un mismo
espacio o célula de trabajo.
Distribución área administrativa. Después de realizar la elección del local, se deben recalcular las
áreas administrativas debido a que el espacio total del local tuvo un incremento, lo que si se va a
seguir manejando de la misma forma son el número de áreas.

Plano de distribución en planta (NINAS)Corresponde al esquema que se implementará en el

establecimiento, con el fin de que se presente una idea más clara de la distribución.

ESTUDIO TECNICO

Con el estudio técnico se espera determinar las opciones más adecuadas para el funcionamiento
interno y externo del proyecto en factores que influyen directamente en los costos, como por
ejemplo la maquinaría, la capacidad instalada, la distribución en planta, la macro y micro
localización, materias primas, tecnología disponible, procesos, todo lo anterior con el propósito de
ayudar a conseguir el mínimo costo en materia de inversión y capital de trabajo.