Evidencia 1: Presentación “caracterización de la empresa”

Sena Iván Rendón

Luz Amalelbi Manquillo Legarda
Estudiante

Zandra Gómez
Tutora

Ficha:
1666026
 Servicio Nacional De Aprendizaje “SENA”
Valle Del Cauca
2020

 ORGANIZACIÓN ESTRATEGICA Y SU RELACION CON LA LOGISTICA

La organización Estratégica es una herramienta de gestión que permite

establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para
alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que
impone su entorno. En este sentido, es una herramienta fundamental para la
toma de decisiones al interior de cualquier organización.
Es importante ya que proporciona un marco real para que, tanto los líderes,
como los miembros de la organización, comprendan y evalúen la situación de
la organización. Esto, ayuda a alinear al equipo con el fin de que empleen un
lenguaje común basados en la misma información, lo que ayudará a que surjan
alternativas provechosas y de valor para la organización. El plan estratégico de
una organización establece el quehacer de cada miembro, lo que garantiza que
las acciones de cada uno estén direccionadas hacia el cumplimiento de las
metas a futuro y tiene mucha relación con la logística ya que este el
encadenamiento de estos procesos, para que no se pase por alto ningún
requerimiento, quehacer u objetivo. Para cumplir al pie de la letra con estas
indicaciones, las nuevas tendencias de desarrollo económico, tanto a nivel
nacional como internacional, hacen necesario que las entidades encargadas
tengan una visión coordinada e integrada de las mejores prácticas logísticas
enmarcadas dentro del contexto de los diferentes tipos de negocios.
Así, la administración de los servicios por parte de estas compañías, no puede
desconocer las nuevas tecnologías administrativas de logística en producción,
transporte y distribución, basándose en parámetros de calidad que generen
incrementos en la productividad y en la exitosa toma de decisiones.

 SELECCIÓN DE EMPRESA Y SU ORGANIZACIÓN ESTRATEGICA.

Escogemos nuevamente la empresa Lauro logistics la cual se encarga de
todo el proceso logístico del envío de materias primas para la fabricación de
productos del aseo, como lo son tensoactivos entre otros.
 Anexar info de las otras evidencias.

 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA.

La comunicación entre gerencia y cada una de las direcciones se realiza de

manera presencial en una reunión que se realiza una vez al mes para evaluación
de objetivos y progreso de cumplimiento, quedando en registro un acta física y
digital de lo propuesto y replanteado, por otra parte, las direcciones deben velar
por el cumplimento de los objetivos planteados por gerencia y la comunicación se
realiza de forma presencial en el trabajo diario, para comunicarse entre áreas se
usa el correo electrónico o teléfono.
https://es.calameo.com/read/005623291712800f8b381