COSTES DE ESTABLECIMIENTO en Emiratos Árabes Unidos

1. CLIMA DE INVERSIÓN
2. CONSTITUCIÓN DE EMPRESA
3. SISTEMA FISCAL
4. COSTES INMOBILIARIOS
5. CONDICIONES DEL PERSONAL EXPATRIADO
6. COSTES LABORALES
7. COSTES SUMINISTROS

Conversión: 4,06 Dirham de los Emiratos Árabes Unidos (AED) / Euro (€)
Tipo de cambio: 17/08/2019
Fecha de última actualización: 15 de Diciembre de 2018

Población 10.100.000 hab. Deuda 19,1% %

Superficie 83.600 Km2 Déficit 0,8% %

Inflación 3,8% %
Densidad de población 120,81 hab/Km 2
Inversión española (12/2017) 184,33 Mill. €
Producto Interior Bruto (PIB) 338.652 Mill. €
Exportaciones de España (2018) 1.565,19 Mill. €
Renta per cápita 36.026 €
Importaciones a España (2018) 365,1 Mill. €
Desempleo 2,5% %
Crecimiento (previsión FMI) 2,6% %

Situación geográfica: 2018: 2,6%

2019: 3,7%

Actividad por sectores:

Servicios (47,95%) Industria (51,25%) Agricultura (0,8%)

Constitución de empresa y fiscalidad:

Impuesto de sociedades 0%
Principales ciudades: IRPF 0%
Abu Dabi, Dubái IVA 5%
Constitución de sociedad 4.425,14 €
Lenguas: Capital mínimo ---
Lengua oficial: árabe.
La mayoría de la población habla inglés. Plazo 70 días
Asesoramiento jurídico medio 2.458,41 €
Moneda: Convenio de Doble Imposición Sí
Dirham de los Emiratos Árabes Unidos (AED)
Laboral y personal expatriado:
Transporte: Salario mínimo interprofesional no existe

CONCEPTO TRANSPORTE DE MERCANCIAS

Visado Sí
Coste aproximado m³ terrestre No procede Coste visado 1.843,81 €
(Incluye transporte hasta capital del país de destino. No incluye los gastos de llegada a
Tiempo de obtención 20 días
destino ni despacho)
Coste aproximado m³ marítimo - Abu 60,15 €
Dabi
(Añadir Gastos FOB fijos: 70 €)
(Hasta puerto de destino. No incluye los gastos de llegada a destino ni despacho)
Coste aproximado kg aéreo 2,05 €
(Coste por kg: para 100 Kgs, incluyendo flete aéreo, Xray, THC, despacho aduanas,
handling, desde almacén (HUB) hasta llegado aeropuerto de destino)
Envíos desde Barcelona para material sin control de temperatura

Fuente: Informacion facilitada por

© ICEX España Exportación e Inversiones (ICEX) 1

 Fecha: 9/07/2018

1. CLIMA DE INVERSIÓN

1.1 COYUNTURA
Los bajos precios del petróleo desde 2015 han afectado al crecimiento económico del país. Aunque el PIB real ha seguido
creciendo a tasas positivas, se ha dado una clara desaceleración económica (de un 3,8% en 2015 a un 0,8% en 2017) si bien se estima
que éste se ha recuperado en 2018 (previsión de 2,8%) y que los próximos dos años serán de un mayor crecimiento (estimación del 3,4%
y del 4,1% para 2019 y 2020 respectivamente). La inflación se mantiene relativamente baja (3,8% en 2018) pero está incurriendo en déficit
públicos desde 2015, algo que, sin ser preocupante para un país con recursos petrolíferos, sí ha tenido un fuerte impacto en el sistema
fiscal. En cuanto al sector exterior, EAU ha presentado tradicionalmente continuos y abultados superávits por cuenta corriente (10,4% del
PIB en 2018).
A pesar de la mejora de las cifras económicas y del aumento de los precios del petróleo en 2018, lo que ha mejorado la situación de las
cuentas públicas y permitido a las autoridades anunciar planes de estímulo económico, la ralentización económica sigue siendo un hecho
en algunos sectores con un evidente exceso de oferta como el de la construcción. Ante este parón las autoridades también han apostado
por políticas de oferta que permitan una mayor inversión extranjera en determinados sectores y han facilitado visados de trabajo para
trabajadores cualificados, así como permisos de residencia para inversores extranjeros. Sin embargo, en el otro lado de la balanza nos
encontramos con las políticas de sustitución de importaciones (In Country Value) impulsada por la empresa pública de Oil&Gas (ADNOC)
y el fomento de la emiratización (sustitución de trabajadores extranjeros por locales).

La política monetaria viene condicionada por la política de tipo de cambio. EAU mantiene un tipo de cambio fijo del dirham con el dólar a
razón de 1USD=3,67 dirhams (AED). Al ser una economía dependiente del petróleo, muy abierta al comercio exterior y relativamente
pequeña, las ventajas de esta política (un entorno de mayor certidumbre) han demostrado ser mayores que las desventajas (pérdida de la
autonomía de la política monetaria como instrumento de estabilización) y un cambio parece poco probable. Como consecuencia, y en
línea con la política del Tesoro de EEUU, se está produciendo un incremento gradual de los tipos de interés.
En lo relativo a la política fiscal, el presupuesto federal sólo representa el 10% del gasto público total del país, pues el resto son gastos
propios de cada Emirato. Los recortes en el gasto público de años anteriores se han suavizado y el presupuesto federal para 2019 es más
expansivo. Esto es posible gracias al modesto aumento de los precios del petróleo y a los nuevos ingresos derivados de la imposición
indirecta (en octubre de 2017 se introdujeron unos impuestos especiales - excise duties – al tabaco y a las bebidas energéticas y
azucaradas, y el 1 de enero de 2018 entró en vigor un IVA con un tipo impositivo del 5%). El déficit público alcanzó el 6,4% del PIB en
2015 pero se espera un superávit del 1% en 2018. Los déficit públicos entre 2015 y 2017 han sido completamente asumibles para la
economía de EAU pues sus fondos soberanos mantienen activos valorados en más de 1,3 billones de dólares - tres veces el PIB del país.
Además, el gobierno está eliminando paulatinamente los subsidios a los combustibles, luz y agua. Por último, finalmente y después de
muchos años esperándola, en octubre de 2018 se ha anunciado la ley que permitirá al gobierno federal emitir deuda, algo que ya podían
hacer los principales emiratos (Abu Dabi, Dubái y Sharjah). Para ello se creará próximamente una Oficina de Gestión de la Deuda Pública,
a cargo del Ministerio de Finanzas.

El sector exterior se sustenta en las ventas por hidrocarburos y las re-exportaciones, que suponen al menos dos tercios del total
de importaciones. En 2014 EAU presentó un superávit de la balanza por cuenta corriente de 47.753 M€ pero como resultado de la
caída de los precios del petróleo (menor valor de las exportaciones) éste se redujo hasta los 11.569 M€ en 2016. En 2017 éste
aumentó hasta los 24.102 M€ y en 2018 se estima que ha sido de un 38.760 M€.

1.2 VENTAJAS
EAU mantiene un régimen de comercio abierto con aranceles bajos (5% para casi todas las partidas). Existen, no obstante esto, barreras
no arancelarias y programas de sustitución de importaciones.
Aunque el régimen de inversiones es restrictivo en algunos aspectos, EAU ofrece también importantes ventajas a las empresas
extranjeras que decidan establecerse en el país.
- Régimen Fiscal: EAU tiene un régimen fiscal muy favorable, que constituye uno de los principales atractivos para la inversión extranjera.

No son de aplicación en EAU: Impuesto sobre la renta; el impuesto sobre sociedades (salvo que se trate de actividades petrolíferas -en
cuyo caso estarán sujetos a un impuesto en función del Emirato de que se trate, con un máximo del 55%-; o la banca; 20%).
No obstante esto sí que existen numerosas tasas por diferentes conceptos: “service tax”, servicios en hoteles, entretenimiento; housing
fee -coste fijo asociado al tamaño de la vivienda y aplicable en la factura del consúmo energético; salik -uso de carretareas-,etc.

El impuesto sobre el valor añadido se introdujo el 1 de enero de 2018 siendo de un 5%. En 2018 el número de solicitudes relativa al
establecimiento del impuesto ascendió a 650.000.

Diferentes análisis contemplan y aconsejan sobre la posibilidad de un incremento paulatino de este impuesto en los próximos años y de la
introducción de un impuesto de sociedades.

En lo que respecta a la tributación en España, las rentas obtenidas por la matriz española en la repatriación de las inversiones ya
procedan de filial o sucursal establecida en EAU, están exentas en España, siempre que se cumpla lo que establece en la Ley del
Impuesto de Sociedades y el Acuerdo para evitar la Doble Imposición firmado con EAU.
-Incentivos a la Producción Industrial: De acuerdo con la Ley Federal nº1 de 1979, las empresas industriales autorizadas en EAU tienen
derecho a importar libre de arancel todos los materiales que se utilicen en la producción industrial objeto de licencia.
-Hub logístico internacional: EAU y particularmente Dubái ofrece claras ventajas para la exportación y re-exportación de mercancías.
Cuenta con una localización estratégica entre Europa y Asia, además de las mejores infraestructuras físicas y de transporte de todo el
Golfo, lo que hace que muchas empresas extranjeras encuentren en EAU la mejor localización para expandir su negocio hacia Oriente
Medio y Asia.
-Establecimiento en zonas francas: EAU tiene un régimen de zonas de libre comercio que ofrecen importantes incentivos al capital

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extranjero. La propiedad de las empresas establecidas en una zona franca puede estar íntegramente en manos de extranjeros. Además,
las mercancías se importan a la zona franca libres del pago de arancel.
-EAU es miembro fundador con Arabia Saudí, Bahréin, Kuwait, Omán y Catar del Consejo de Cooperación del Golfo, una unión
arancelaria, con un arancel común, tipo “ad valorem” del 5%. Además, los EAU son miembros de la Gran Zona Árabe de Libre Comercio
(GAFTA), desde 1997 y cuyo acuerdo, que entró en vigor en enero de 2005, elimina todos los aranceles de mercancías y servicios entre
sus miembros. La GAFTA tiene como miembros además de los países del CCG a Egipto, Irak, Líbano, Libia, Túnez, Yemen, Siria, Sudán,
Marruecos, Jordania, Kuwait, Argelia y Palestina.
-Comunicación en inglés.
-Se está mejorando el trámite administrativo relativo a la emisión de visados y permisos de residencia; y se contempla flexibilizar el
requisito de co-propiedad (51% en manos de nacionalidad emiratí) en establecimiento on-shore.

1.3 DIFICULTADES
Los EAU tienen un régimen de comercio liberal, aunque existen varias limitaciones con respecto a la inversión extranjera.
La principal limitación o condición que impone la legislación mercantil de EAU (“Commercial Companies Law”) a la inversión extranjera
que quiera constituir una filial fuera de zona franca es la obligación de contar con un socio local que disponga de al menos el 51% del
capital social de la empresa. No obstante, es posible incluir determinadas cláusulas en los estatutos con el fin de proteger los intereses
del accionista minoritario, que le permitirán tener un control efectivo de la empresa (derecho a designar el equipo director, derecho de
veto o una distribución de beneficios en la que puede obtener hasta el 80%). No obstante esto, se ha aprobado una ley para eliminar el
requisito de que el 51% del capital social esté en manos de una empresa emiratí. Se está a la espera de que en 2019 se publiquen los
sectores en los que se aplicará dicha ley.
En el caso de que la empresa extranjera decida abrir una sucursal u oficina de representación fuera de zona franca, la matriz
extranjera puede mantener el 100% de la propiedad de la sociedad sin necesidad de un socio local, aunque es necesario contratar un
agente de servicios (“local service agent”). Se trata de una figura que tiene que ser 100% emiratí (ya sea persona física o jurídica), que
no participará en la gestión de la sociedad, ni tiene responsabilidad legal ni financiera con la misma. Su finalidad es facilitar los trámites
para la implantación de la empresa, aunque, siendo una figura obligatoria por ley para la sucursal y para la oficina de representación, en
muchas ocasiones su papel es marginal en la actividad de la empresa (si la empresa extranjera decide establecerse en una de las
numerosas zonas francas que existen en EAU, no tendría necesidad de socio local, ni de agente local, aunque su actividad económica
tendrá que circunscribirse a la zona franca en la que esté establecida).

1.4 SECTORES PRIORITARIOS PARA LA INVERSIÓN ESPAÑOLA

Actualmente hay cuatro ámbitos de actividad que están recibiendo un apoyo claro y un impulso directo en EAU: La digitalización de la
economía; la construcción de infraestructuras especialmente relativas a la Expo 2020; el sector de energías renovables; y oil and gas.
Junto a estos, el objetivo de convertir a la ciudad en un foco de atractivo turístico sin parangón como vehículo de diversificación de su
economía, tiene segundas derivadas en Smart cities, I+D+I aplicada al sector salud (desde la atención médica hasta la incorporación de
las últimas tecnologías sanitarias).
Más precisamente, se ofrece una revisión por sectores:
Sector Salud. Equipamiento Médico-hospitalario: construcción de nuevos hospitales y centros médicos; digitalización de los servicios;
importación de equipamiento médico.
Sector Energético: Impuso a las renovables y nuclear en el marco de búsqueda de independencia energética del petróleo.
Sector agroalimentario: La pirámide poblacional y el turismo favorecen el dinamismo del mercado de productos orgánicos, vegetarianos y
ecológicos.
Sector de bienes de consumo: Todas las grandes marcas internacionales están presentes en este mercado, y lo hacen a través de los
grandes centros comerciales, que representan el 80% del espacio comercial en EAU. La moda y complementos españoles están bien
representados en este mercado. Asimismo, las empresas españolas están bien posicionadas en el ámbito de la perfumería y cosmética.
Otro sector donde la exportación española tiene recorrido y sigue teniendo potencial es el de hábitat, donde el canal contract tiene un
peso especialmente elevado.
Bienes de equipo, material eléctrico y materiales de construcción: Debido al gran tamaño del sector hidrocarburos, unido al desarrollo de
proyectos de desalación, tratamiento y reutilización de agua, así como a la creciente inversión en otros sectores industriales (químicos,
productos metálicos, cerámica, entre otros), la demanda de bienes industriales es elevada y se espera que se mantenga alta en los
próximos años. La producción local de bienes de equipo es muy reducida, por lo que la importación de tecnología es fundamental en el
equipamiento de proyectos.

2. CONSTITUCIÓN DE EMPRESA

2.1 CONSTITUCIÓN
CONSTITUCIÓN DE FILIAL
Solicitud inicial de aprobación de negocio
en el Department of Economic
Development (DED)
Aprobación del nombre de la compañía en Reserva del nombre 152,42 €.Cargos adicionales al nombre: Caracteres especiales (entre 245,84 € y 737,52 € máximo), palabras
DED
Preparación, autenticación y aprobación
de las escrituras de la sociedad
(Memorandum of Association)
Registro de la compañía en el DED y
obtención de la licencia de comercio
Registro en la Cámara de Comercio del
emirato correspondiente
Preparación de la oficina
Obtención de la tarjeta de establecimiento
Servicio de traducción jurada
Legalización documentaria
Servicio de asesoramiento jurídico
Otros
COSTES TÍPICOS
29,50 € [tarda aproximadamente 1 día]
extranjeras no traducibles a árabe (245,84 €), referencias regionales (245,84 €), marca comercial (245,84 €), números (491,68 €),
palabras en idioma no árabe (491,68 €), palabra Gulf (491,68 €), abreviaciones (491,68 €).En general los nombres no árabes
rondan los 491,68 € - 737,52 €.
El coste de este trámite es variable. Dependerá del número de socios o el capital de la sociedad. El coste aproximado suele ser de
491,68 € (On Shore) o de 737,52 € (Off Shore), sin llegar a superar los 2.458,41 €. Cada copia tendrá un coste aproximado de 1,22 €.
[tarda aproximadamente 1 día]
Dependerá del emirato en el que se registre la empresa. En Dubái el coste aproximado es de entre 4.916,82 € - 9.833,65 €. Se
incluyen tasas como el 5% del valor de alquiler de la oficina, entre 245,84 € y 737,52 € en concepto de basuras y 118,00 € por el mero
registro.
Dependerá del emirato en el que se encuentre la Cámara de Comercio. En Dubái, fuera de zona franca el coste es de entre 172,08 € y
614,60 €, depende de licencia, actividad y tamaño de la empresa. En zona franca de 540,85 €. Se renueva anualmente. [tarda
aproximadamente 2 días]
La oficina dispondrá de un rótulo comercial en inglés y en árabe, y será inspeccionada por la autoridad de incendios local (245,84 €).
Tarjeta que se solicita al Ministerio de trabajo para poder contratar en el futuro a trabajadores extranjeros. El coste puede oscilar
entre los 147,50 € y los 737,52 € . Tiene un coste medio: 491,68 €.
Existen traductores jurados registrados en el Ministerio de Exteriores español, tanto para inglés como para árabe. Los precios son
variables. Aproximadamente el precio oscila entre 49,16 € - 61,46 € la página.
No existe. Si se quiere presentar un documento legalizado desde España tendrá que presentarse en el Ministerio de Asuntos Exteriores
español y sellarlo en la Embajada de EAU en España.
Varía notablemente según despacho de abogados. Existen desde despachos internacionales de primer nivel hasta despachos
locales que están comenzando su actividad. Aproximadamente el coste es de entre 491,68 € - 614,60 € .
Se necesita realizar un depósito bancario del capital social y obtener el certificado del banco. Este se presentará al DED o al a
Zona Franca. [tarda 3 días]. Auditoría y certificado de auditoría. Precio variable dependiendo de la consultora que lo realice.
Entre 1.475,04 € - 2.458,41 €. Registro en el Ministerio de Trabajo de los empleados. No tiene coste. Contabilidad: 368,76 € - 491,68 € al
mes.

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CONCEPTO TIEMPO ESTIMADO DE LOS PROCESOS DE CONSTITUCIÓN DE UNA FILIAL
Registro de sociedades 15 días
Alta de la actividad No existe un procedimiento como tal.
Total de los procesos Dependerá de la forma societaria que se escoja. Aproximadamente pueden tardar todos los trámites entre 50 y 150 días para
establecerse fuera de zona franca. En zona franca aproximadamente entre 30 y 45 días.
A menos que se mencione expresamente los costes de establecimiento están calculados bajo forma jurídica de una Limited LLC, similar a la SL española, en Dubái.
Fuentes: Department of Economic Development of Dubai (DED), Chamber of Commerce of Dubai.

CONSTITUCIÓN DE SUCURSAL COSTES TÍPICOS

Registro en el Registro de Este es un paso previo no requerido en el caso de las filiales y que puede extenderse en el tiempo varios meses.
Compañías Extranjeras del Ministerio Dependiendo de la actividad se puede requerir la aprobación de otras autoridades gubernamentales. Supondrá un coste variable de los
de Economía procedimientos ministeriales y un coste en cuanto a la preparación de documentación solicitada.
Resto de costes de constitución Iguales que en el caso de la filial, mismos pasos a completar con los mismos costes. Para ello, no obstante, tendremos que obtener las
autorizaciones pertinentes antes mencionadas.
Pago anual a agente Obligatorio. Este agente deberá ser una persona física o jurídica de nacionalidad emiratí que se encargará de los procedimientos
burocráticos y registrales. Suele tener un sueldo fijo anual por sus servicios. Varía mucho dependiendo de la importancia del agente.
Gastos bancarios para la emisión de Variable.
garantía
CONCEPTO TIEMPO ESTIMADO DE LOS PROCESOS DE CONSTITUCIÓN DE UNA SUCURSAL
Registro de sociedades Variable, depende de la autorización del Ministerio. En todo caso será más tiempo que en el caso de la LLC. Puede llevar desde varios
meses a varios años.
Alta de la actividad No existe
Total de los procesos Variable
Fuentes: Department of Economic Development of Dubai (DED), Chamber of Commerce of Dubai.

CONSTITUCIÓN DE OFICINA COSTES TÍPICOS

DE REPRESENTACIÓN
Registrarse en el Registro de
Compañías Extranjeras del
Ministerio de Economía
Resto de costes de constitución
Pago anual a agente
CONCEPTO
Registro de sociedades
Alta de la actividad
Total de los procesos
Fuentes: Department of Economic Development of Dubai (DED), Chamber of Commerce of Dubai.
Este es un paso previo no requerido en el caso de las filiales y que puede extenderse en el tiempo varios meses, aunque normalmente no
tanto como en el caso de las sucursales. Dependiendo de la actividad se puede requerir la aprobación de otras autoridades
gubernamentales. Supondrá un coste variable de los procedimientos ministeriales y un coste en cuanto a la preparación de
documentación solicitada.
Iguales que en el caso de la filial, mismos pasos a completar con los mismos costes. Para ello no obstante tendremos que obtener las
autorizaciones pertinentes antes mencionadas
Obligatorio. Este agente deberá ser una persona física o jurídica local que se encargará de los procedimientos burocráticos y registrales.
Suele tener un sueldo fijo anual por sus servicios. Varía mucho dependiendo de la importancia del agente
TIEMPO ESTIMADO DE LOS PROCESOS DE CONSTITUCIÓN DE UNA OFICINA DE REPRESENTACIÓN
Variable, depende de la autorización del Ministerio. En todo caso será más tiempo que en el caso de la LLC. Puede llevar desde varios meses a
varios años
No existe
Variable

2.2 PATENTES, MARCAS, PROPIEDAD INTELECTUAL Y OTROS CONCEPTOS

CONCEPTO COSTES TÍPICOS TIEMPO ESTIMADO DE LOS
PROCESOS
EMPRESA INDIVIDUO
Registro de patentes 2.065,06 € (incluye 245,84 € solicitud, 98,33 € 2.409,24 € (incluye 491,68 € solicitud, 196,67 € De 3 a 8 años (protección 20
publicación y 1.720,89 € del primer examen) publicación y 1.720,89 € del primer examen) años)
Registro de marca Entre 1.475,04 € y 2.950,09 € De 4 a 6 mesees (protección
10 años)
Registro de propiedad Entre 860,44 € y 1.229,20 € 1 día
inmobiliaria
Fuentes: Intellectual Property Protection Department, UAE Ministry of Economy y Dubai Chamber of Commerce.

3. SISTEMA FISCAL

3.1 IMPUESTO DE SOCIEDADES Y OTROS IMPUESTOS

CONCEPTO
Impuesto de Sociedades
Impuesto sobre Actividades
Económicas
Impuesto sobre el Patrimonio
Impuesto sobre
Transacciones con el Exterior
Impuestos indirectos
TASA IMPOSITIVA
No existe salvo dos excepciones: Empresas petrolíferas o gas extranjeras: Desde un 10% al 55% en Dubái. 50% en otros emiratos. Bancos
extranjeros: 20% de beneficios.
No existe
No existe
No existe
IVA: 5% en todas las transacciones. Existen excepciones.
Excise tax: Alcohol y bebidas energéticas (100%). Bebidas azucaradas (50%).
Tasas establecimientos hoteleros: En cada emirato y municipalidad existen diferentes impuestos en los establecimientos hoteleros. Entre ellos se
pueden encontrar (10% de Room rate, 10% de Service charge, 10% de Municipality fee, 6 a 10% de City tax, 6% de Tourism fee)

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3.2 IRPF
CONCEPTO PORCENTAJE
Impuesto sobre la Renta No existe
Beneficios y deducciones fiscales No existe

4. COSTES INMOBILIARIOS

4.1 SUELO INDUSTRIAL, NO INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN

SUELO INDUSTRIAL (FÁBRICA Y POLÍGONO INDUSTRIAL) PRECIO POR M²
ALQUILER / MES COMPRA
Urbano, fuera de Zona Franca Entre 7,37 € y 9,83 € 155,12 €
Zona Franca Entre 5,65 € y 7,37 € No existe

SUELO NO INDUSTRIAL PRECIO POR M2

(no están incluidas viviendas, locales comerciales, tiendas o edificios de oficinas) COMPRA
Urbano centro (Downtown, Dubai Marina) Entre 680,98 € y 958,78 €
Periferia urbana Entre 163,73 € y 272,88 €
Zonas especiales (zonas francas, polígonos tecnológicos con tratamiento especial, etc.) No existe
Fuentes: khaleejtimes.com, Ventures On Site y Decree No. (43) of 2013.

CONSTRUCCIÓN (SUELO INDUSTRIAL Y NO INDUSTRIAL) PRECIO POR M2

EDIFICIOS (fábricas, oficinas, locales, naves y almacenes)
Urbano (centro ciudad, zona metropolitana, etc.) Entre 860,44 € y 1.475,04 €
Periferia urbana Entre 368,76 € y 737,52 €
Zonas especiales (zonas francas, parques tecnológicos, áreas comerciales, etc.) Entre 737,52 € y 1.106,28 €
Fuentes: khaleejtimes.com, Ventures On Site y Decree No. (43) of 2013.

4.2 OFICINAS
DUBÁI PRECIO POR M²
ZONA 1 ALQUILER COMPRA
Urbano DIFC: 427,76 €; Business Bay: 265,50 € 2.537,08 € - 2.959,93 € (Business Bay)
Periferia urbana Localización secundaria: 165,94 € (Al Barsha). Localización terciaria: 154,88 € (Deira) 1.711,05 € - 2.138,82 € (Al Barsha)
Zonas francas JLT: 218,79 € ; TECOM: 221,25 € 1.604,11 € - 2.138,82 € (JLT)
ABU DABI
Urbano 472,01 € No existe
Periferia urbana 231,09 € No existe
Fuentes: JLL-The Dubai Real Estate Market Q3 2018, ASTECO-UAE Real Estate Report Q3 2018, dubizzle.com, bayut.com.

4.3 CENTROS DE NEGOCIO

DUBÁI PRECIO POR M²
ZONA 1 CARACTERÍSITCAS ALQUILER
Urbana (Al Barsha Business Bay) Mobiliario, Internet, espeacio compartido 4.179,30 € /año
Centro de Negocio OFECOME Aporoximadamente 307,30 € /mes

4.4 LOCALES Y ALMACENES

DUBÁI PRECIO POR M²
ZONA 1 ALQUILER COMPRA
Mall 1ªCategoría 1.167,74 € No existe
Mall 2ªCategoría 408,83 € No existe
Al Quoz 96,36 € No existe
Karama 74,98 € No existe
Jebel Ali Free Zone 72,76 € No existe
Showroom en Sheik Zayed Road 53,59 € No existe
Fuentes: JLL-The Dubai Real Estate Market Q3 2018, ASTECO-UAE Real Estate Report Q3 2018, dubizzle.com, bayut.com.

5. CONDICIONES DEL PERSONAL EXPATRIADO

© ICEX España Exportación e Inversiones (ICEX) 5
5.1 VISADOS Y PERMISOS
CONCEPTO COSTES TÍPICOS
Costes de tramitación 1.229,20 € - 2.458,41 €
Tiempo estimado para su obtención 2-3 semanas

5.2 ESTANCIA EN EL HOTEL

ZONA CATEGORÍA PRECIO TÍPICO POR NOCHE
FERIA SIN FERIA
Dubái-Recinto ferial 2 estrellas-IBIS 66,37 € 19,66 €
Dubái-Centro 3 estrellas-Millenium Dubai 61,46 € 29,99 €
Dubái-Aeropuerto 4 estrellas-(Aparthotel) 49,16 € 21,38 €
Fuente: página web de cada hotel.

5.3 TRANSPORTE PRIVADO

CATEGORÍA ALQUILER POR DÍA COMPRA
Nissan Sunny 33,43 € 11.554,54 €
Toyota Corolla 40,80 € 17.454,74 €
Kia Sportage 49,16 € 16.717,21 €
Mitsubishi Pajero 59,00 € 24.584,14 €
Fuente: rentalcars.com; budget.com; en.nissan-dubai.com; toyota.ae y dubicars.com.

5.4 VIVIENDA
ZONA GEOGRÁFICA ALQUILER MENSUAL POR M²
1 HABITACIÓN 2 HABITACIONES 3 HABITACIONES
Dubái-Business Bay 14.701,31 € - 22.617,41 € 20.355,67 € - 32.795,24 € 32.795,24 € - 40.711,34 €
Dubai-Springs No existe 22.617,41 € - 31.664,37 € 29.402,63 € - 45.234,82 €
Dubai-Marina 14.701,31 € - 22.617,41 € 19.224,80 € - 36.187,86 € 27.140,89 € - 54.281,79 €
Dubai- Downtown 18.093,93 € - 29.402,63 € 24.879,15 € - 40.711,34 € 38.449,60 € - 67.852,23 €
Dubai- Internacional City 7.916,09 € - 12.439,57 € 12.439,57 € - 15.832,18 € 19.224,80 € - 23.748,28 €
Dubai-Al Barsha-Tecom 12.439,57 € - 19.224,80 € 16.963,05 € - 27.140,89 € 22.617,41 € - 33.926,11 €
Dubai- Jumeirah Lake Towers 13.570,44 € - 20.355,67 € 18.093,93 € - 33.926,11 € 27.140,89 € - 40.711,34 €
Abu Dhabi – Al Reef 18.093,93 € 23.748,28 € 29.402,63 €
Abu Dhabi Island - Corniche 21.486,54 € 33.926,11 € 45.234,82 €
Abu Dhabi Island - City Centre 22.617,41 € 37.318,73 € 45.234,82 €
Fuente: JLL-The Dubai Real Estate Market Q3 2018, ASTECO-UAE Real Estate Report Q3 2018, dubizzle.com, bayut.com.

5.5 GASTOS DOMÉSTICOS

CONCEPTO COSTES O PORCENTAJE TÍPICO (2 NIÑOS/AS)
Consumo doméstico 1.229,20 €
Transporte 245,84 €
Educación preuniversitaria (por niño/a) 1.229,20 €
Gastos sanitarios 270,42 €
Servicio doméstico 491,68 € - 614,60 €
Total 4.695,57 €
Notas: se trata de cantidades aproximadas ya que depende de muchos factores.

6. COSTES LABORALES

6.1 COSTES LABORALES

CATEGORÍA PROFESIONAL SALARIO BRUTO MENSUAL
CEO/Director ejecutivo/Director general 27.042,55 € - 36.876,21 €
Director regional 17.208,90 € - 27.042,55 €
Ingeniero 4.916,82 € - 8.604,45 €
Business Development Manager 6.146,03 € - 8.604,45 €
Contable 2.458,41 € - 4.916,82 €

© ICEX España Exportación e Inversiones (ICEX) 6

Operario no cualificado 491,68 € - 983,36 €
Administrativo 1.720,89 € - 2.950,09 €
Fuente: Robert Walters - SALARY SURVEY 2018 MIDDLE EAST & AFRICA

6.2 PERCEPCIONES NO SALARIALES

CONCEPTO PORCENTAJE O VALOR ABSOLUTO
Cotizaciones obligatorias a la Seguridad Social No existe
Cotizaciones voluntarias (seguro médico, planes de pensiones, seguros de vida, etc.) Seguro médico privado obligatorio. Precio variable. Entre 983,36 € - 7.375,24 € /Año
Fuentes: damanhealth.ae; experiencia OFECOME.

6.3 AYUDA Y OTROS INDICADORES

CONCEPTO PORCENTAJE O VALOR ABSOLUTO
Subvenciones en No existe
las cotizaciones
Subvenciones a la No existe
contratación
Subvenciones a la No existe
formación
Deducciones No existe
fiscales
OTROS
INDICADORES
Salario mínimo No existe SMI. El Ministerio de Empleo revisa los contratos para que sean suficientes para la manutención del asalariado.
interprofesional
Jornada laboral Máximo de 8 horas / 6 días por semana. Los empleados de hotel y comercios: 9 horas/ día
máxima
Periodo de Dos días por mes trabajado si el empleado lleva más de 6 meses pero menos de 12 contratado. Treinta días naturales por año para los empleados que llevan
vacaciones más de un año contratados.
Indemnización En caso de contratos por tiempo limitado: 21 días trabajados por año (primeros 5 años) y 30 días por año hasta llegar al máximo del salario en 2 años. En caso
de contratos indefinidos: si el período trabajado es inferior a un año no habrá indemnización. De uno a tres años, 7 días por año trabajado (con un límite de un
tercio del contrato); de 3 a 5 años, corresponde 14 días por año trabajado (sin exceder de dso tercios del contrato). Si el trabajador ha sido contratado por más
de 5 años, la indemnización será de 21 días por año trabajado hasta los 5 primeros años, y 30 días por año tras esos 5 años. El límite será el salario total a
percibir en 2 años. Hay que hacer notar que dadas las numerosas zonas francas y su propia legislación, estas indemnizaciones pueden variar.
Fuente: Ministry of Labour, Labour Law

7. COSTES SUMINISTROS

7.1 ELECTRICIDAD
ACTIVIDAD CUOTA DE ALTA/CONEXIÓN CONSUMO MENSUAL (kWh) TARIFA (AED/kWh)
Uso residencial y comercial 81,12 € + 491,68 € - 983,36 € (depósito residencial variable) 0-2.000 0,05 €
2.001-4.000 0,06 €
4.001-6.000 0,07 €
>6.001 0,09 €
Uso industrial 81,12 € 0-10.000 0,05 €
>10.000 0,09 €
PARÁMETROS DE CALIDAD
Cobertura del servicio Cada emirato tiene su propia compañía de agua y electricidad, que cubren el 100% del área urbana. En Dubai se trata del DEWA
(Dubai Electricity and Water Authority)
Tiempo de prestación del servicio una vez Inmediato
solicitada el alta
Fuente: DEWA

7.2 AGUA
ACTIVIDAD CUOTA DE ALTA/CONEXIÓN CONSUMO MENSUAL (L) TARIFA (AED/L)
Uso comercial e industrial 81,12 € 45.500 0,00 €
45.501-90.900 0,00 €
>90.901 0,01 €
Uso residencial 81,12 € + 491,68 € - 983,36 € (depósito variable) 27.000 0,00 €
27.001-54.000 0,00 €
>54.001 0,01 €
PARÁMETROS DE CALIDAD
Cobertura del servicio Total
Tiempo de prestación del servicio una vez 1 día
solicitada el alta
Fuente: DEWA

© ICEX España Exportación e Inversiones (ICEX) 7

7.3 GAS
ACTIVIDAD CUOTA DE ALTA/CONEXIÓN
Uso industrial y comercial No disponible
Uso residencial No disponible

7.4 OTROS COMBUSTIBLES

ACTIVIDAD CUOTA DE ALTA/CONEXIÓN
Consumo industrial y comercial No disponible
Consumo residencial No dipsonible

7.5 TELEFONÍA FIJA

ACTIVIDAD CUOTA DE ALTA/CONEXIÓN NACIONAL INTERNACIONAL
Empresas 44,25 € + 23,35 € /mes Fijo: gratis. Móvil: 0,12 € /min Diferentes tarifas (España 0,55 € /min)
Residencial 44,25 € + 9,58 € /mes Gratis e ilimitadas Diferentes tarifas (España 0,55 € /min)
PARÁMETROS DE CALIDAD
Cobertura del servicio 100% del territorio
Tiempo de prestación del 7 días
servicio una vez
solicitada el alta
Notas: Sólo prestan estos servicios DU y ETISALAT.

7.6 TELEFONÍA MÓVIL

ACTIVIDAD CUOTA DE ALTA/CONEXIÓN MENSUAL
Empresas 13,52 € 24,58 €
Residencial 13,52 € - 30,73 €
PARÁMETROS DE CALIDAD
Cobertura del servicio Área urbana 100% - área desértica 20%
Tiempo de prestación del servicio una vez solicitada el alta Inmediato
Notas: Tres empresas prestan estos servicos: DU, ETISALAT y VIRGIN MOBILE.

7.7 SERVICIOS DE BANDA ANCHA

ACTIVIDAD CUOTA DE ALTA/CONEXIÓN MENSUAL
Empresas 199,13 € - 500b Mbps
Residencial 49,16 € + 49,16 € (depósito) 85,79 € - 25 Mbps
PARÁMETROS DE CALIDAD
Cobertura del servicio 90% territorio
Tiempo de prestación del servicio una vez solicitada el alta 2 días
Fuente: Sólo prestan estos servicios DU y ETISALAT.

7.8 SERVICIOS POSTALES Y MENSAJERÍA INTERNACIONAL

TIPO DE ENVÍO ENVÍO DENTRO DEL PAÍS ENVÍO A ESPAÑA
Carta ordinaria (2 kg de peso) 1,72 € 24,58 €
Correo certificado con acuse de recibo (2 kg de peso) 5,16 € 40,56 €
Paquete ordinario (20 kg de peso) 4,91 € 95,38 €
Paquete urgente (20 kg de peso) 240,92 € (bullet service) 120,46 €
Fuentes: epg.gov.ae

© ICEX España Exportación e Inversiones (ICEX) 8