AP6-AA13-EV5 - Ensayo del caso Regaset

Producción de Multimedia

Presenta:

Luis Fernando Bedoya Ramírez

Grupo 5

Ficha: 1749951

Instructor:

Carlos Andrés Orozco

Sena

Centro agroturístico Santander/San gil

Medellín

07 – abril de 2020
 INTRODUCCIÓN

La reflexión realizada con el compañeros del GAES se centró en la posibilidad de

enfrentar problemas, y en el dilema si es posible planearlo todo tan bien que no se

encuentren problemas o que sean fáciles de resolver gracias a la planeación. La

siguiente reflexión evoca el problema como un escenario necesario para crecer y tener

posibilidades. Aunque se planee es vital que aparezca el problema y con él todas las

posibilidades que este otorga. Se apoya esta reflexión en algunos apartes del elogio de la

dificultad del Filósofo Colombiano Estanilao Zuleta.

 ELOGIO A LA PROBLEMA.

“un océano de mermelada sagrada, una eternidad de aburrición. Metas afortunadamente

inalcanzables, paraísos afortunadamente inexistentes.”(Zuleta, 1981)

Así, termina el primer párrafo del discurso que pronunció Enstalinao Zuleta el

día que la Universidad del Valle le otorgo su Doctorado honoris causa, más allá de este

dato que pareciera poco importante, habría que leer la historia de este filosofo

Colombiano; que retó los esquemas académicos y le apostó a formarse y a formar a sus

hijos fuera de la paredes de la institución formal, que en muchos casos enseña el

problema resuelto.

El océano de mermelada es lo que imaginamos de acuerdo con el autor cuando

pensamos en la felicidad. Quisiéramos proponer una empresa, cuya marca sea

inmediatamente reconocida, cuyos ingresos nos den para vivir holgadamente, sin hacer

mucho esfuerzo. Queremos que nuestros productos sean un elixir que colme las

necesidades de todo el mundo. Así, nuestra empresa se construye sobre ilusiones y con

bases para nada fiables.

Continua el autor su reflexión

“Deseamos mal. En lugar de desear una relación humana inquietante, compleja y

perdible, que estimule nuestra capacidad de luchar y nos obligue a cambiar,

deseamos un idilio sin sombras y sin peligros, un nido de amor y por lo tanto, en

última instancia un retorno al huevo” (Zuleta, 1981)

 Si nuestros deseos se mantienen mal en ese mar de felicidad no podremos

delimitar ningún problema. Con dificultad la miopía de la confianza dejará vislumbrar

una que otra necesidad para poder caminar sin ninguna preocupación; de este modo,

nuestros sueños de tener una empresa acreditada y con buenas garantías se ira el traste

lo más pronto posible.

El sentido de la existencia es salir del huevo. La salida resulta dolorosa pues lo

cascarones incomodan y tener que respirar en el medio empresarial es un asunto

asfixiante pues hoy es tan competitivo que apenas hay espacio para uno que otro

emprendimiento; se puede decir también que el sentido de la existencia como empresa

es tener problemas que enfrentar. Nuestro potencial creativo reluce cuando hay

situaciones que nos retan e incluso cuando nos encontramos en situaciones de extrema

necesidad, los problemas son el alimento de emprendimiento si ellos no existirían

empresas.

Por eso el caso Regaset, aparece la oportunidad de crecer cuando el mercado

local no entiende las claves de todos los productos, los productos descifrados ya están

en la dinámica del mercado enganchar otros productos se presenta como un problema

significativo pues reta a buscar posibilidades.

Enfrentar los problemas no es inquietarse con ellos y paralizarse para verlos. Se

puede detener un empresario a contemplar sus problemas, pero con una vista aguda que

le ayude a lograr análisis pertinentes y oportunos para generar alternativas. Esa

contemplación es activa debe llevar algo que Zuleta también trae a colación la angustia

de ser autocríticos ya que los problemas desde muchas perspectivas radican en el otro

“la angustia que genera la necesidad de ponerse en cuestión, de combinar el entusiasmo

y la crítica, el amor y el respeto.”

 Si el otro es el problema se pierde el norte que se debe encontrar en la búsqueda

de soluciones, el análisis y la crítica propia traen consigo una serie de herramientas

capaces de desbaratar el más grande los problemas, pero ocurre que, para evadir dicha

pregunta por lo propio, generamos entonces una cadena de culpables que seguro pueden

tener responsabilidad pero no toda. La mirada sobre los procesos de la empresa, sus

acciones y como se ha llegado a las metas es necesaria para enfrentar los problemas y

no huir de ellos en la responsabilidad de los otros.

Cierro con Enstalinlao Zuleta cuando afirma en su texto ““Hay que poner un

gran signo de interrogación sobre el valor de lo fácil” y “aquello que no exige de

nosotros ninguna superación, ni nos pone en cuestión, ni nos obliga a desplegar nuestras

posibilidades.” (Zuleta, 1981). Las salidas fáciles suelen ser la más cómodas. Pero no se

puede olvidar que el escenario cómodo es el que menos enseña. La reflexión por lo

tanto debe llevarnos a enfrentar lo problemas lo cual por si encausa a superarnos no solo

como empresarios sino también como personas.

De allí la importancia de tener como productores multimedia herramientas de

análisis y planeación basada en problemas, ya que son nuestras competencias las que se

retan cada que encontramos paredes difíciles de escalar.

 Conclusiones

 Tener herramientas para encontrar soluciones a los problemas es necesario en la

formación profesional, en muchas ocasiones no entregan los problemas

solucionados y no encontramos aprendizaje

 Mas que el sueño idílico por construir empresa es necesario tener presente que

esta se construye en la medida se enfrentan a muchas situaciones que inspiren

crecer.
 Bibliografía

 Material Resolución de problemas. SENA.

 Zuleta. Estaninlao. Elogio a la dificultad. 1981. Recuperado en:

https://www.revistaarcadia.com/libros/articulo/elogio-de-la-dificultad-por-

estanislao-zuleta/80679