MAPA CAPITULO I ESTUDIO TECNICO

CONCEPTUAL II -

ESTUDIO DE MERCADO
LOCALIZACION OPTIMA INGENIERIA DEL PROYECTO
OBJETIVO GENERAL FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAÑO
DEL PROYECTO Resuelve todo lo concerniente a la
AI concluir el estudio de este DE UNA PLANTA instalación y el funcionamiento de la
Es lo que contribuye en mayor medida
capitulo el alum no aplicad. las En la practica determinar el tamaño de una planta.
a que se logre la mayor tasa
nueva
partes y técnicas que se de rentabilidad sobre el capital
unidad de producción es una tarea limitada
emplean al realizar un estudio por las relaciones reciprocas que existen
(criterio privado) o a obtener el
técnico dentro de la evaluaci6n costo PROCESO DE PRODUCCION
entre el:
de un proyecto Unitario mínimo (criterio social) Procedimiento técnico que se utiliza en el
• Tamaño y la demanda.
• La disponibilidad de las materias primas. proyecto para obtener los bienes y servicios a
• La tecnología y los equipos. partir del Insumo.
METODO CUALITATIVO POR PUNTOS
• El financiamiento.
OBJETIVOS ESPECIFICOS Y DESVENTAJAS
• La organización
Asigna factores cuantitativos a una
• Identificar las partes que conforman un estudio técnico. serie de factores que se TECNOLOGLA DE FABRICACON
• Describir tres métodos para representar un proceso METODO DE LANGE consideran relevantes conjunto de conocimientos técnicos, equipos y
• Explicar las principales características de los métodos cualitativos y Relacion funcional entre el, monto de la (cualitativos) para la procesos que se emplean para desarrollar una
cuantitativos que se emplean en la localizaci6n de una planta. inversión y la capacidad productiva Localización determinada función.
• Mencionar cuales son los factores determinantes del tamaño de una del proyecto. PROCEDIMIENTO PARA JERARQUIZAR FACTOR PRIMORDIAL PARA OBTENER LA MEJOR
planta. LOS FACTORES CUALITATIVOS: OPCIÓN:
• Señalar en que consiste el me to do SLP para la distribuci6n de una 1. Desarrollar una lista de facto ESTUDIO INICIAL: insumos, y suministros
METODO DE ESCALACION +
planta. relevantes.
PROCESO TRANSFORMADOR: proceso, equipo
• Explicar la importancia que tienen los aspectos jurídico y de organización Determina la capacidad optima 2. Asignar un peso a cada factor para productivo y organización.
en la de producción al considerar la indicar su importancia relativa (los pesos =
evaluaci6n de un capacidad deben sumar PRODUCTO FINAL: productos, subproductos y residuos o
proyecto. de los equipos disponibles en el mercado y 1.00), y el peso asignado dependerá desechos
con esto analizar las ventajas y desventajas exclusivamente del criterio del
de trabajar cierto numero de turnos de investigador.
OBJETIVOS Y GENARELIDADES trabajo 3. Asignar una escala común a cada TECNICAS DE ANALISIS DEL PROCESO
Partes que lo conforman: y horas extra. factor (por DE PRODUCCIÓN.
• Verificar la posibilidad técnica de la fabricación del producto que se ejemplo, de 0 a 10) Y elegir cualquier ANALISIS DEL PROCESO O LA TECNOLOGIA
pretende.
mínimo. Facilita la distribución de la planta aprovechando
• Analizar y determinar el tamaño, la 1ocalizacion, los equipos, las 4. Calificar a cada sitio potencial de el espacio disponible en forma optima, lo cual, a
instalaciones y la organización óptimos requeridos para realizar la acuerdo con la escala designada y
producción. su vez , optimiza la operación de la planta
multiplicar la calificación por el peso.
mejorando los tiempos y movimientos de los
5. Sumar la puntuación de cada sitio y
hombres y las maquinas.
PLANEACION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA elegir el de máxima puntuación.
INGENIERFA DEL PROYECTO FACTORES
Herramienta que se debe utilizar cuando se tienen QUE SE PUEDEN CONSIDERAR PARA EXISTEN VARIOS METODOS
adversarios al frente. REALIZAR LA EVALUACION, SON:
La planeación estratégica siempre deriva en la • Factores geográficos • Diagrama de bloques
generación de estrategias para vencer todas las • Factores institucionales • Diagrama de flujo del proceso. Se usa una
adversidades que se hayan presentado en el camino. • Factores sociales simbología aceptada internacionalmente
• Factores económicos son las

TAMAÑO OPTIMO DE PLANTA

METODO
Es su capacidad instalada, y se expresa en EQUIPO CLAVE CUANTITATI
unidades de producción por año. VO DE
Se considera optimo cuando opera can los Es aquel que requiere de la mayor VOGEL
menores Inversión y que, por tanto, se debe Análisis
costas totales a la máxima rentabilidad de los
aprovechar al costas
económica 100% de su capacidad.
 de siguientes:
transporte, Operación - transporte - demora almacenamiento
tanto de materias primas como inspección operación - y
de productos determinados combinada.
PASOS PARA • Curso grama analítico
RESOLVER LA • Diagrama de hilos y diagrama de recorrido
MATRIZ SON: • Icono grama
1. Calcular la diferencia entre los dos costos mas • Diagrama sinoptico2
pequeños en cada fila y en cada columna y escribir los
números resultantes al lado derecho y en la base de
cada fila y columna.
2. Seleccionar el renglón o la columna que tenga la
mayor diferencia de costa y asignar tantas unidades
como sea posible a la casilla de costo mas bajo. En caso
de empate, se selecciona el renglón o columna que
tenga la casilla mas baja en costo.
3. No considerar en situaciones posteriores el
renglón o columnas que haya sido satisfecho.
4. Usar una matriz ya reducida al eliminar renglones y
columnas. Repetir los pasos del uno al tres, hasta que
toda la oferta haya sido asignada a toda la demanda y
esta haya sido satisfecha en su totalidad.