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Pontificia Universidad Javeriana

Leidy Rico, Sara Landínez


Nueva Economía Política
Profesor: Alejandro Espitia

CÓMO LA CASUALIDAD FAVORECIÓ A LA ALCALDÍA FAJARDO

La popularidad del ex candidato presidencial Sergio Fajardo, en el departamento de


Antioquia, se debe en gran parte a los resultados de su gestión como alcalde en la capital
de dicho departamento. Durante el periodo entre 2004 y 2007, correspondiente a la alcaldía
de Fajardo, Medellín, por mucho tiempo azotada por la violencia producto del narcotráfico,
mostró una gran transformación. No solamente disminuyeron drásticamente los índices de
violencia, sino que la percepción de seguridad dentro de los habitantes de la ciudad mejoró
drásticamente (Alcaldía de Medellín, 2008). Estos resultados satisfactorios, son
generalmente atribuidos a políticas ejecutadas por la alcaldía Fajardo como el programa
“Paz y reconciliación”. Este, trabajó con personas que pertenecían a la ilegalidad, con
aquellas que eran propensas a ingresar a la misma y con excombatientes del conflicto
armado. Esto, como el fin de reintegrar a estas personas a la sociedad civil.

Sin embargo, las reformas realizadas por Fajardo, no fueron la principal causa de esta
disminución en los índices de violencia. En realidad, este fenómeno se dio principalmente
gracias a la denominada “donbernabilidad”. Este término, usado por el senador Rodrigo
Lara para acusar a la alcaldía de Fajardo de haber entablado relaciones con Diego
Fernando Murillo alias “Don Berna”, jefe paramilitar del bloque Cacique Nutibara de las
AUC, y cabeza de la Oficina de Envigado. No obstante, aunque sí hubo “donbernabilidad”,
esta no involucró al entonces alcalde de Medellín. El fenómeno se dio porque los
paramilitares eran quienes regulan la violencia, por lo que a finales del 2003, con la
desmovilización del bloque Cacique Nutibara, los grupos criminales de la zona dieron cece
a sus actividades, pues aceptaron recibir órdenes de la Oficina de Envigado, razón por la
cual el índice de homicidios disminuye (La Silla Vacía, 2018)

La razón por la que la mayoría de personas atribuyan la disminución de la violencia en


Medellín a las políticas de Sergio Fajardo, en vez de relacionar este fenómeno con su
verdadera causa, la “donbernabilidad”, puede explicarse a partir del texto del Martin Tetaz
“Casual-mente”. En este libro, el autor explica cómo la casualidad y el azar intervienen en
en diferentes aspectos de la vida cotidiana de las personas, como el deporte, los juegos y la
política. El autor sustenta que en la mayoría de los casos, no somos capaces de ver esta
condiciones de casualidad y azar, lo que implica que, o bien se establezcan relaciones entre
dos eventos cuando en realidad dicha relación no existe (Error tipo 1), o que no se vea una
correlación existente entre dos eventos, y la relación sea atribuida a la casualidad (error tipo
2). Esto se debe, a que, como argumenta el autor, el cerebro humano se desarrolló de tal
manera que todo el tiempo está en busca de relaciones y conexiones, y muchas veces,
estas se hacen de manera equívoca (Tetaz, 2015).

Esto es, en parte lo que sucedió en el marco de los índices de violencia y sensación de
aumento de la seguridad en Medellín entre el 204 y el 2007. La mayoría de personas,
establecieron esta conección como resultado directo de la gestión de Fajardo y políticas
como la de ‘Paz y reconciliación’, es decir, cometieron un error de tipo 1; pero en este caso,
podría decirse que también se cometió un error de tipo 2, pues para muchos, no se hizo
evidente la relación entre la disminución de la violencia y el fenómeno de la denominada
“donbernabilidad”, sino que más bien, se percibieron dichos acontecimientos como dos
eventos que por casualidad ocurrieron paralelamente en el tiempo y en el mismo lugar.

Bibliografía
Alcaldía de Medellín. (2008). “Del Miedo a la esperanza”. Disponible en:
https://acimedellin.org/wp-content/uploads/publicaciones/del-miedo-a-la-esperanza-2014.pdf
Guerra, Asdrúbal. (2008). “El término ‘Donbernabilidad’ es odioso para Medellín y el
país:Sergio Fajardo.” En W Radio. Disponible en:
https://www.wradio.com.co/noticias/actualidad/el-termino-donbernabilidad-es-odioso-contra-
medellin-y-el-pais-sergio-fajardo/20081217/nota/732572.aspx
La silla vacía. (2018). “Sí hubo ‘donbernabilidad’, pero más allá de Fajardo”. Disponible en:
https://lasillavacia.com/silla-paisa/si-hubo-donbernabilidad-pero-mas-alla-de-fajardo-66049
Tetaz, Martín. (2015). “Casual-Mente”. Ediciones B. Buenos Aires, Argentina.

https://lasillavacia.com/silla-paisa/si-hubo-donbernabilidad-pero-mas-alla-de-fajardo-66049
● “Azar es una de esas cosas que la gente no ve porque no comprende.”
● “Evolución se ha encargado de que desarrollemos una tendencia a asociar dos
eventos que ocurren de manera contigua, inventando una historia de casualidad
entre ellos. Cuando el evento B ocurre luego de A, hay tres posibilidades: A
efectivamente causó B; hay una tercera variable explicativa C que no es visible; B
apareció luego de A por casualidad.
● Error tipo I: Cuando no existe nunguna relación causal entre A y B y se cree
incorrectamente que a causó b. Error tipo II: cuando no se ve una correlación que en
realidad existe, atribuyéndolo a una coincidencia.
● Es común caer en el error de juzgar las decisiones a partir de resultados obtenidos,
sobre todo cuando el azar es el responsable de este.
● Lo que realmente atrapa a la gente es la asensación de existe una lógica
subyacente en la evolución de los acontecimientos, que estos no se desarrollan de
manera aleatoria sino que hay un destino prescrito
● Nuestro cerebro evolucionó como un gran buscador de regularidades y la ansiedad
es el motor que nos motiva a seguir explorando posibles conexiones entre los datos
a los que nos exponemos.
● Tenemos más probabilidades de cometer el error de ver una relación entre dos
variables cuando la relación en realidad no existe.
● Sesgo de resultados
● Si no comprendemos el azar y no lo vemos, no seremos perfectamente conscientes
de las causas de los problemas y de ls consecuencias de las políticas que
instrumentalizamos para resolverlos.

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