Taller 2.

1. Cuales considera usted que son las ventajas y desventajas de la medida

adoptada por la ISO de implementar una estructura de alto nivel para la
elaboración de normas de gestión?
Ventajas
Mayor eficacia y eficiencia a la gestión, ya que el tener una misma estructura base
facilita la implementación de cada disciplina.
Ahorro de recursos
Permite trabajar de forma coordinada en todos los procesos y actividades de la
organización, permitiendo así que todos los sistemas avancen en conjunto.
A través de la implementación de la estructura de alto nivel las organizaciones
logran integrar y combinar las diferentes normas de los sistemas de gestión que se
tengan al interior de la misma.
Facilita el trabajo de las organizaciones y de los auditores ya que podrán utilizar
un conjunto básico de requisitos genéricos en todas las disciplinas y sectores
industriales.
Proporciona el marco de trabajo adecuado para garantizar un resultado óptimo de
todo el proceso de desarrollo de la norma ISO.
Permite sincronizar las diferentes normas ISO.
Sirve para adoptar un lenguaje común para facilitar la integración de los sistemas
de gestión.
Lleva implícita la eliminación de la duplicidad de documento

Desventajas

 Las organizaciones deben conocer su entorno, conocer las necesidades de las

partes interesadas para determinar el alcance del sistema de gestión.

El sistema de gestión debe estar alineado con la dirección estratégica de la

organización, para que funcione este sistema.

Es necesario que los objetivos de la organización han de ser planificados de forma

detallada.

Una de las desventajas está en el diseño inadecuado e inapropiado de los

sistemas de gestión que en la actualidad se implementan en la mayoría de
empresas, puesto que no responden a las verdaderas necesidades y expectativas
de la organización al no encontrarse alineados y por ende no contribuyen con el
logro de objetivos estratégicos de crecimiento, rentabilidad y sostenibilidad.

La empresa deberá incurrir en gastos adicionales para la capacitar a su personal

en lo que respecta a las nuevas disposiciones de la norma.

2. Desde su experiencia laboral ¿cómo considera usted que la nueva

estructuración de las normas ISO van a afectar a las organizaciones? Piense en una
empresa Pyme.
La implementación de esta nueva estructuración de la norma pueden afectar de
manera positiva, ya que facilita la organización y genera una estructura y un
lenguaje común integrando las diferentes disciplinas, reduce al mínimo los errores
y los costos al realizar procesos de integración y auditorias más cortas, mientras
que proporcionan una comprensión integral del negocio.
3. Haciendo un ejercicio prospectivo, diga al menos 3 efectos que la estructuración
estándar de las normas de gestión, elaboradas bajo las condiciones establecidas
en el anexo si van a generar en 5 años en el sector de la economía en el que
usted más se desenvuelve.
 Un ahorro de costos y mejora en la calidad de la organización
 Aumenta la confianza: Las organizaciones tendrán mecanismos necesarios,
para tener el conocimiento pleno de los procesos de gestión, dada los
accesos a los procesos y experiencias de otras empresas.
 Permite el acceso a nuevos mercados y nivel en estos: Ya que se podrá
hacer una mejor planeación de recursos e integración de los procesos de
negocios, Al ser normas internacionales y una estructura normalidades
 Mejora la satisfacción del cliente: con la estructuración de este nuevo SG, se
garantiza la satisfacción de los clientes, y disminuirá, los proyectos que
quedan a medias por falta de una buena planeación, somo se ven hoy día.

Creo que, con la nueva estructuración, se hará más fácil la implementación de los
SG, ya que anteriormente existían muchas formas de interpretar cada uno de los
procesos. En cambio, con esta nueva estructuración, cada uno va a estar
totalmente claro para su desarrollo