PRIMERA ETAPA – SEMANA 5

1.       Deben escoger una empresa del sector real

(preferiblemente donde el estudiante trabaje, haya trabajado, si es
posible) y entrevistar a una persona que trabaje en el área de
Talento Humano.

2.       Cada estudiante debe realizar un video de la entrevista

(de máximo 5 minutos de duración) donde tenga en cuenta los
siguientes ítems:

NOMBRE ENTREVISTADO: EDWIN GALINDO

CARGO: AUXILIAR DE GESTION HUMANA

EMPRESA: LISTOS

a.       Qué procesos de gestión humana se manejan dentro de

la empresa.

*EVALUACION 360 GRADOS

*FOMENTAR UN AMBIENTE DE TRABAJO ACOGEDOR Y LA

CULTURA ORGANIZACIONAL DE ALTA RETENCION.

b.       Explicar brevemente cada uno de ellos (procesos).

*EVALUACION 360 GRADOS

La finalidad de la evaluación de desempeño 360 grados es dar al colaborador
retroalimentación para mejorar su desempeño y comportamiento de una manera
más objetiva al contar con diferentes puntos de vista y perspectivas que vienen
desde jefes, compañeros, subordinados, clientes internos, etc.

*FOMENTAR UN AMBIENTE DE TRABAJO ACOGEDOR Y LA

CULTURA ORGANIZACIONAL DE ALTA RETENCION.
Tener una cultura organizacional bien definida encamina a los empleados a
cumplir con la misión y visión de la compañía. Lo opuesto también es cierto. Una
cultura organizacional débil desalienta a los empleados, afecta su desempeño y
disminuye su productividad laboral. En resumen, le cuesta dinero a usted.
 c.       Conocer el impacto que han tenido en los trabajadores
los procesos mencionados anteriormente.

* EVALUACION 360 GRADOS

El principal impacto que se evidencia es que a través de la

evaluación de 360 grados los empleados pueden identificar sus
fortalezas en el área de trabajo, sus áreas de oportunidad la cual
debe tener una retroalimentación, de esta manera se logra
mantener un equilibrio y la mayor objetividad posible.

FOMENTAR UN AMBIENTE DE TRABAJO ACOGEDOR Y LA

CULTURA ORGANIZACIONAL DE ALTA RETENCION.
El mayor impacto que se evidencia es que todo empleado quiere ser parte de una
organización que rinda frutos. Mientras más fuerte sea la cultura de tu empresa,
más empleados atraerás. Y los que ya están, se quedarán. Algunos de nuestros
indicadores evidencian que un ambiente laboral bien definido es la mejor manera
de cumplir los objetivos.
 su desempeño mejora un 20%,
 los conflictos se reducen un 30%, y
 las renuncias se reducen un 50%.

d.       Fortalezas y debilidades que ve la persona de gestión de

talento humano en los procesos asignados a esta área

* EVALUACION 360 GRADOS

FORTALEZAS: Fomentar el trabajo en equipo y la colaboración ,

Identificar las fortalezas y áreas de oportunidad de tus
colaboradores en cuanto a sus competencias, Motivar a que tus
empleados conozcan, se identifiquen y vivan la misión, visión y
valores de la empresa, Proporciona retroalimentación constructiva
y totalmente anónima.

DEBILIDADES:* EL EMPLEADO DEBE SER TOTALMENTE HONESTO,

O DE LO CONTRARIO SERA MAS COMPLICADO IDENTIFICAR
AREAS DE MEJORA.

*FOMENTAR UN AMBIENTE DE TRABAJO ACOGEDOR Y LA

CULTURA ORGANIZACIONAL DE ALTA RETENCION.
FORTALEZAS: El ambiente laboral en nuestra organización nos
permite contar con personas siempre dispuestas a dar su mayor
esfuerzo porque saben que para listos su mayor recurso es el
humano.

DEBILIDADES:Los valores de los empleados deben estar siempre

alineados con los de la compañía , cuando se genera un ambiente
“toxico” los empleados se desempeñan con menor entusiamo y
compromiso , algunos factores suelen ser baja moral,perdida de
creatividad,bajas expectativas,esto genera que decidan dejar la
empresa ocasionando gastos adicionales , baja productividad.

3.       Subir el video a YouTube y compartir el link en el foro.

SEGUNDA ETAPA – SEMANA 6

1.       En esta semana cada estudiante debe escoger el video

de un compañero que más le llame la atención.

2.       Después debe realizar un comentario escrito en el foro,

argumentativo y constructivo, de análisis respecto al video,
mencionando el nombre del compañero(a). Debe tener en cuenta
los siguientes puntos:

a.       Si es un video que cumple con lo solicitado en la primera

etapa.

b.       Si es llamativo y explicativo.

c.       Si es comprensible, claro y pertinente.