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ANALISIS DEL CASO SOBRE PROBLEMAS DE DIRECCIÓN

PRESENTADO POR:

ANGIE KATHERINE RUIZ

ANGIE KATHERINE CANO ALVAREZ

MARIA CAMILA CASTAÑO ALVAREZ

PRESENTADO A:

JUAN CARLOS MEJIA RESTREPO

NRC:

17075

ASIGNATURA:

PROCESOS ADMINSTRATIVOS

PROGRAMA:

ADMINISTRACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

UNIMINUTO VIRTUAL Y A DISTANCIA

PEREIRA-RISARALDA

MARZO DEL 2020

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Introducción

Este trabajo fue realizado con el objetivo de identificar el caso de 3 empresas las cuales

son: La compañía marroquinera S.A la que es una empresa que se dedicada a la

producción y también a la exportación de productos de marroquinería de EU, la empresa

Compañía intercontinental S.A empresa de metalmecánica y la Empresa Ester

internacional que es conocida por la calidad de muebles para la exportación. Se quiere

dar a conocer la importancia de la solución a los problemas relacionados con la

inadecuada dirección para desarrollar las competencias de desarrollo a problemas y

trabajo en equipo ya que es primordial identificar todo el proceso y la importancia de

estos con algunos ejemplos y buscar la manera de solucionarlos.

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CIA. INTERCONTINENTAL S.A.

Es una compañía con más de 20 años de actividad en la industria de metalmecánica, con ventas

superiores a 350 millones anuales y una planta de 125 trabajadores.

 Analice la estructuración del problema de cada caso.

Estructura del problema: Se evidencia que la compañía viene presentando problemas de baja

productividad ya que el personal da prioridad a la realización y entrega de informes que no

tienen relevancia con el crecimiento de la organización y hace que el personal se descuide de las

tareas específicas que tienen asignadas.

 Identifique el factor organizacional más relevante y que no se le está dando el

adecuado manejo en cada caso

Se evidencia que el factor organizacional que es más importante y no se le ha dado el manejo

adecuado es el de la planeación y esto conlleva a la elección de un líder del área con las

características que debe de tener para la selección de tareas específicas en la producción y

supervisar que cumpla con los objetivos, que deben de verse reflejados por encima de informes

que no tienen mayor importancia en los niveles de productividad de la compañía.

 Plantee una alternativa de solución, con base en las lecturas realizadas en esta

unidad.
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Es importante tomar unas medidas para solucionar la problemática que se ha venido presentado

en la empresa ya que se ha generado un conflicto y se debe buscar o identificar algunas

estrategias que sean necesarias para mejorar la productividad, lo principal seria la elección de un

nuevo gerente, que se encargue de identificar los principales problemas y así dar una solución al

tema también es importante identificar las debilidades que se vienen presentando en el área así

como su correcta determinación de reducir los informes que deben presentar.

Es conveniente establecer unas fechas determinadas para analizar los informes presentados,

realizar retroalimentación al personal y continuar con el proceso para dar solución a los

inconvenientes y mejorar de manera constante.

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Conclusión

Es muy importante que una empresa cuente con una organización de dirección para que el

personal se sienta satisfecho. Realicen sus labores con satisfacción y se ocupen de sus funciones

específicas de manera adecuada y sin ninguna distracción también, es importante la buena

comunicación entre los trabajadores y cargos superiores para así manejar un buen clima laboral y

compromiso dando como resultado un personal satisfecho y un buen nombre a la empresa.

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Bibliografía