TERMINOS DE REFERENCIA – EXPEDIENTE TÉCNICO:

“MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA FISICA Y BRINDAR SEGURIDAD DEL CERCO

PERIMÉTRICO DEL HOSPITAL REGIONAL ELEAZAR GUZMÁN BARRÓN”
1.0 RESUMEN EJECUTIVO
1.1 INFORMACIÓN GENERAL
1.1.1 NOMBRE DEL SERVICIO
La realización del siguiente Expediente Técnico tipo Términos de Referencia
tiene como denominación: “MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA
FISICA Y BRINDAR SEGURIDAD DEL CERCO PERIMÉTRICO DEL HOSPITAL
REGIONAL ELEAZAR GUZMÁN BARRÓN”, dicho servicio se llevará a cabo bajo
la modalidad de Administración Directa en la ciudad de Nuevo de Chimbote,
provincia del Santa y Departamento de Ancash.

1.1.2 UBICACIÒN DEL SERVICIO

Departamento : Ancash
Provincia : Santa
Distrito : Nuevo Chimbote

1.1.3 ANTECEDENTES

A la fecha la infraestructura física del Hospital Regional Guzmán, tiene una

edad de 35 años, la misma que en su fachada y/o cerco perimétrico ha sufrido
un fuerte deterioro por la agresividad de la brisa marina, el mal manejo del
sistema de riego de los jardines internos y posiblemente por la falta de
mantenimiento de la estructura del cerco en forma periódica debidamente
programada.

1.2 PLANTEAMIENTO DEL SERVICIO

1.2.1 OBJETIVO GENERAL

Objetivo central o propósito del servicio El Objetivo central del presente

Servicio consiste en contar con “Adecuadas condiciones de Infraestructura
Física y Seguridad, en el Cerco Perimétrico del Hospital Regional Eleazar
Guzmán Barrón”.

1.2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Mejoramiento de la Infraestructura Física del Cerco Perimétrico,
mantenimiento de los elementos estructurales.
 Mantenimiento de la Carpintería Metálica y la Carpintería de Madera en el
Cerco Perimétrico.
 Construcción de 6 Casetas de Vigilancia tipo Torre alrededor del Perímetro
del Cerco.
 Instalación de Cerco Eléctrico en todo el perímetro vulnerable del Hospital.

1.3 ANALISIS TÉCNICO DEL SERVICIO

El servicio consta de cuatro partes o formulas, las cuales son:
 Mejoramiento de la Infraestructura integral del Cerco Perimétrico Existente, tanto
en la parte exterior como la parte interior, esto consiste en adicionar y resanar
muros, así también el resane de otras estructuras existentes que conforman el
área total del cerco, así también en reponer las estructuras prefabricadas que

NUEVO CHIMBOTE Hospital Regional Eleazar Guzmán

Barrón
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conforman el cerco vivo de la fachada del Hospital (Balaustres), implementación

de veredas exteriores en áreas específicas tales como, ingreso vehicular, parte
exterior de los ambientes de atención a T.B.C., Residencias (X2, X3) y las Oficinas
de la DMID (Dirección Ejecutiva de Medicamentos, Insumos y Drogas).

 Mantenimiento correctivo de la carpintería metálica en general del cerco

perimétrico, cambio en carpintería de madera (puertas y portones), se proyecta
también una rejilla para dren de aguas pluviales en carpintería metálica adjunto al
límite de propiedad considerando las cunetas existentes con la finalidad de
brindar seguridad y protección de la estructura de cualquier agente externo.

 Construcción de 06 Caseta de Vigilancia tipo torre, las cuales forman un

conglomerado de 07 Casetas de Material Noble que están ubicados al contorno
del Cerco Perimétrico existente, actualmente existe una caseta construida
faltándole los trabajos de REVOQUES Y ENLUCIDOS, así también de PINTURA y
mejoramiento de la escalera en Carpintería Metálica, el método de Construcción
de las casetas está especificado en los planos, cabe mencionar que la ubicación de
una de las casetas tipo torre, estará ubicado en la fachada del cerco exactamente
al lado del portón de ingreso a zona de emergencia, esta caseta estará construida
por encima de un área existente dentro de las inmediaciones del Hospital.

 Instalación de Cerco Eléctrico que tendrá la función de brindar seguridad a las

áreas internas del Hospital Regional Eleazar Guzmán Barrón, protegiendo el
ingreso al mismo por la parte superior del cerco perimétrico.

1.4 COSTOS DEL SERVICIO

El Costo Total del Servicio está en función a las formulas dadas, así también considerando
el sistema de Contratación por CONTRATA, se considera el esquema siguiente.

Costo Directo, en donde intervienen directamente los costos de la Mano de Obra, el Costo
de los Materiales y el Costo de los Equipos, en algunos casos también se considera el Costo
de los trabajos de Subcontrato.

Gastos Generales, se considera como gastos generales, todos los costos indirectos que
ayudan a la gestión y operación del proyecto.

Utilidad, Porcentaje de Ganancia por la prestación del Servicio.

Para este proyecto el Costo del Servicio es S/. 314,520.78 (Trescientos Catorce Mil
Quinientos Veinte con 78/100 Soles), considerando:

001 Cerco Perimétrico : S/. 126,941.76

002 Mantenimiento de Carpintería Metálica y de Madera
: S/. 31,422.11
003 Casetas de Vigilancia : S/. 42,848.90
004 Cerco Eléctrico : S/. 36,772.08

Costo Directo : S/. 237,984.85

Gastos Generales 5.00% : S/. 11,899.24
Utilidad 7.00% : S/. 16,658.94
Sub Total : S/. 266,543.03
I.G.V. 18.00% : S/. 47,977.75
Total Presupuesto S/. 314,520.78

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1.5 SOSTENIBILIDAD

El análisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde el siguiente punto de vista:

Institucional:

El Hospital Regional Eleazar Guzmán Barrón de Nuevo Chimbote, gestionará el Servicio con
RECURSOS ORDINARIOS.

El Hospital Regional Eleazar Guzmán Barrón de Nuevo Chimbote, en concordancia con sus
funciones y competencia, una vez concluida, recepcionará el servicio, haciéndose
responsable del mantenimiento durante la vida útil del mismo, para lo cual ha suscrito
Compromiso de Operación y Mantenimiento.

1.6 TIEMPO DE EJECUCIÓN DEL SERVICIO

El Tiempo de Ejecución del Servicio será de 75 Días Calendario.

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