EL TIEMPO IMPRODUCTIVO Y SU INFLUENCIA

EN EL DESEMPEÑO DEL PROCESO DE LA

EMPRESA INVERSIONES PERU PACIFICO EN EL
DISTRITO DE CALLAO, PROVINCIA
CONSTITUCIONAL DEL CALLAO - PERÚ EN EL
AÑO 2019

Curso: Proyecto Integrador II

Profesor: Ing. Aldo Rivadeneyra Cuya
Estudiantes: Cabanillas Arteaga, Abner Joaz Nahun
Chavez Olano, Antonella Pricilla
 Planteamiento del Problema
En la actualidad existe un bajo desempeño del proceso en la empresa Inversiones Perú Pacífico SA

90%
83%
80%
80%
81%
70% 75%

60% 65%
62%
50% 45%
Utilización Eficiencia
Desempeño
de la de la 40%
del Proceso
capacidad Capacidad
30% 27%

20%

10%

0%
Utilización Eficiencia

IPP Perú Argentina España

 Justificación
La disminución de las ventas con respecto al año 2018.

Ventas del sector Ventas de IPP

600,000,000 6,000,000
528,257,813
500,000,000 5,000,000 5,452,347

400,000,000 373,572,287 4,000,000

3,821,788
300,000,000 3,000,000

200,000,000 2,000,000

100,000,000 1,000,000

- -
Año 2018 Año 2019 Año 2018 Año 2019

Venta US$ FOB Venta US$ FOB

DISTRIBUCIÓN ANUAL DE LOS DESEMBARQUES

74.70%
100,000 70.90% 80.00%
57.89% 70.00%
80,000
60.00%
44.64%
60,000 50.00%
40.00%
40,000 32.82%
22.54% 22.65% 23.51% 30.00%
14.74%
19.46% 20.00%
20,000
10.56% 5.59% 10.00%
37,090 18,729 27,268 39,775 15,562 13,366 52,587 10,375 7,432 90,141 29,895 7,106
- 0.00%
2016 2017 2018 2019

NORTE - Peso (Tn.) CENTRO - Peso (Tn.) SUR - Peso (Tn.)

 Planteamiento del Problema
Impacto económico de los problemas analizados

700,000 102.00%
643,878

600,000 100.00% 100.00%

500,000 98.00%

400,000 96.20% 96.00%

300,000 94.00%

92.54%
200,000 92.00%

100,000 90.00%
26,471 25,452
- 88.00%
Desempeño del Proceso Costo de MP Consumo de energia electrica por
unidad (kg)

El desempeño del proceso es el que genera un mayor impacto económico negativo a la empresa.
 Causas
Causas posibles que originan el problema

Tras ponderar las causas que originan el problema determinamos que, la principal es el alto tiempo improductivo.
 Planteamiento
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Problema • ¿EN QUÉ MEDIDA EL TIEMPO IMPRODUCTIVO (VI) INFLUYE EN EL

DESEMPEÑO DEL PROCESO (VD)?
General

Objetivo • DETERMINAR SI EL TIEMPO IMPRODUCTIVO (VI) INFLUYE EN EL

DESEMPEÑO DEL PROCESO (VD).
General

Hipótesis • EL TIEMPO IMPRODUCTIVO (VI) INFLUYE SIGNIFICATIVAMENTE E

INVERSAMENTE PROPORCIONAL EN EL DESEMPEÑO DEL
General PROCESO (VD).
Fundamentación Teórica
Antecedentes
 Fundamentación Teórica
Bases Teóricas
Tiempo Improductivo

Ritmo de Descarga
Utilización
Trabajo Ineficaz
de Materia Prima
Método Ineficiente
Rendimiento de
Mala Planificación
Materia Prima

Utilización
Inadecuada
Desechos de
Materiales
Eficacia del
Abastecimiento
Desempeño
del Proceso

Eficiencia
 Hipótesis y Variables
Bases Teóricas

Causas Efectos
Tiempo Desempeño del
Utilización Improductivo Proceso

EL TIEMPO
Ritmo IMPRODUCTIVO (VI) Eficiencia
INFLUYE
SIGNIFICATIVAMENTE
E INVERSAMENTE
PROPORCIONAL EN EL
DESEMPEÑO DEL
PROCESO (VD).

Rendimiento Eficacia
Confiabilidad de los Instrumentos

BRUSH UP REDESIG
Basic enhancements Complete transformation

Determinamos a los instrumentos como confiables, ya que, el nivel de correlación está por encima de 0.7.
 Normalidad de los Instrumentos

Tras realizar la prueba de normalidad, y determinar que el estadístico Poder observar que el p valor de cada indicador es mayor al nivel de
cumple con ser mayor al crítico en el caso de la variable significancia, lo cual indica que hay evidencia fuerte de que la hipótesis nula
independiente, y para dependiente sea menor. Poder afirmar que los es verdadera.
datos son normales y asimétricos.
 Prueba de Hipótesis 1 y 2
Hipótesis Nula (Ho): El nivel de los indicadores del tiempo improductivo y del desempeño del proceso no es significativo y es por menos igual a lo esperado.
Hipótesis Alternativa (Hi): El nivel de los indicadores del tiempo improductivo y del desempeño del proceso es significativo y menor a lo esperado.

Valor Estadístico vs Valor Crítico p valor vs significancia

Al determinar que el estadístico cumple con ser mayor al crítico en cada Podemos observar que el p valor de cada indicador es menor al nivel de
indicador, podemos determinar que la hipótesis alternativa es aceptada. significancia, lo cual indica que hay evidencia fuerte de que la hipótesis nula es
falsa.
 Prueba de Hipótesis 3
Hipótesis Nula (Ho): La relación entre los indicadores del tiempo improductivo y los indicadores del desempeño del proceso no es significativo ni inversamente
proporcional.
Hipótesis Alternativa (Hi): La relación entre los indicadores del tiempo improductivo y los indicadores del desempeño del proceso es significativo e inversamente
proporcional.
Eficiencia vs Tiempo Improductivo Utilización vs Tiempo Improductivo
Solo dos indicadores del tiempo improductivo guardan
relación con el desempeño del proceso, ya que, el t
calculado está por encima del t crítico.

El rendimiento de materia prima y ritmo de descarga

de materia prima son los únicos indicadores del tiempo
improductivo son significativos en el desempeño del
proceso.

En general, solo cuatro de las seis pruebas realizadas demuestran que hay una relación parcial del 66.6%, entre los indicadores del tiempo
improductivo y los indicadores del desempeño de producción.
 Prueba de Hipótesis 4
Hipótesis Nula (Ho): La influencia entre los indicadores del tiempo improductivo (VI) y los indicadores del desempeño del proceso (VD) no es significativa ni
inversamente proporcional.
Hipótesis Alternativa (Hi): La influencia entre los indicadores del tiempo improductivo (VI) y los indicadores del desempeño del proceso (VD) es significativa e
inversamente proporcional.

Análisis de Varianza “F”

Utilización de la Capacidad (VD) Norma
COEFICIENTE DE DETERMINACIÓN
0.18
Eficiencia de la Utilización de la
Indicador
Capacidad (VD) Capacidad (VD)
Rendimiento de Materia Prima (VI) 16.37% 16.37%
Ritmo de Descarga de Materia Prima (VI) 23.29% 23.29%
0.04 Eficacia del Abastecimiento de Materia Prima (VI) 7.29% 7.29% Tras calcular los tres estadístico
0.05 0.05 0.05
0.01 para determinar para influencia
Rendimiento de Ritmo de Descarga Eficacia del
de la variable independiente en
Materia Prima (VI) de Materia Prima Abastecimiento de la dependiente, podemos
(VI) Materia Prima (VI)
concluir que solo existe una
Eficiencia de la Capacidad (VD) Norma Coeficiente de Regresión influencia parcial del 66.6%.
Utilización de la Eficiencia de la
0.07 Indicador Ecuación
Capacidad (VD) Capacidad (VD)
Rendimiento de Materia a - 2.5110 - 4.1440
0.04 0.05 0.05 0.05 Prima (VI) b 2.0370 3.3620
Ritmo de Descarga de a 0.0002 0.0030
Materia Prima (VI) b 0.1660 0.2730
0.01
Eficacia del a - 0.4980 - 0.8210
Abastecimiento de
b 0.7460 1.2300
Rendimiento de Ritmo de Descarga Eficacia del Materia Prima (VI)
Materia Prima (VI) de Materia Prima Abastecimiento de
(VI) Materia Prima (VI)
 Discusión

Resultados
Limitación
- Objetividad
- Relación entre - Larga jornada Resultados Generalizados
variables laboral Investigaciones
- Sector
- Información Contrastación
desordenada - Temporada - Similitud en
- Ubicación los indicadores
- Aceptación
- Relación e parcial
influencia
- Servicio de
mano de obra
- Exceso de
mantenimiento
Conclusiones y recomendaciones