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Para desarrollar esta actividad, revise la técnica del océano azul: https://www.youtube.com/watch?
v=AqWtTMm9M8Y
FASE 1: Identificación
¿Quiénes son mis clientes? Describa de manera demográfica:
edad, género, ocupación, religión,
grupos etareos(edad), etc.
¿Existe alguna segmentación para Describa de manera psicográfica: nivel
estos clientes? socio económico, o por estilo de vida o
por alguna característica de su
personalidad
¿En qué se diferencian estos Defina si hay más de un segmento
segmentos?
FASE 2: Evaluación
¿Conocemos bien a nuestros clientes? Defina qué sabe sobre su cliente:
¿conoce sus hábitos de compra, cuánto
gastas en productos similares al suyo,
con qué frecuencia compra, dónde
compra?, etc.
¿Cuántos pueden ser estos clientes? ¿Puede cuantificarlos? Busque
información secundaria para saber
cuántos son.
¿Hay posibilidad de crecimiento en este ¿Qué le indican las cifras? ¿Este
segmento? segmento tiende a crecer? Revise las
fuentes secundarias y trate de indagar
si hay crecimiento?
¿Cuál es el segmento más rentable? De haber más de un segmento, ¿cuál
de ellos es el más atractivo en términos
de tamaño, crecimiento y poder
adquisitivo?
FASE 3: Mejora
¿Podemos realizar innovación para ¿A este segmento se le puede ofrecer
nuestros clientes? productos innovadores? ¿Podrán
aceptarlos fácilmente? ¿Están
dispuestos a correr el riesgo con
nuevos productos?
¿Es posible desarrollar este segmento? ¿Este segmento podrá crecer junto con
nuestras propuestas innovadoras?
¿Podremos hacerlos participar del
desarrollo de nuevas ideas? ¿Estarán
dispuestos a experimentar?
FASE 4: Resumen
Describa en un párrafo, utilizando la información que ha desarrollado en esta
matriz, ¿cuál es el segmento de clientes al que se dirige su idea de negocio?
Para desarrollar esta actividad, utilice las fuentes primarias: salga a la calle y haga entrevistas a
sus posibles clientes; complemente usando la información sugerida en la lectura de este módulo;
finalmente, complete los casilleros con la información de que dispone. Por favor, sea honesto y
justifique sus respuestas apropiadamente.
FASE 1: Identificación
¿Qué es lo que ofrecemos al mercado? Defina cuál es el objetivo de su
producto: ¿satisface una necesidad o
soluciona un problema?
¿Cuáles son los atributos de nuestra Indique, basado en los elementos de
propuesta de valor? valor de la lectura, qué combinación de
atributos tiene su producto: ¿es una
novedad?, ¿tiene buen desempeño?,
¿nos facilita las cosas?
¿Lo que proponemos es único? ¿Realmente estamos ofreciendo un
producto único? Explique por qué si o
por qué no.
¿Cuáles son las necesidades que son Si su producto satisface una necesidad,
satisfechas o cuál es el problema que ¿cómo lo hace? Si va a solucionar un
es solucionado con nuestra propuesta problema, ¿de qué manera lo va a
de valor? hacer?
FASE 4: Resumen
Resuma en un párrafo cuál es la propuesta de valor, en función de lo desarrollado
en las fases 1, 2 y 3.
Para desarrollar esta actividad, utilice las fuentes primarias: salga a la calle y haga entrevistas a
sus posibles clientes; complemente usando la información sugerida en la lectura de este módulo;
finalmente, complete los casilleros con la información de que dispone. Por favor, sea honesto y
justifique sus respuestas apropiadamente.
FASE 1: Identificación
¿Qué mecanismos puede emplear para Catálogos, páginas web, redes sociales,
hacer conocer su producto? pautas publicitarias, eventos, ferias,
etc.
¿Qué medios puede emplear para que Locales de ventas (tiendas, kioskos,
el cliente obtenga el producto? etc.), página web, Mayorista,
Minoristas, Supermercados, tiendas por
departamentos, etc.
¿Cómo se pueden integrar los canales y Plataforma web, software, etc.
mis clientes?
FASE 2: Evaluación
¿Cuál es el canal que mejor funciona? Pregunte a su cliente objetivo
FASE 3: Mejora
¿Cómo podemos ser más eficientes que Investigue. Pregunte a su cliente
la competencia? objetivo
¿Qué hace falta para mejorar la Investigue. Pregunte a su cliente
relación con el cliente? objetivo
FASE 4: Resumen
Resuma en un párrafo cuáles son los canales apropiados que le van a permitir
desarrollar con éxito su modelo de negocio.
Para esta actividad (Tareas 2.a, 2.b y 2.c) aparte de los materiales del curso, puedes utilizar
conocimientos previos, bibliografía, etc. Recuerda asimismo que la tarea debe tener una Carátula.
Además, considera para la elaboración de esta Tarea considera los aspectos descritos en la
Rúbrica de calificación de Tarea que aparece al final de este documento.
RUBRICA DE CALIFICACION DE TAREA
INDICADOR 20 15 10 05
Diagramas e Los diagramas y las Los diagramas y las Los diagramas y las Los diagramas y las
ilustraciones ilustraciones son de ilustraciones son ilustraciones no son ilustraciones no son
alto impacto visual y adecuados y facilitan precisos y facilitan precisos y tampoco
facilitan con sencillez la comprensión parcialmente la facilitan la
la comprensión del general del tema al comprensión del tema al comprensión del
tema al lector. lector. lector. tema al lector.