Mini Plan de Ventas

PARTE 1ª: CÁLCULO DE LOS PRECIOS DE VENTA

En esta sección tienes dos herramientas para calcular y decidir los precios de
venta que quieres aplicar, son:

1a. Cálculo del PRECIO DE VENTA de UN producto o servicio

Cálculo automatizado y propuesta de precio que debes verificar y ajustar.

1b. Cálculo del PRECIO DE VENTA de VARIOS productos o servicios

Cálculo automatizado y propuestas de precio que debes verificar y ajustar.

Todas las hojas son independientes y no están vinculadas a otras, puedes

usarlas indistintamente cuando quieras.

Recomendaciones
Lee la información incluida en cada sección antes de comenzar
Lee los comentarios incluidos en cada cabecera de celda.
Si hay datos, suprímelos: son a modo de ejemplo
Antes de comenzar a trabajar haz una copia de este fichero y guárdala.
 PRECIO de VENTA de UN PRODUCTO o servicio
Producto o servicio New Product Usa es
el precio
1 Datos y previsiones Rendimientos previstos
Costes por cada unidad (total unidad) 250.00 Ventas 33,810,375.38
Costes no unitarios (total) 6,976,744 Costes variables 18,381,037.54 54.37%
Costes variables en % (total unidad) 10.00% Costes fijos 6,976,744.00 20.63%
Margen deseable (%) 25.00% Total Costes 25,357,781.54 75.00%
Previsión de venta total (unidades) 60,000 Resultado 8,452,593.85 25.00%
I.V.A. o similares a aplicar 19.00%
Ventas Total
2 Cálculo del PRECIO CON IVA Costes
Resultado
PRECIO PROPUESTO 670.57 CON IVA Ventas Total
Costes
¿Es aceptable por el mercado? SI
¿Es comercialmente adecuado?

PRECIO DECIDIDO 670.57 CON IVA

Precio ajustado
Notas
 PRECIO de VENTA de VARIOS PRODUCTOS
1 Datos y previsiones Producto 1 Producto 2 Producto 3 Producto 4 Producto 5 Producto 6 Producto 7 Producto 8 Producto 9 Producto 10 Usa esta hoja para estudia
el precio de varios productos
Costes por cada unidad (total unidad) 250.00 350.00 150.00
la vez
Costes no unitarios (total) 6,976,744 10,697,674 7,325,581
Costes variables en % (total unidad) 10.00% 10.00% 10.00%
Margen deseable (%) 25.00% 25.00% 25.00%
Previsión de venta total (unidades) 60,000 92,000 63,000
I.V.A. o similares a aplicar 19.00% 19.00% 19.00%

2 Cálculo del PRECIO CON IVA

PRECIO PROPUESTO 670.57 853.65 487.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
¿Es aceptable por el mercado? SI SI SI
¿Es comercialmente adecuado? SI SI SI
Precio unitario de venta calculado por la hoja
1ª pregunta:
Debes decidir ¿Los
si es clientes aceptarán
comercialmente esteo precio?
viable adecuado y,
PRECIO DECIDIDO 670.57 Si crees
853.65
2ª que el
pregunta:
¿Será ¿Elprecio
487.50
importepropuesto
o es
no es adecuado
0.00
comercialmente 0.00
adecuado? 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
si es eldemasiado
o debe caso, puedescaro?...
ser redondeado,
todo
cambiarlo lo la
en
pon aquí
contrario.
elcelda de que
precio abajo.
Precio ajustado ¿Es atractivo? ¿Permite promociones?
Elige en la celda de la derecha: SI o NO ¿Refleja el valor del
consideres
producto correcto.
que queremospuedes
transmitir?... lo que
Si es NO es aceptable, cambiarlo enproceda.
la celda
Ventas
### 33,810,375.38 65,996,421.54
Elige celda 25,808,586.15
en la(Precio de la derecha: SI o NO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
de abajo ajustado).
Costes variables
### 18,381,037.54 38,799,642.15
Si es NO es adecuado,12,030,858.62
cámbialo en la celda0.00 de abajo. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costes fijos 6,976,744.00 10,697,674.00 7,325,581.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total Costes 25,357,781.54 49,497,316.15 19,356,439.62 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Resultado 8,452,593.85 16,499,105.4 6,452,146.54 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Margen 25.00% 25.00% 25.00%
Contribución 26.92% 52.54% 20.55% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
16,499,105.38

Rendimiento Total Ventas Total Costes

Ventas 125,615,383.08 Resultado
Costes variables 69,211,538.31 55.10% Ventas Total Costes
Costes fijos 24,999,999.00 19.90%
Total Costes 94,211,537.31 75.00%
Resultado 31,403,845.77 25.00%

Notas
 Mini Plan de Ventas
PARTE 2ª: PLAN Y PRESUPUESTO DE VENTAS
En esta sección tienes más herramientas para calcular y decidir los precios de
venta que quieres aplicar, son:

2a. Presupuesto de ventas MENSUAL

Elabora el presupuesto del ejercicio por meses, productos y unidades.
2b. Presupuesto de ventas SEMANAL
Hace el presupuesto del ejercicio desde una previsión semanal, por productos y unidades.
2c. Presupuesto de ventas DIARIO
Genera el presupuesto del ejercicio desde una previsión de ventas por día.
2d. Presupuesto de ventas por ZONA
Hace el presupuesto del ejercicio a partir de las ventas del año anterior y las distribuye por zonas.
2e. Plan de ventas por ORIGEN
Elabora el presupuesto del ejercicio a partir de las previsiones por origen y las distribuye por zonas.

Recomendaciones
Lee la información incluida en cada sección antes de comenzar
Lee los comentarios incluidos en cada cabecera de celda.
Si hay datos, suprímelos: son a modo de ejemplo
Antes de comenzar a trabajar haz una copia de este fichero y guárdala.
 PRESUPUESTO de VENTAS - 1 - MENSUAL
Elige del desplegable el primer
Denominación P. Venta Coste Margen B Total Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
mes del ejercicio… el resto de meses
se pondrán solos.
1- Previsión de ventas en unidades 215,000 215,000 219,300 223,686 22,160 232,723 237,378 242,126 246,969 251,908 256,946 262,084 267,325
Lápices 670.57 250.00 420.57 60,000 60,000 60,000 62,196 64,472 66,832 69,278 71,814 74,442 77,167 79,991 82,919 85,953
COSTE DE
Esferos 853.65 350.00 503.65 92,000 92,000 92,000 95,367 98,858 102,476 106,226 110,114 114,145 118,322 122,653 127,142 131,795
Sólo los c
Borradores 487.50 150.00 337.50 63,000 63,000 63,000 65,306 67,696 70,174 72,742 75,404 78,164 81,025 83,991 87,065 90,251 cada unid
↓ 0.00 0
0.00 0

2- Previsión de ventas (facturación) 2,130,285,090 149,482,500 149,482,500 154,953,560 160,624,860 166,503,730 172,597,766 178,914,844 185,463,128 192,251,078 199,287,468 206,581,389 214,142,268

Lápices 670.57 573,380,271 40,234,200 40,234,200 41,706,772 43,233,240 44,815,576 46,455,826 48,156,109 49,918,623 51,745,645 53,639,535 55,602,742 57,637,803
Esferos 853.65 1,119,218,930 78,535,800 78,535,800 81,410,210 84,389,824 87,478,492 90,680,204 93,999,100 97,439,467 101,005,751 104,702,562 108,534,676 112,507,045
PRECIO DE VENTA UNITARIO
Borradores 487.50 437,685,888 30,712,500 30,712,500 31,836,578 33,001,796 34,209,662 35,461,736 36,759,635 38,105,038 39,499,682 40,945,371 42,443,971 43,997,420
Precio de venta por cada unida
↓ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3- Coste de las ventas previsto 807,322,933 56,650,000 56,650,000 58,723,390 60,872,666 63,100,606 65,410,088 67,804,097 70,285,727 72,858,185 75,524,794 78,289,002 81,154,379
Lápices 250.00 213,766,002 15,000,000 15,000,000 15,549,000 16,118,093 16,708,016 17,319,529 17,953,424 18,610,519 19,291,664 19,997,739 20,729,656 21,488,362
Esferos 350.00 458,884,350 32,200,000 32,200,000 33,378,520 34,600,174 35,866,540 37,179,256 38,540,016 39,950,581 41,412,772 42,928,480 44,499,662 46,128,350
Borradores 150.00 134,672,581 9,450,000 9,450,000 9,795,870 10,154,399 10,526,050 10,911,303 11,310,657 11,724,627 12,153,748 12,598,576 13,059,683 13,537,668
↓ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rendimiento Ejercicio 2021 < Pon el ejercicio Usa esta hoja para hacer un presupuesto
por meses
Previsión de ventas en unidades 215,000
con un sólo producto o hasta 20 distintos
Previsión de ventas (facturación) 2,130,285,090 Quitar este aviso : seleccionar > Supr
Coste de las ventas previsto 807,322,933
Precio medio 9,908.30
Margen bruto 37.90%

Ventas en unidades Ventas y costes Coste Ventas Ventas

300,000 250,000,000

250,000 200,000,000
200,000
150,000,000
150,000
100,000,000
100,000

50,000 50,000,000

0 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Meses Meses
 PRESUPUESTO de VENTAS - 2 - SEMANAL
Ventas por semana PRECIO DE VENTA COSTE
Precio de venta por
UNITARIO
DE VENTA UNITARIO
Sólocada
los costes
unidaddirectos
vendidapor
Denominación P. Venta Coste Margen B cada Total
unidad vendida LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO DOMINGO

Previsión de ventas (número de ventas) 53,750 8,500 8,500 11,000 10,250 11,500 4,000 0
Lápices 670.57 250.00 420.57 15,000 2,500 2,500 3,000 3,000 3,000 1,000
Esferos 853.65 350.00 503.65 23,000 3,500 3,500 5,000 4,000 5,000 2,000
Borradores 487.50 150.00 337.50 15,750 2,500 2,500 3,000 3,250 3,500 1,000
↓ 0.00 0
0.00 0

Ventas anuales + -Ejercicio 2021

+ -%
Nº Ventas en Precio de venta en % Usa esta hoja para hacer un presupuesto
Ajusta las ventas en
Ajusta
unidades
el precio de venta, en más o a partir de una previsión semanal y
MES Nº Semanas Ajus. Ventas Ajus. Precio en Unidades Ventas Coste NÚMERO DE SEMANAS "NOR
más o en menos entomando
menos, en el mes correspondiente hasta 20 productos o familias
como referencia0 las ventas de 7 días.
Enero 0 0 Quitar este aviso : seleccionar > Supr
de la 1,001,900
semana tipo 696,588,450 Puede ser desde 0 hasta 5.
Febrero 4.0 366.00% 263,989,000 Puedes incluir fracciones
Marzo 4.0 366.00% 1,001,900 696,588,450 263,989,000 Ajusta (si quieres) las ventas us
Abril 4.0 366.00% 1,001,900 696,588,450 263,989,000 sección siguiente.
Mayo 4.0 366.00% 1,001,900 696,588,450 263,989,000
Junio 4.0 366.00% 1,001,900 696,588,450 263,989,000
Julio 4.0 366.00% 1,001,900 696,588,450 263,989,000
Agosto 4.0 366.00% 1,001,900 696,588,450 263,989,000
Septiembre 4.0 366.00% 1,001,900 696,588,450 263,989,000
Octubre 4.0 366.00% 1,001,900 696,588,450 263,989,000
Noviembre 4.0 366.00% 1,001,900 696,588,450 263,989,000
Diciembre 4.0 366.00% 1,001,900 696,588,450 263,989,000
TOTAL ANUAL 11,020,900 7,662,472,950 2,903,879,000
Precio medio 695.27
Margen bruto 62.10%
Elige del desplegable el primer
mes del ejercicio… el resto de meses
se pondrán solos.
Ventas anuales en unidades Ventas y costes anuales Coste Ventas Ventas

1,200,000 800,000,000
700,000,000
1,000,000
600,000,000
800,000 500,000,000

600,000 400,000,000
300,000,000
400,000
200,000,000
200,000 100,000,000
0 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Meses Meses
 PRESUPUESTO de VENTAS - 3 - DIARIAS
Pon el precio
Usa esta dePon
venta
hojael coste
para directo
hacerunitario
un presupuesto
Total anual Ejercicio 2021 Precio medio Concepto Precio Coste
previsto de cada producto
de cadaoproducto
servicio o servicio.
Ventas en unidades 10,736,330 699.48 1 Lápices 670.57 250.00 a partir de una previsión diaria de ventas
Por ejemplo: coste de compra o
Venta total anual 7,509,848,108 Margen Bruto 2 Esferos 853.65 350.00
y hasta tres familias
coste de de producto o servicio
los materiales.
Quitar este aviso : seleccionar > Supr
Coste ventas total anual 2,853,603,500 62.00% 3 Borradores 487.50 150.00

Ventas diarias Ventas mensuales Pon el concepto

Denominación de cad
producto o servicio.
LABORABLES FESTIVOS Número de días % Ajuste Total
Hora MES
LAPICES ESFEROS BORRADORES LAPICES ESFEROS BORRADORES LABORABLES FESTIVOS ventas Unidades Ventas Coste
8a 9 a 375 500 300 0 0 0 Enero 0 0 0
9 a 10 375 500 300 0 0 0 Febrero 22 0 367.00% 976,030 682,713,464 259,418,500
10 a 11 375 500 300 0 0 0 Marzo 22 0 367.00% 976,030 682,713,464 259,418,500
11 a 12m 375 500 300 0 0 0 Abril 22 367.00%
Pon0el primer mes 976,030 682,713,464
Ajuste 259,418,500
de las ventas del mes,
2p 3p 375 500 300 0 0 0 Mayo 22 0 367.00% 976,030 682,713,464
pon % negativo 259,418,500
o positivo.
4 p 5p 375 500 300 0 0 0 Junio 22 0 Pon el 367.00% Pon 976,030
el 682,713,464
Uso opcional. 259,418,500
5p 6p 375 500 300 0 0 0 Julio NÚMERO DE DIAS
976,030 DE ESTE
682,713,464
las ventas en259,418,500
22 0 NÚMERO 367.00%
DE DIAS DE ESTE Ajusta unidades
TIPO QUE HAY EN CADA más o MES
6p 7p 375 500 400 0 0 0 Agosto 22 HAY EN CADA MES 976,030 en
0 TIPO QUE 367.00% en menos.
682,713,464 259,418,500
Vigila que la sumaSirve
totalpara
sea ajustar
lógica los meses con
Septiembre 22 0 Vigila que 367.00%
la suma total sea lógica
976,030 682,713,464 259,418,500
mayor o menor venta de la habitual.
Octubre 22 0 367.00% 976,030 682,713,464 259,418,500
Noviembre 22 0 367.00% 976,030 682,713,464 259,418,500
Diciembre 22 0 367.00% 976,030 682,713,464 259,418,500
↓ Total 242 0 10,736,330 7,509,848,108 2,853,603,500
Total 3,000 4,000 2,500 0 0 0

Ventas anuales en unidades Ventas y costes anuales Coste Ventas Ventas

1,200,000 800,000,000
700,000,000
1,000,000
600,000,000
800,000 500,000,000

600,000 400,000,000
300,000,000
400,000
200,000,000
200,000 100,000,000
0 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Meses Meses
 PRESUPUESTO de VENTAS por ZONA
Datos básicos TOTAL Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Previsión de Ventas
PRODUCTO 1- Ventas Uds. año anterior 0
Variación prevista 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PRODUCTO 2- Ventas Uds. año anterior 0

Variación prevista 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PRODUCTO 3- Ventas Uds. año anterior 0

Variación prevista 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Nuevos productos - Ventas previstas Uds. 0
Venta total prevista en unidades 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Precio medio unitario previsto en el ejercicio Pr. medio 0.00
Usa esta hoja para hacer un presupuesto
Coste medio unitario previsto en el ejercicio Margen b. n/d
a partir de las ventas del año anterior
Venta total prevista (facturación) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 y distribúyelas
0 0 por zonas
0
Quitar este aviso : seleccionar > Supr

Ventas por Zona

Zona o vendedor Cuota % TOTAL Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0

Ventas vs año anterior Anterior Previsión Ventas por zona

1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Meses Zonas
 PLAN de VENTAS por ORIGEN
1 Contactos por origen
Tipo - origen del contacto Total Julio Agosto Septiembre Octubre
Visitas 0
Llamadas 0
Internet 0 Usa esta hoja para hacer u
emailing 0 partiendo de las prevision
Prospecting 0 y ratios de conversión. Di
Total contactos 0 0 0 0 0 zonas
Quitar este aviso : seleccio
2 Entrevistas efectivas por origen
Tipo - origen ratio Total Julio Agosto Septiembre Octubre
RATIO de ENTREVISTA o VISITA EFECTIVA
Visitas 0 0 0 0 0
% de esos contactos (indicados en la sección anterior) s
Llamadas 0 0
entrevista 0 visita o entrada
o una 0 0 Ejemplos:
efectiva.
Internet 0 -Cada 4 llamadas conseguimos una visita0o entrevista. Rat
0 0 0
emailing 0 - Cada
0 10 emails0 pidiendo información
0 generan
0 1 visita o e
Prospecting 0 Naturalmente,
0 las
0 visitas (espontáneas)
0 tienen
0 un ratio del

Total contactos 0 0 0 0 0

3 Número de ventas efectivas por origen

Tipo - origen ratio Total Julio Agosto Septiembre Octubre
Visitas 0 RATIO
0 de VENTAS0 0 0
Llamadas 0 % de
0 esas entrevistas
0 (sección
0 anterior)0se convertirán e
Ejemplos:
Internet 0 0 0 0 0
-Haremos una venta cada 10 entrevistas generadas con co
emailing 0 0 0 0 0
- Haremos una venta cada 4 entrevistas generadas con llam
Prospecting 0 0 0 0 0
Número Total de Ventas 0 0 0 0 0

4 VENTAS (facturación) previstas por origen

Tipo - origen precio m. Total Julio Agosto Septiembre Octubre
Visitas 0 0 0 0 0
PRECIO MEDIO EFECTIVO por cada tipo o origen
Llamadas 0 0 0 0 0
Poner importe en cada caso
Internet 0 0 0 0
Muchas veces el precio medio será el mismo 0 o muy similar
emailing 0 en 0según que casos
0 puede sufrir0 oscilaciones
0 por razones d
Prospecting 0 promoción,
0 compra
0 menor, oferta
0 específica,
0 etc.
Venta total prevista 0 Importante:
0 Precio
0 medio de0venta no es igual
0 a precio de
al público o precio tarifa, precio venta al público es el preci
5 Distribución por vendedor o zona venta "oficial" de un producto o servicio, precio medio de v
es el importe medio neto que se factura en cada venta (en
Zona o vendedor Cuota % Total Julio Agosto
venta puede haberSeptiembre Octubre
varios productos, puede haber descuen
0 0
o promociones, 0etc.). 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Total 0.00% 0 0 0 0 0
CUIDADO: FALTAN O HAY EXCESO DE CUOTAS, DEBE SUMAR 100%

Ventas por origen

10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
0 2 4 6 8 10 12 14
1 2 3
 información
Esta hoja sirve para elaborar detalladamente un presupuesto de ventas por origen.
Sigue los pasos indicados de 1 a 4 (abajo). Lee los comentarios incluidos en cada celda.

¿Qué hacer? Reproducir el proceso de venta:

1º Pon los tipos o orígenes: Contactos pueden ser (según tipo): visitas, cupones, llamadas, emails, etc.
Según origen puede ser o el tipo de contacto o el medio o una campaña que nos los proporci
Lo más fácil es ponerlos según tipo y obtener el origen por otro lado.
2º Pon el nº de contactos previstos: Mes a mes, hay que ir poniendo el número de contactos que recibirás por cada tipo
3º Poner los ratios de conversión: Pon por cada tipo el % de contactos que serán una entrevista o visita efectiva.
Al hacerlo se calcularán las entrevistas.
4º Poner los ratios de venta: Pon por cada tipo el % de entrevistas o visitas que se convertirán en una venta.
Al hacerlo se calculará el número de ventas.
5º Poner el precio medio: Pon el precio medio por cada venta según cada origen y se calcularán las ventas (fa
6º (opcional) Distribuye el presupuesto: Pon la cuota por zona y el presupuesto anterior se distribuirá entre todas las zonas.

Sugerencias - comentarios
Lee los comentarios incluidos en cada cabecera.
Al final es recomendable revisar que el presupuesto cuadre y sea correcto en todos sus extremos.

Este libro gratuito, a diferencia de los demás, no es modificable por el usuario. Disculpa.

recomendado

Más potente, más profesional, con muchas más opciones y totalmente m

 Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

hoja para hacer un presupuesto

o de las previsiones de contactos
de conversión. Distribúyelas por
zonas0 0 0 0 0 0 0 0
uitar este aviso : seleccionar > Supr

Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

SITA EFECTIVA
0 0 0 0 0 0 0 0
dos en la sección anterior) se convertirán en una
rada efectiva. Ejemplos:0 0 0 0 0 0 0 0
0
os una visita o entrevista. Ratio 25%. 0 0 0 0 0 0 0
ormación generan 1 visita 0 o entrevista.
0 Ratio 10%.0 0 0 0 0 0
ontáneas) tienen un ratio0del 100%. 0 0 0 0 0 0 0
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Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

0 0 0 0 0 0 0 0
ón anterior) se convertirán
0 en una venta.
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
entrevistas generadas con contactos de internet. Ratio 10%.
0 0 0 0 0 0 0 0
entrevistas generadas con llamadas recibidas. Ratio 25%.
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0

Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

0 0 0 0 0 0 0 0
or cada tipo o origen
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0
será el mismo o muy similar pero 0 0 0 0 0 0 0
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venta no es igual a precio0de venta 0 0 0 0 0 0 0
io venta al público es el precio de
o servicio, precio medio de venta
se factura en cada venta (en una
ductos, puede Noviembre Diciembre
haber descuentos Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0

Ventas por zona

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Zonas
amadas, emails, etc.
na campaña que nos los proporciona.

os que recibirás por cada tipo o origen.

trevista o visita efectiva.

convertirán en una venta.

n y se calcularán las ventas (facturación)

tribuirá entre todas las zonas.

es y totalmente modificable