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COMBINACIONES DE NEGOCIOS
AUREN
www.auren.es Mario Alonso, 2011
EJEMPLO 1 CALIFICACIÓN COMO COMBINACIÓN DE NEGOCIOS (1)
2
EJEMPLO 1 CALIFICACIÓN COMO COMBINACIÓN DE NEGOCIOS (2)
SOLUCIÓN
3
EJEMPLO 2 DETERMINACIÓN DE LA EMPRESA ADQUIRENTE
SUPUESTO 1 (1)
X Y Z
Volumen de activos 3.180 3.400 3.082
Ingresos 11.213 10.817 6.811
Resultados 780 1.311 490
Valor razonable 5.814 9.150 3.220
4
EJEMPLO 2 DETERMINACIÓN DE LA EMPRESA ADQUIRENTE
SUPUESTO 1 (2)
SE PIDE:
PIDE: IDENTIFICAR LA EMPRESA ADQUIRENTE
5
EJEMPLO 2 DETERMINACIÓN DE LA EMPRESA ADQUIRENTE
SUPUESTO 1 (3)
SOLUCIÓN
6
EJEMPLO 3 DETERMINACIÓN DE LA EMPRESA ADQUIRENTE
SUPUESTO 2 (1)
SE FUSIONAN LAS SOCIEDADES “A”, “B”, “C” Y “D” CONSTITUYENDO LA SOCIEDAD DE
NUEVA CREACIÓN “Z”.
“Z”.
A B C D
Volumen de activos 1.014 993 891 1.111
Ingresos 8.190 8.040 13.091 8.215
Resultados 611 580 592 623
Valor razonable 3.214 3.092 2.984 3.182
7
EJEMPLO 3 DETERMINACIÓN DE LA EMPRESA ADQUIRENTE
SUPUESTO 2 (2)
SOLUCIÓN
8
EJEMPLO 4 DETERMINACIÓN DE LA EMPRESA ADQUIRENTE
ADQUISICIÓN INVERSA
SUPUESTO 3 (1)
Reservas: 850
Exigible: 7.350
Reservas: 900
Exigible: 9.300
10
EJEMPLO 4 DETERMINACIÓN DE LA EMPRESA ADQUIRENTE
ADQUISICIÓN INVERSA
SUPUESTO 3 (3)
SE PIDE:
PIDE: DETERMINAR LA SOCIEDAD ADQUIRENTE Y LA CONTABILIZACIÓN EN LA
SOCIEDAD FUSIONADA, EN LOS SIGUIENTES CASOS:
CASOS:
11
EJEMPLO 4 DETERMINACIÓN DE LA EMPRESA ADQUIRENTE
ADQUISICIÓN INVERSA
SUPUESTO 3 (4)
SOLUCIÓN
12
EJEMPLO 4 DETERMINACIÓN DE LA EMPRESA ADQUIRENTE
ADQUISICIÓN INVERSA
SUPUESTO 3 (5)
4.1. “A” ABSORBE A “B”
AL SER “A” LA QUE ABSORBE “B”, Y SIN EMBARGO SER “B” LA SOCIEDAD
ADQUIRENTE, ESTAMOS ANTE UNA ADQUISICIÓN INVERSA.
INVERSA.
LA CONTABILIZACIÓN EN “A” SERÁ LA SIGUIENTE:
13
EJEMPLO 4 DETERMINACIÓN DE LA EMPRESA ADQUIRENTE
ADQUISICIÓN INVERSA
SUPUESTO 3 (6)
Exigible: 16.650
14
EJEMPLO 4 DETERMINACIÓN DE LA EMPRESA ADQUIRENTE
ADQUISICIÓN INVERSA
SUPUESTO 3 (7)
Exigible: 16.650
15
EJEMPLO 5 FECHA DE ADQUISICIÓN / RETROACCIÓN CONTABLE
SUPUESTO 1 (1)
BALANCES DE FUSIÓN:
FUSIÓN: 30/
30/09/X
09/X
SOLUCIÓN
17
EJEMPLO 6 FECHA DE ADQUISICIÓN /RETROACCIÓN CONTABLE
EN COMBINACIÓN ENTRE EMPRESAS DEL GRUPO
SUPUESTO 2 (1)
18
EJEMPLO 6 FECHA DE ADQUISICIÓN /RETROACCIÓN CONTABLE
EN COMBINACIÓN ENTRE EMPRESAS DEL GRUPO
SUPUESTO 2 (3)
SOLUCIÓN
19
EJEMPLO 7 COSTE DE LA COMBINACIÓN DE NEGOCIOS
SUPUESTO 1 (1)
ADEMÁS, “X” ASUME DEUDAS DE “Y” POR VALOR DE 0,5 MILLONES DE EUROS.
20
EJEMPLO 7 COSTE DE LA COMBINACIÓN DE NEGOCIOS
SUPUESTO 1 (2)
21
EJEMPLO 7 COSTE DE LA COMBINACIÓN DE NEGOCIOS
SUPUESTO 1 (3)
SOLUCIÓN
22
EJEMPLO 8 COSTE DE LA COMBINACIÓN DE NEGOCIOS
(CON CONTRAPRESTACIÓN ADICIONAL)
SUPUESTO 2 (1)
SE PIDE:
PIDE: CALCULAR EL COSTE DE LA COMBINACIÓN DE
NEGOCIOS.
NEGOCIOS.
23
EJEMPLO 8 COSTE DE LA COMBINACIÓN DE NEGOCIOS
(CON CONTRAPRESTACIÓN ADICIONAL)
SUPUESTO 2 (2)
SOLUCIÓN
2 M + 0, 5M = 2, 5 M
24
EJEMPLO 9 VALORACIÓN DE ACTIVOS IDENTIFICABLES
ADQUIRIDOS Y PASIVOS ASUMIDOS
SUPUESTO 1 (1)
25
EJEMPLO 9 VALORACIÓN DE ACTIVOS IDENTIFICABLES
ADQUIRIDOS Y PASIVOS ASUMIDOS
SUPUESTO 1 (2)
SE PIDE:
PIDE: VALORAR LOS ACTIVOS ADQUIRIDOS Y LOS PASIVOS
ASUMIDOS EN LA FUSIÓN.
FUSIÓN.
27
EJEMPLO 9 VALORACIÓN DE ACTIVOS IDENTIFICABLES
ADQUIRIDOS Y PASIVOS ASUMIDOS
SUPUESTO 1 (4)
SOLUCIÓN
PATRIMONIO NETO:
NETO: 0, 9
MARCA REGISTRADA:
REGISTRADA: 0, 2
PLANTILLA PERSONAL:
PERSONAL: ---
DIFERENCIA VR EDIFICIO:
EDIFICIO: 1,9 (4-2,1)
DIFERENCIA VR ACTIVO NO CORRIENTE MANTENIDO
PARA LA VENTA:
VENTA: 0,44 (1,2-5%1,2-0,7)
CONTRATO ARRENDAMIENTO:
ARRENDAMIENTO: 0,64 (1)
INDEMNIZACIONES TRABAJADORES:
TRABAJADORES: ---
BONUS PERSONAL:
PERSONAL: (0,8) (40*
40*20.
20.000)
000)
TOTAL 3,28
( 1) (500.
500.000-
000-360.
360.000)
000) a 5 0,05
28
EJEMPLO 10 VALORACIÓN DE ACTIVOS IDENTIFICABLES
ADQUIRIDOS Y PASIVOS ASUMIDOS
SUPUESTO 2 (1)
ACTIVOS PASIVOS
4,5 1,5
29
EJEMPLO 10 VALORACIÓN DE ACTIVOS IDENTIFICABLES
ADQUIRIDOS Y PASIVOS ASUMIDOS
SUPUESTO 2 (2)
SE PIDE:
PIDE: IDENTIFICAR Y VALORAR LOS ACTIVOS Y PASIVOS DE LA COMBINACIÓN DE
NEGOCIOS.
NEGOCIOS.
30
EJEMPLO 10 VALORACIÓN DE ACTIVOS IDENTIFICABLES
ADQUIRIDOS Y PASIVOS ASUMIDOS
SUPUESTO 2 (3)
SOLUCIÓN
ACTIVOS:
ACTIVOS: 4, 5
PASIVOS:
PASIVOS: (1,5)
Activos por impuestos diferidos:
diferidos: 0, 4
Contrato suministro a cliente:
cliente: 0, 2 ( 1)
TOTAL 3, 6
31
EJEMPLO 11 CONTRATO DE ARRENDAMIENTO OPERATIVO
SE PIDE:
PIDE: REGISTRAR EL CONTRATO EN LA COMBINACIÓN, ASÍ COMO LA
CONTABILIZACIÓN EN LOS AÑOS POSTERIORES.
POSTERIORES.
(no considerar el efecto financiero)
32
EJEMPLO 11 CONTRATO DE ARRENDAMIENTO OPERATIVO
SOLUCIÓN
CASO 1
.“A” RECONOCERÁ COMO PARTE DE LOS PASIVOS ASUMIDOS UNA PROVISIÓN POR:
(100-60) X 3 = 120
. CADA EJERCICIO POSTERIOR:
100 GASTO A TESORERÍA 100
40 PROVISIÓN A GASTO 40
(La diferencia de 60 es el VR)
CASO 2
. “A” RECONOCERÁ UN ACTIVO INTANGIBLE POR: (120 – 100) X 3 = 60
. CADA EJERCICIO POSTERIOR:
100 GASTO A TESORERÍA 100
20 GASTO A AMORTIZACIÓN 20
AMORTIZACIÓN INTANGIBLE
(la suma de 120 es el VR)
33
EJEMPLO 12 DETERMINACIÓN DEL FONDO DE COMERCIO (1)
34
EJEMPLO 12 DETERMINACIÓN DEL FONDO DE COMERCIO (2)
VALOR
VALOR CONTABLE
RAZONABLE ∆
TOTAL: 360.000
SE PIDE:
PIDE: CALCULAR EL FONDO DE COMERCIO.
COMERCIO.
35
EJEMPLO 12 DETERMINACIÓN DEL FONDO DE COMERCIO (3)
SOLUCIÓN
TOTAL 1.480.000
36
EJEMPLO 12 DETERMINACIÓN DEL FONDO DE COMERCIO (4)
SOLUCIÓN
37
EJEMPLO 13 DETERIORO DEL FONDO DE COMERCIO
SUPUESTO 1 (1)
350.000 (1)
VALOR UNIDAD GENERADORA EFECTIVO= 1.350.
SE PIDE:
PIDE: DETERMINAR EL DETERIORO DEL FONDO DE COMERCIO.
COMERCIO.
38
EJEMPLO 13 DETERIORO DEL FONDO DE COMERCIO
SUPUESTO 1 (2)
SOLUCIÓN
39
EJEMPLO 13 DETERIORO DEL FONDO DE COMERCIO
SUPUESTO 1 (3)
SOLUCIÓN
40
EJEMPLO 14 DETERIORO DEL FONDO DE COMERCIO
SUPUESTO 2 (1)
SE PIDE:
PIDE: DETERMINAR EL DETERIORO DEL FONDO DE COMERCIO.
COMERCIO.
41
EJEMPLO 14 DETERIORO DEL FONDO DE COMERCIO
SUPUESTO 2 (2)
SOLUCIÓN
DETERIORO: 200.000
42
EJEMPLO 14 DETERIORO DEL FONDO DE COMERCIO
SUPUESTO 2 (3)
SOLUCIÓN
43
EJEMPLO 15 DETERIORO DEL FONDO DE COMERCIO
SUPUESTO 3 (1)
SE PIDE:
PIDE: DETERMINAR EL DETERIORO DEL FONDO DE COMERCIO.
COMERCIO.
44
EJEMPLO 15 DETERIORO DEL FONDO DE COMERCIO
SUPUESTO 3 (2)
SOLUCIÓN
INMOVILIZADO: 624.000
EXISTENCIAS: 101.000
ACTIVOS FINANCIEROS: 213.000
CUENTAS A COBRAR: 98.000
PASIVOS FINANCIEROS: (61.000)
OTROS PASIVOS: (89.000)
TOTAL VC 886.000
46
EJEMPLO 16 CONTABILIDAD PROVISIONAL
(AJUSTES ANTERIORES A UN AÑO POSTERIOR A LA ADQUISICIÓN)
ADQUISICIÓN)
SUPUESTO 1 (2)
47
EJEMPLO 16 CONTABILIDAD PROVISIONAL
(AJUSTES ANTERIORES A UN AÑO POSTERIOR A LA ADQUISICIÓN)
ADQUISICIÓN)
SUPUESTO 1 (3)
SE PIDE:
PIDE: DETERMINAR EL VALOR DEL FONDO DE COMERCIO EN LA
FECHA DE LA COMBINACIÓN Y AL CIERRE DEL EJERCICIO X.
48
EJEMPLO 16 CONTABILIDAD PROVISIONAL
(AJUSTES ANTERIORES A UN AÑO POSTERIOR A LA
ADQUISICIÓN)
SUPUESTO 1 (4)
SOLUCIÓN
49
EJEMPLO 16 CONTABILIDAD PROVISIONAL
(AJUSTES ANTERIORES A UN AÑO POSTERIOR A LA ADQUISICIÓN)
ADQUISICIÓN)
SUPUESTO 1 (5)
SOLUCIÓN
50
EJEMPLO 17 CONTABILIDAD PROVISIONAL
(AJUSTES POSTERIORES A UN AÑO)
SUPUESTO 2 (1)
51
EJEMPLO 17 CONTABILIDAD PROVISIONAL
(AJUSTES POSTERIORES A UN AÑO)
SUPUESTO 2 (2)
SE PIDE:
PIDE: SITUÁNDONOS EL 1/1/X+2
X+2 Y SABIENDO:
SABIENDO:
QUE AL 31/
31/12/X
12/X-
/X-1 EXISTÍAN BASES IMPONIBLES NEGATIVAS EN “Y”, QUE NO
PUDIERON SER OBJETO DE RECONOCIMIENTO COMO CRÉDITO FISCAL EN
LA FECHA DE ADQUISICIÓN, PERO QUE SI PUEDEN RECONOCERSE AHORA, AHORA,
POR UNA CUOTA DE 102.
102.000 €.
52
EJEMPLO 17 CONTABILIDAD PROVISIONAL
(AJUSTES POSTERIORES A UN AÑO)
SUPUESTO 2 (3)
SOLUCIÓN
500.
500.000 A 2 0,05 = 453.
453.515 €
EL 30/
30/11/
11/X+1
X+1 LA SOCIEDAD “A” ADQUIERE OTRO 5% POR 15.
15.
EL 30/
30/11/
11/X+1
X+1 “A” ABSORBE A “B”.
“B”. LOS ACTIVOS IDENTIFICADOS EN LA OPERACIÓN SE
VALORAN EN 200 Y LOS PASIVOS ASUMIDOS EN 150. 150. “A” AMPLIA SU CAPITAL EN 200
PARA ENTREGARLO A LOS SOCIOS DE “B”. “B”.
SE PIDE:
PIDE: REGISTRAR LAS OPERACIONES .
54
EJEMPLO 18
COMBINACIONES DE NEGOCIOS REALIZADOS POR ETAPAS
SOLUCIÓN
1/1/X
10 PARTICIPACIONES A L/P a TESORERÍA 10
Soc. B
30 / 11/
11/ X+1
X+1
55
EJEMPLO 18
COMBINACIONES DE NEGOCIOS REALIZADOS POR ETAPAS
SOLUCIÓN
30 / 11 / X+1
X+1
Gastos: 2,8
56
EJEMPLO 19
COMBINACIONES DE NEGOCIOS ENTRE ENTIDADES DEL GRUPO
(FUSIÓN DOMINANTE - DEPENDIENTE)
SUPUESTO 1 (1)
“A” TIENE UNA PARTICIPACIÓN DEL 90% DE “B” POR LA CUAL PAGÓ EN SU DÍA
2.000 €.
SE PIDE:
PIDE: REGISTRAR LAS OPERACIONES DE FUSIÓN.
FUSIÓN.
57
EJEMPLO 19
COMBINACIONES DE NEGOCIOS ENTRE ENTIDADES DEL GRUPO
(FUSIÓN DOMINANTE - DEPENDIENTE)
SUPUESTO 1 (2)
SOLUCIÓN
X
3.000 Activos netos de B
a Capital 300 (1)
a Prima de emisión
a Participación en B 2.000
a Reservas voluntarias 700
( 1) 10%
10% 3.000 (SE DISTRIBUIRÁN LOS IMPORTES SEGÚN LA ECUACIÓN DE CANJE DE LOS VALORES
RAZONABLES DE “A” Y “B”).
“B”).
58
EJEMPLO 20
COMBINACIÓN DE NEGOCIOS ENTRE ENTIDADES DEL GRUPO
(FUSIÓN ENTRE DOS SOCIEDADES DEPENDIENTES - HERMANAS)
SUPUESTO 2 (1)
“A” ABSORBE A “B”, PARA LO CUAL “A” AMPLÍA CAPITAL EN: 6.000 €.
SE PIDE:
PIDE: DETERMINAR POR QUÉ VALOR SE REGISTRARÁN LOS ACTIVOS DE “B”
EN LA SOCIEDAD FUSIONADA.
FUSIONADA.
59
EJEMPLO 20
COMBINACIÓN DE NEGOCIOS ENTRE ENTIDADES DEL GRUPO
(FUSIÓN ENTRE DOS SOCIEDADES DEPENDIENTES - HERMANAS)
SUPUESTO 2 (2)
SOLUCIÓN
LOS ACTIVOS NETOS DE “A” SE REGISTRARÁN POR 4.000 (SU VALOR CONTABLE),
AL SER LA SOCIEDAD ADQUIRENTE.
ADQUIRENTE.
LOS ACTIVOS NETOS DE “B” SE REGISTRARÁN POR 5.000 (SU VALOR CONTABLE),
AL TRATARSE DE UNA FUSIÓN ENTRE DOS SOCIEDADES DEL GRUPO.
GRUPO.
60
EJEMPLO 20
COMBINACIÓN DE NEGOCIOS ENTRE ENTIDADES DEL GRUPO
(FUSIÓN ENTRE DOS SOCIEDADES DEPENDIENTES - HERMANAS)
SUPUESTO 2 (3)
SOLUCIÓN
X
5.000 Activos netos de B
1.000 Prima de emisión/Reservas
a Capital social 6.000
61
EJEMPLO 21 APORTACIÓN NO DINERARIA A EMPRESAS DEL GRUPO
SOLUCIÓN
CONTABILIDAD DE “B”:
“B”:
CONTABILIDAD DE “A”
120 ACTIVOS
40 FONDO DE COMERCIO a PASIVOS 30
a CAPITAL + PRIMA 130
63
EJEMPLO 22 FUSIÓN DOMINANTE-
DOMINANTE-DEPENDIENTE
64
EJEMPLO 22 FUSIÓN DOMINANTE-
DOMINANTE-DEPENDIENTE
EL 31/
31/12/
12/X+1
X+1 “M” ADQUIERE EL 30%
30% RESTANTE POR 80 Y PLANTEA UNA FUSIÓN POR
ABSORCIÓN.
ABSORCIÓN. A ESA FECHA EL BALANCE ERA:
ERA:
INMOVILIZADO:
INMOVILIZADO: 40
ACTIVOS CORRIENTES:
CORRIENTES: 70
CAPITAL:
CAPITAL: (30)
30)
RESERVAS:
RESERVAS: (20)
20)
PASIVOS CORRIENTES:
CORRIENTES: (60)
60)
LOS AJUSTES AL VALOR RAZONABLE EL 31/
31/12/
12/X+1
X+1 ERAN:
ERAN:
INMOVILIZADO:
INMOVILIZADO: 35
PROVISIONES:
PROVISIONES: (10)
10)
25
SE PIDE:
PIDE: REGISTRAR LA FUSIÓN
(No considerar efectos impositivos)
65
EJEMPLO 22 FUSIÓN DOMINANTE-
DOMINANTE-DEPENDIENTE
SOLUCIÓN
CÁLCULO DEL FONDO DE COMERCIO AL 1/7/X:
/X:
COSTE:
COSTE: 100
PAT.
PAT.NETO:
NETO: (35)
35) (70%
70% 50)
50)
AJUSTES VR:
VR: (14)
14) (70%
70% 20)
20)
FC:
FC: 51
70 (40+30) INMOVILIZADO
70 ACTIVOS CORRIENTES
51 FONDO DE COMERCIO
59 RESERVAS a PARTICIPACIÓN EN “H” 180
a PASIVOS CORRIENTES 70 (60+10)
66
EJEMPLO
EJEMPLO 22
22 FUSIÓN DOMINANTE-
DOMINANTE--DETERMINANTE
FUSIÓN DOMINANTE
DOMINANTE- DEPENDIENTE
SOLUCIÓN
80 – (30% (50+20)) = 59
DIFERENCIA DE RESERVAS:
70% (20-
(20-20) - 59 = -59
67
EJEMPLO 23 FUSIÓN ENTRE OTRAS EMPRESAS DEL GRUPO
LA SOCIEDAD “M” POSEE EL 100% DE “H1” Y DE “H2”. CON FECHA 30/6/X “H1” ABSORBE A
“H2”. LOS BALANCES DE LAS DOS ENTIDADES A ESA FECHA SON:
H1 H2
Inmovilizado:100 Inmovilizado: 40
Provisiones: (30) TOTAL: 40
TOTAL: 70
SE PIDE: REGISTRAR LA FUSIÓN EN LA FECHA DE INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO MERCANTIL
68
EJEMPLO 23 FUSIÓN ENTRE OTRAS EMPRESAS DEL GRUPO
SOLUCIÓN
50 INMOVILIZADO
69
EJEMPLO 24 FUSIÓN ENTRE OTRAS SOCIEDADES DEL GRUPO
PARTIENDO DEL EJEMPLO 23, SUPONGAMOS LOS MISMOS DATOS, PERO “M” SOLO POSEE
EL 70% DE H1.
SE PIDE:
PIDE: REGISTRAR LA FUSIÓN
SOLUCIÓN
50 INMOVILIZADO
80 OTROS ACTIVOS
60 (1) RESERVAS a CAPITAL +PRIMA (escriturada) 110 (30+20+10+5+5+40)
a AJUSTES CAMBIO VALOR 10 (2)
a SUBVENCIONES 5 (2)
a PYG 5
a PASIVOS 60
(1) 110-70+20= 60
(2) SE EXIGE QUE FIGUREN AL 100 % DE ACUERDO A SU NATURALEZA EN LA ENTIDAD COMBINADA 70