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SERVICIOS EMPRESARIALES GTH S.A.

PROCESO DE GESTIÓN HUMANA

FLUJOGRAMA POR FALENCIA

Actividad
Descripción
(Flujograma)
Inicio

Este proceso inicia desde el analisis objetivo de la evaluación de


1. Analisis de los desempeño aplicada.
resultados

Se realiza una identificación de las falencias halladas.


2.Identificar
Falencias

Se planea la entrevista, determinando los puntos a tratar, diseñando


su estructura.
3. Planear entrevista

Se cita al trabajador, ya sea por correo electronico, o telefonicamente


4. Citar el trabajador para llevar a cabo la entrevista.
a la entrevista.

Se lleva a cabo la entrevista con el trabajador con el fin de hacerle ver


5.Realiazar que este proceso tambien es beneficioso para el y que el objetivo es
entrevista ayudarlo a mejorar.

Se brinda la oportunidad al colaborador que evidencie esta baja en su


6. Escuchar y Sencibilizar rendimiento, que manifieste sus inquietudes, temores y expectativas
al trabajador de forma abierta.

Se redacta un tratamieno para dar soluión a las deficiencias


encontradas.
7. Plantear soluciones

Se confirma si el trabajador esta de acuerdo con las soluciones


Se ajusta el planteadas.
Plan
¿Se llega a NO
un
acuerdo?

SI

Se informa al colaborador como se llevara a cabo el proceso de


8. Informar al mejora. Bindando la información pertinente sobre la capacitación
trabajador el proceso que se va a realizar con el fin de fortalecer sus habilidades.
de mejora.
Se determina el tiempo de realización de este plan, con fecha y hora.
9. Fijar fechas

Se lleva a cabo un seguimiento con el fin de verificar el cumplimiento


10. Realizar de las actividades acordadas en elmplan de mejora.
seguimiento

Se realiza un analisis de la nueva evaluación al desempeño, con el fin


11. Analisis de la de mejorar resultados.
evaluación al
desempeño

Fin
Codigo: GH-P-01

Versión: 01

Fecha: 04/04/2020
Registro

Informe de
Evaluación de
desempeño

Formato de
hallazgos

Formato de
entrevista

Correo electronico

Registro de entrevista
Lista de asistencia

Portafolio de
evidencias

Oficio de soluciones
planteadas

Oficio de
instrucciones
Cronograma

Lista de chequeo

Formato de EDL

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