CRONOGRAMA OPERATIVO

PRESENTADO POR: KATTY SEVERICHE

PRESNTADO A: CLAUDIA PINEDA

Agosto10 2019
SERVICIO NACIONAL DE APRENDISAJE
 CRONOGRAMA OPERATIVO
Un Cronograma es una representación gráfica y ordenada con tal detalle para que un conjunto de funciones y tareas se
lleven a cabo en un tiempo estipulado y bajo unas condiciones que garanticen la optimización del tiempo. Los
cronogramas son herramientas básicas de organización en un proyecto en la realización de una serie pasos para la
culminación de tarea, son ideales para eventos, son la base principal de ejecución de una producción organizada. Para
crear un cronograma es necesario empezar por la descomposición de todo el trabajo, es fundamental y a partir de ahí
se calcula cuanto tiempo se dispondrá para la realización de cada subtarea, aquí en este punto se organiza el personal y
se le asigna a cada uno la responsabilidad de contribuir con la realización de ese cronograma. Cada uno debe cumplir y
respetar los lineamientos del cronograma, de lo contrario se verá afectado directamente el producto final y por
consiguiente existirá descontento por parte del que desea que ese cronograma se complete.

CRONOGRAMA OPERATIVO

KS T-SHIRT
 PRESUPUESTO A 6 MESES RESTANTES DEL AÑO
FECHA MES
FASE / ACTIVIDADES RESPONSABLE PRESUPUESTO
INICIO FIN AGO. SEP. OCT. NOV. DIC.
1. CRM – Definir los objetivos y
 Área de publicidad  $300.000
estrategias. 1/08/2019 15/10/2019          
1. Benchmarking – Recopilar
 Área de publicidad  $300.000
información. 15/08/2019 30/11/2019          
1. Implementación estrategias. 1/08/2019 30/09/2019  Área de mercadeo $500.000          
1. Prospección – Lista de
 Área de mercadeo $500.000 
suscriptores. 15/09/2019 15/12/2019          
2. Contrato laboral 1/08/2019 31/12/2019   Administración  $4.140.580          
2. Medios de pago e
  Administración  $500.000
intermediarios. 5/08/2019 05/11/2019          
3. Compra de equipos de   Almacén de
$1200.000
cómputo. 1/08/2019 30/09/2019 compras          
3. Conectividad wifi y creación   Almacén de
$700.000 
página web. 7/08/2019 11/10/2019 compras          
4. Estatutos, políticas, precios. 20/08/2019 15/12/2019 Gerencia $1.000.000          
4. Requerimientos legales. 5/08/2019 15/11/2019 Gerencia $1.000.000          
Fase1: Estrategias para la
implementación del modelo de
negocio online
Fase2: Contratación y logística
Fase3: Recursos técnicos y
tecnológicos
Fase4: Alistamiento comercial
 FASE 1

ACTIVIDAD COSTO RESPONSABLE

Implementación $500.000 Área de mercadeo
estrategias
CRM $300.000 Área de publicidad

Benchmarking $300.000 Área de publicidad

Prospección $500.000 Área de mercadeo

Total $1.600.000 Aprobado

FASE 2

ACTIVIDAD COSTO RESPONSABLE

Contratación laboral $4.140.580 Administración
Medios de pago $500.000 Administración

Total $4.640.580 Aprobado

FASE 3

ACTIVIDAD COSTO RESPONSABLE

Recursos $1.300.000 Almacén de compras
tecnológicos
Wifi y creación de $700.000 Almacén de compras
página web
Total $2.000.000 Aprobado

FASE 4

ACTIVIDAD COSTO RESPONSABLE

Estatutos comerciales $1.000.000 Gerencia
Política de precio $1.000.000 Gerencia
Requerimientos $1.000.000 Gerencia
legales
Total $3.000.000 Aprobado

Presupuesto total a 6 meses $ 11.240.580