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Estoy de acuerdo con Jhosafet respecto a la estructura de su diseño planteado, porque al igual que
mi propuesta el empezó describiendo el puesto a partir del objetivo, luego detallo cuales son las
funciones, las responsabilidades que conlleva el puesto, el perfil del puesto, los conocimientos
básicos, las competencias interpersonales e intrapersonales y la métrica, pero adicional,
complementó el diseño con otros componentes como: el esfuerzo mental y físico, las condiciones del
lugar de trabajo así como los riesgos que se puedan presentar; es por ello que su diseño es completo
y nos permite tener más ideas si es que en algún momento debemos implementarlo en cualquier
trabajo.
Stephany, acepto tu punto de vista sobre el diseño de tu puesto de trabajo. No obstante, difiero en el
planteamiento de tu publicación, ya que se ha enfocado tu descripción laboral como una publicación
trabajo en la que incluye información de la empresa; en cambio, el diseño de puesto de trabajo tiene
una perspectiva más interna y más detallada para poder compartirlo con los gerentes de contratación
y los supervisores que serán los encargados de usarlo. Sin embargo, a pesar de esa diferencia,
compartimos similitudes respecto a los puntos que se deben considerar dentro del diseño del trabajo
como: el perfil del puesto, los conocimientos mínimos, el objetivo, las funciones y las competencias
interpersonales e intrapersonales, las cuales brindarán la información necesaria para dicho puesto.
Gracias por tu apreciación Jhosafet, es grato saber que concuerdas conmigo, sin embargo, defiero un
poco respecto a que lo consideras no tan fácil de conseguir, quizás lo ves de esa manera porque
estoy solicitando muchos años de experiencia, conocimientos y capacidades; pero al ser un puesto
Senior o Especialista, la persona tiene que estar bien capacitada y aún más, si va a tener a su carga
un grupo de personas o como en el segundo caso, que tendrá que trabajar en equipo, por eso
considero que todo lo que estoy solicitando es lo ideal para un cargo tan importante.
Comparto lo que dices Jhosafet sobre balancear la parte cognitiva con otras competencias como las
interpersonales e intrapersonales, porque en ambas situaciones se requieren de las capacidades
intrínsecas de cada persona, por ejemplo: en el primer caso, aparte de requerir un especialista se va
a necesitar a un empleado con liderazgo ya que tendrá a personas a cargo y en el segundo caso, el
trabajador tendrá que ser capaz de trabajar en equipo; por ello, concuerdo que tu enfoque es correcto
y claro, también estoy segura que debe haber muchos más, sobretodo dependiendo del puesto
laboral que se necesite.
Si, es cierto en el puesto de emprendimiento es mas como que estuviera lista para publicar
una convocatoria, mi objetivo fue de que se reflejará la diferencia entre querer contratar a un
trabajador para un ámbito internacional y el otro es querer reclutar a un entusiasta, que
realmente ama lo que hace, para una organización pequeña.
Claro, entiendo tu punto de vista, Stephany y recalco que es una gran manera de diferenciar ambos
puestos de trabajo pero hay que resaltar que a pesar de ser una empresa pequeña también están
buscando un especialista en tecnología de la información como la empresa internacional, por ende
deben ser personas calificadas, pero cuyos contrastes se ven en sus habilidades intrínsecas que en
el diseño del puesto de trabajo se puede diferenciar en el componente de competencias, por ejemplo,
en el primer caso se necesitaría una persona líder, ya que tendrá a carga a un grupo de
colaboradores y en el segundo caso, pues se necesitará una persona creativa, entusiasta,
emprendedora, innovadora y que trabaje en equipo; mi punto iba más por la estructura del diseño del
puesto de trabajo, por lo demás concuerdo con tu perspectiva.