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Si el COK es 15% evaluar el siguiente proyecto a través del VAN: Calcule e intreprete su
resultado.
COK 15% No es constante puede ser variable en funcon a las alternativas que se prese
Año 0 1 2 TIR
FNC del proyecto -50,000 30,000 35,000 $52,551.98 19%
2,552 ingreso de oportunidad implic
4500
SOLUCIÓN: CÁLCULO DEL VAN
El procedimiento estándar determina el VAN como la diferencia del Valor actual de los
ingresos menos el Valor Actual de los Egresos. En este caso actualizamos los flujos de los
años 1 y 2 utilizando la función VNA del Excel.
COK 15%
Año 0 1 2
FNC del proyecto -50,000 30,000 35,000
Dado que el VAN es positivo, ello significa que la empresa ganará más de lo que le brinda
su mejor alternativa, por lo que será conveniente ejecutar este proyecto.
SITUACIÓN 1:
COK 15%
Año 0 1 2
FNC del proyecto -50,000 30,000 35,000
4,500
TOTAL 69,500.00 S/. DEL PERÍODO 2 (DOS)
SITUACIÓN 2:
Se invierte a la tasa de rentabilidad de la mejor alterniva disponible (COK)
COK 15%
Año 0 1 2
FNC del proyecto -50,000 -66125
RESULTADO DE LA EVALUACIÓN
En este ejemplo queda muy claro que el VAN lo mide es lo que el proyecto a evaluar ofrece
"por encima" de lo que obtendríamos en nuestra mejor alternativa de similar riesgo,
asumiendo que el COK representa la rentabilidad que generará nuestra mejor alternativa.
a las alternativas que se presenten otras mejores alternativas
RÍODO 2 (DOS)
RÍODO 2 (DOS)
RÍODO 2 (DOS)
RÍODO 0 (CERO)
RÍODO 0 (CERO)
Hallar el VAN del siguiente proyecto:
SOLUCIÓN
Luego actualizamos cada capital al período CERO dividiendo entre los factores,
finalmente sumamos dichos valores actuales y al resultado le restamos la inversión
inicial. Recordemos que: VAN = VA(Ingresos) - VA (Egresos)
VAN 12,468.94
1.00
Una empresa está evaluando adquirir una maquina automática de tejido, para lo cual dispone de 2 alternativas, si su CO
datos:
PROYECTO A
Requiere una inversión de S/.1´230,000, tiene una vida útil de 6 años y un valor de salvamento de S/. 60,0000. La dema
S/. 9,0 la unidad. El costo variable unitario del primera año será de S/. 3.80, el cual se estima se incrementará a una tasa
que la demnada será creciente en 3% anual y que el precio se ajustará al ritmo de inflación de la empresa, la cual se calcu
PROYECTO B
Requiere una inversión de S/. 1´380,000 y tiene una vida útil de 6 años y un valor de salvamento de S/. 120,000. La dema
S/. 10,2 la unidad. El costo variable unitario del primera año será de S/. 3.50, el cual se estima se reducirá a una tasa de 2
demanda será creciente en 4% anual y que el precio se ajustará al ritmo de inflación de la empresa, la cual se calcula en 2
PROYECTO A
INVERSION INICIAL 1,230,000 SALVAMENTO 60,000
PROYECTO B
INVERSION INICIAL 1,380,000 SALVAMENTO 120,000
DEMANDA AÑO 1 80,000 INCREMENTO 4.00%
PROYECTO A
INVERSION INICIAL 1,230,000 SALVAMENTO 60,000
DEMANDA AÑO 1 90,000 INCREMENTO 3.00%
PRECIO UNITARIO AÑO 1 9 INCREMENTO 2.50%
COSTO VAR. UNIT. AÑO 1 3.8 INCREMENTO 2.00%
COSTO FIJO ANUAL 40,000
Rubro / Año 0 1 2
Inversión inicial -1,230,000.00
Ingresos por ventas 810,000.00 855,157.50
Costo variable total -342,000.00 -359,305.20
Costo Fijo -40,000.00 -40,000.00
Valor Salv.
FCN A -1,230,000.00 428,000.00 455,852.30
VNA 2,207,599.58
VAN A 977,599.58 79.48% 10.2%
PROYECTO B
INVERSION INICIAL 1,380,000 SALVAMENTO 120,000
DEMANDA AÑO 1 80,000 INCREMENTO 4.00%
PRECIO UNITARIO AÑO 1 10.2 INCREMENTO 2.50%
COSTO VAR. UNIT. AÑO 1 3.5 INCREMENTO -2.00%
COSTO FIJO ANUAL 60,000
Rubro / Año 0 1 2
Inversión inicial -1,380,000.00
Ingresos por ventas 816,000.00 869,856.00
Costo variable total -280,000.00 -285,376.00
Costo Fijo -60,000.00 -60,000.00
Valor Salv.
FCN B -1,380,000.00 476,000.00 524,480.00
VNA 2,515,965.06
mento de S/. 60,0000. La demanda del primer año se estima en 90,000 unidades a un precio inicial de
ima se incrementará a una tasa de 2% anual. El costo fijo anual se estima en S/. 40,000. Se proyecta
de la empresa, la cual se calcula en 2.5% anual.
mento de S/. 120,000. La demanda del primer año se estima en 80,000 unidades a un precio inicial de
ima se reducirá a una tasa de 2% anual. El costo fijo anual se estima en S/. 60,000. Se proyecta que la
empresa, la cual se calcula en 2.5% anual.
3 4 5 6
3 4 5 6
3 4 5 6 7
3 4 5 6
Una empresa está evaluando adquirir una maquina automática de tejido, para lo cual dispone de 2 alternativas, si su COK e
datos:
PROYECTO A
Requiere una inversión de S/.1´230,000, tiene una vida útil de 6 años y un valor de salvamento de S/. 60,0000. La demanda
S/. 9,0 la unidad. El costo variable unitario del primera año será de S/. 3.80, el cual se estima se incrementará a una tasa de
que la demnada será creciente en 3% anual y que el precio se ajustará al ritmo de inflación de la empresa, la cual se calcula e
PROYECTO B
Requiere una inversión de S/. 1´380,000 y tiene una vida útil de 6 años y un valor de salvamento de S/. 120,000. La demanda
S/. 10,2 la unidad. El costo variable unitario del primera año será de S/. 3.50, el cual se estima se reducirá a una tasa de 2% a
demanda será creciente en 4% anual y que el precio se ajustará al ritmo de inflación de la empresa, la cual se calcula en 2.5%
PROYECTO A
INVERSION INICIAL 1,230,000 SALVAMENTO 60,000
DEMANDA AÑO 1 90,000 INCREMENTO 3.00%
PRECIO UNITARIO AÑO 1 7.20243723482846 INCREMENTO 2.50%
COSTO VAR. UNIT. AÑO 1 3.8 INCREMENTO 2.00%
COSTO FIJO ANUAL 40,000
Rubro / Año 0 1 2
Inversión inicial -1,230,000.00
Ingresos por ventas 648,219.35 684,357.58
Costo variable total -342,000.00 -359,305.20
Costo Fijo -40,000.00 -40,000.00
Valor Salv.
FCN A -1,230,000.00 266,219.35 285,052.38
VAN A 0.00
PROYECTO B
INVERSION INICIAL 1,380,000 SALVAMENTO 120,000
DEMANDA AÑO 1 80,000 INCREMENTO 4.00%
PRECIO UNITARIO AÑO 1 7.51 INCREMENTO 2.50%
COSTO VAR. UNIT. AÑO 1 3.5 INCREMENTO -2.00%
COSTO FIJO ANUAL 60,000
Rubro / Año 0 1 2
Inversión inicial -1,380,000.00
Ingresos por ventas 601,164.06 640,840.89
Costo variable total -280,000.00 -285,376.00
Costo Fijo -60,000.00 -60,000.00
Valor Salv.
FCN B -1,380,000.00 261,164.06 295,464.89
VAN B 0.00
pone de 2 alternativas, si su COK es 14%, determine la más conveniente si cuenta con los siguientes
mento de S/. 60,0000. La demanda del primer año se estima en 90,000 unidades a un precio inicial de
ima se incrementará a una tasa de 2% anual. El costo fijo anual se estima en S/. 40,000. Se proyecta
de la empresa, la cual se calcula en 2.5% anual.
mento de S/. 120,000. La demanda del primer año se estima en 80,000 unidades a un precio inicial de
ima se reducirá a una tasa de 2% anual. El costo fijo anual se estima en S/. 60,000. Se proyecta que la
empresa, la cual se calcula en 2.5% anual.
3 4 5 6
3 4 5 6
Una empresa está evaluando adquirir una maquina automática de tejido, para lo cual dispone de 2 alternativas, si su COK es 1
cuenta con los siguientes datos:
PROYECTO A
Requiere una inversión de S/.1´230,000, tiene una vida útil de 6 años y un valor de salvamento de S/. 60,0000. La demanda
unidades a un precio inicial de S/. 9,0 la unidad. El costo variable unitario del primera año será de S/. 3.80, el cual se estim
anual. El costo fijo anual se estima en S/. 40,000. Se proyecta que la demnada será creciente en 3% anual y que el precio
empresa, la cual se calcula en 2.5% anual.
PROYECTO A
INVERSION INICIAL 1,230,000 SALVAMENTO 60,000
DEMANDA AÑO 1 90,000 INCREMENTO 3.00%
PRECIO UNITARIO AÑO 1 9 INCREMENTO 2.50%
COSTO VAR. UNIT. AÑO 1 3.8 INCREMENTO 2.00%
COSTO FIJO ANUAL 40,000
Rubro / Año 0 1 2 3
Inversión inicial -1,230,000.00
Ingresos por ventas 810,000.00 855,157.50 902,832.53
Costo variable total -342,000.00 -359,305.20 -377,486.04
Costo Fijo -40,000.00 -40,000.00 -40,000.00
Valor Salv.
FCN A -1,230,000.00 428,000.00 455,852.30 485,346.49
VAN A 249,518.44
2,000,000.00
1,500,000.00
1,000,000.00
CO
500,000.00 K
0.00
13
25
31
49
67
79
85
97
1
7
19
37
43
55
61
73
91
103
115
121
127
133
139
145
151
109
-500,000.00
-1,000,000.00
-500,000.00
500,000.00
0.00
1
7
13
19
25
31
37
43
49
55
61
67
73
79
85
91
97
103
109
115
121
127
133
139
145
151
K
CO
rnativas, si su COK es 14%, determine la más conveniente si
COK VAN
0.00% 1,850,096.74
0.50% 1,793,487.52
1.00% 1,738,407.80
1.50% 1,684,806.19
2.00% 1,632,633.34
2.50% 1,581,841.81
3.00% 1,532,386.04
4 5 6 3.50% 1,484,222.19
4.00% 1,437,308.15
953,165.44 1,006,304.42 1,062,405.89 4.50% 1,391,603.38
-396,586.84 -416,654.13 -437,736.83 5.00% 1,347,068.92
-40,000.00 -40,000.00 -40,000.00 5.50% 1,303,667.27
60,000.00 6.00% 1,261,362.34
516,578.61 549,650.29 644,669.06 6.50% 1,220,119.39
7.00% 1,179,904.98
7.50% 1,140,686.91
8.00% 1,102,434.17
8.50% 1,065,116.87
9.00% 1,028,706.23
9.50% 993,174.50
10.00% 958,494.95
10.50% 924,641.78
11.00% 891,590.13
11.50% 859,316.03
12.00% 827,796.35
12.50% 797,008.76
13.00% 766,931.72
13.50% 737,544.45
14.00% 708,826.89
14.50% 680,759.64
15.00% 653,323.99
15.50% 626,501.88
16.00% 600,275.83
16.50% 574,628.98
17.00% 549,545.01
17.50% 525,008.16
18.00% 501,003.20
18.50% 477,515.39
19.00% 454,530.48
19.50% 432,034.69
20.00% 410,014.69
20.50% 388,457.57
21.00% 367,350.84
21.50% 346,682.44
22.00% 326,440.65
22.50% 306,614.15
23.00% 287,191.97
23.50% 268,163.50
24.00% 249,518.44
24.50% 231,246.83
25.00% 213,339.00
25.50% 195,785.60
26.00% 178,577.56
26.50% 161,706.07
27.00% 145,162.62
27.50% 128,938.93
28.00% 113,026.99
28.50% 97,419.02
29.00% 82,107.47
29.50% 67,085.02
30.00% 52,344.57
30.50% 37,879.22
31.00% 23,682.28
31.50% 9,747.26
32.00% -3,932.16
32.50% -17,362.09
33.00% -30,548.50
33.50% -43,497.15
34.00% -56,213.66
34.50% -68,703.49
35.00% -80,971.93
35.50% -93,024.13
36.00% -104,865.11
36.50% -116,499.71
37.00% -127,932.69
37.50% -139,168.63
38.00% -150,212.02
38.50% -161,067.19
39.00% -171,738.39
39.50% -182,229.73
40.00% -192,545.21
40.50% -202,688.73
41.00% -212,664.09
41.50% -222,474.98
42.00% -232,124.99
42.50% -241,617.62
43.00% -250,956.28
43.50% -260,144.28
44.00% -269,184.85
44.50% -278,081.15
45.00% -286,836.22
45.50% -295,453.07
46.00% -303,934.59
46.50% -312,283.62
47.00% -320,502.93
47.50% -328,595.21
48.00% -336,563.08
48.50% -344,409.09
49.00% -352,135.75
49.50% -359,745.49
50.00% -367,240.67
50.50% -374,623.61
51.00% -381,896.56
51.50% -389,061.73
52.00% -396,121.26
52.50% -403,077.25
53.00% -409,931.74
53.50% -416,686.72
54.00% -423,344.14
54.50% -429,905.91
55.00% -436,373.87
55.50% -442,749.83
56.00% -449,035.57
56.50% -455,232.81
57.00% -461,343.24
57.50% -467,368.49
58.00% -473,310.19
58.50% -479,169.90
59.00% -484,949.15
59.50% -490,649.45
60.00% -496,272.25
60.50% -501,819.00
61.00% -507,291.09
61.50% -512,689.88
62.00% -518,016.71
62.50% -523,272.90
63.00% -528,459.71
63.50% -533,578.40
64.00% -538,630.18
64.50% -543,616.26
65.00% -548,537.79
65.50% -553,395.93
66.00% -558,191.78
66.50% -562,926.45
67.00% -567,600.99
67.50% -572,216.46
68.00% -576,773.89
68.50% -581,274.26
69.00% -585,718.57
69.50% -590,107.76
70.00% -594,442.79
70.50% -598,724.57
71.00% -602,954.00
71.50% -607,131.96
72.00% -611,259.31
72.50% -615,336.91
73.00% -619,365.57
73.50% -623,346.10
74.00% -627,279.31
74.50% -631,165.96
75.00% -635,006.83
75.50% -638,802.64
76.00% -642,554.15
76.50% -646,262.05
77.00% -649,927.06
Costo anual uniforme equivalente (CAUE)
VALOR ANUAL UNIFORME EQUIVALENTE ( VAUE)
A continuación se muestran los flujos netos de caja de dos proyectos con diferentes
tiempos de vida, seleccione el mejor proyecto.
COK 10%
Año 0 1 2 3 4
FNC del proyecto A -1,500 600 700 500 850
FNC del proyecto B -2,000 1,500 900 600
SOLUCIÓN
COK 10%
Año 0 1 2 3 4
FNC del proyecto A -1,500 600 700 500 850
FNC del proyecto B -2,000 1,500 900 600
VAN A 580.19
VAN B 558.23
Dado que los proyectos son de diferente vida útil, no es recomendable utilizar el VAN
para compararlos. Si suponemos que los proyectos son "alargables"; es decir reejutables
(repitiendo exactamente sus flujos de cja), entonces podemos hallar el VAUE para cada
uno de ellos y compararlos (en verdad estariamos comparando sus VAN promedio por
año), para ello utilizamos la función PAGO:
COK 10%
Año 0 1 2 3 4
FNC del proyecto A -1,500 600 700 500 850
FNC del proyecto B -2,000 1,500 900 600
VAN A 580.19 VAUE A 183.03
VAN B 558.23 VAUE B 224.47 MEJOR PROYECTO (MAYOR B
esta tecnica es solo posible cua
si no son alargables hay que en
que dure lo que falta para equip
En este ejemplo tratamos de evaluar qué tipo de máquina conviene para realizar el
mismo proceso industrial. Asumimos en este caso que ambas máquinas generarán el
mismo ingreso, por lo que la toma de decisiones irá en función de elegir aquella que
tenga el menor costo promedio por período. Para los cálculos asumiremos que los
egresos tienen signo positivo y que los ingresos (por ejemplo el valor de salvamento)
tienen signo negativo (no olvidar que para el Excel, lo importante es sólo que los ingresos
e ingresos tengan diferente signo).
Año 0 1 2 3 4 5
Costos de máquina A 150,000 30,000 30,000 30,000 30,000 -20,000
Costos de máquina B 80,000 45,000 45,000 20,000
SOLUCIÓN
Con el VAN hallamos el equivalente del los costos totales y con el VAUE hallamos los
costos anuales promedio. Éstos últimos los utilizaremos para tomar la decisón de
adquisición de maquinaria.
COK 20%
Año 0 1 2 3 4 5
Máquina A 150,000 30,000 30,000 30,000 30,000 -20,000
Máquina B 80,000 45,000 45,000 20,000
VAN A 219,624.49
VAN B 160,324.07
CAUE A 73,437.97 MEJOR ALTERNATIVA (MENOR COSTO PROMEDIO)
CAUE B 76,109.89
https://www.youtube.com/watch?v=ulOZVUKEKTg
Dados los siguientes proyectos, determina la tasa de descuento que hace que ambos proyectos sean
INDIFERENTES.
Año 0 1 2
FNC del proyecto A -10,000 7,700 6,050
FNC del proyecto B -10,000 2,332 12,100
Par que los proyectos sean indiferentes, sus VAN deberán ser iguales; o también equivalentemente, el
VAN de la diferencia de sus flujos de caja debe ser CERO. Por lo tanto lo primero que hallaremos será la
diferencia de sus flujos de caja:
La tasa de Fisher será aquella tasa que hace que el VAN del flujo anterior sea CERO; lo cual por
definición será TIR de dicho flujo.
Año 0 1 2
FNC del proyecto A - B 0 5,368 -6,050 FLUJO DE CAJA INCREMEN
TIR del FNC (A-B) 12.7049%
Dicha tasa la interpretamos como la Tasa de Fisher; es decir el COK para el cual ambas alternativas son
indiferentes entre si pues brindan el mismo VAN.
Con la finalidad de determinar los INTERVALOS para el COK en el cual es conveniente una de las
alternativas, primero hallamos los interceptos con el EJE del VAN, para ello calculamos el VAN para un
COK igual a cero.
Año 0 1 2 VAN
FNC del proyecto A -10,000 7,700 6,050 3,750
FNC del proyecto B -10,000 2,332 12,100 4,432
Lo anterior significa que la curva VAN-COK del proyecto B está por encima de la respectiva curva del
proyecto A para valores del COK menores que la tasa hallada y por lo tanto su VAN sera MAYOR.
Concluímos por lo tanto; que para un COK menor que 12.7049% el proyecto B será mejor.
Mientras que para un COK mayor que dicha tasa, el proyecto A será mejor.
Con la función BUSCAR OBJETIVO el Excel halla el valor de una variable de modo tal que se satisface
cierta condición u objetivo. Para utilizar esta función se deben ingresar 3 datos: en la primera casilla
ingresamos la celda que deseamos tome determinado valor, en la segunda casilla DIGITAMOS el valor
deseado y en la tercera casiilla ingresamos la celda INCOGNITA; es decir la que contiene el valor que
deseamos halle el Excel.
Con la función BUSCAR OBJETIVO el Excel halla el valor de una variable de modo tal que se satisface
cierta condición u objetivo. Para utilizar esta función se deben ingresar 3 datos: en la primera casilla
ingresamos la celda que deseamos tome determinado valor, en la segunda casilla DIGITAMOS el valor
deseado y en la tercera casiilla ingresamos la celda INCOGNITA; es decir la que contiene el valor que
deseamos halle el Excel.
En primer lugar hallamos el VAN para cada proyecto con ua tasa cualqueira, digamos 15%:
COK 15.0000%
Año 0 1 2
FNC del proyecto A -10,000 7,700 6,050
FNC del proyecto B -10,000 2,332 12,100
VAN A S/. 1,270.32
VAN B S/. 1,177.16
Luego posesionamos el cursor en la celda que contiene el COK (a veces es conveniente previamente
ingresar CERO en esta celda) y llamamos a la función BUSCAR OBJETIVO. En la primera casilla
ingresamos la posición de la celda que contiene la diferencia de los VAN, en la segunda casilla
DIGITAMOS el valor CERO y en la tercera casilla ingresamos la posición de la celda que continen el valor
del COK, luego damos ACEPTAR y el Excel dará la respuesta solicitada colocando en la celda del COK el
valor que hace que la diferencia de los VAN sea igual a CERO:. A dicha tasa la interpretaremos como la
tasa de Fisher.
COK 12.7049%
Año 0 1 2
FNC del proyecto A -10000 7700 6050
FNC del proyecto B -10000 2332 12100
VAN A S/. 1,594.88
VAN B S/. 1,594.88
Como podemos observar obtenemos el mismo resultado que en la solución 1 para la tasa de Fisher.
LUJO DE CAJA INCREMENTAL
COK VAN A VAN B
0.0% S/. 3,750.00 S/. 4,432.00
0.5% S/. 3,651.64 S/. 4,300.30
1.0% S/. 3,554.55 S/. 4,170.49
1.5% S/. 3,458.71 S/. 4,042.54
2.0% S/. 3,364.09 S/. 3,916.42
2.5% S/. 3,270.67 S/. 3,792.08
3.0% S/. 3,178.43 S/. 3,669.49
3.5% S/. 3,087.35 S/. 3,548.62
4.0% S/. 2,997.41 S/. 3,429.44
4.5% S/. 2,908.59 S/. 3,311.91
5.0% S/. 2,820.86 S/. 3,196.01
5.5% S/. 2,734.22 S/. 3,081.70
6.0% S/. 2,648.63 S/. 2,968.96
6.5% S/. 2,564.09 S/. 2,857.75
7.0% S/. 2,480.57 S/. 2,748.05
7.5% S/. 2,398.05 S/. 2,639.83
8.0% S/. 2,316.53 S/. 2,533.06
8.5% S/. 2,235.98 S/. 2,427.72
9.0% S/. 2,156.38 S/. 2,323.78
9.5% S/. 2,077.73 S/. 2,221.21
10.0% S/. 2,000.00 S/. 2,120.00
10.5% S/. 1,923.18 S/. 2,020.11
11.0% S/. 1,847.25 S/. 1,921.53
11.5% S/. 1,772.21 S/. 1,824.23
12.0% S/. 1,698.02 S/. 1,728.19
12.5% S/. 1,624.69 S/. 1,633.38
12.7% S/. 1,594.88 S/. 1,594.88
13.0% S/. 1,552.20 S/. 1,539.79
13.5% S/. 1,480.53 S/. 1,447.39
14.0% S/. 1,409.66 S/. 1,356.17
14.5% S/. 1,339.60 S/. 1,266.10
15.0% S/. 1,270.32 S/. 1,177.16
15.5% S/. 1,201.81 S/. 1,089.34
16.0% S/. 1,134.07 S/. 1,002.62
16.5% S/. 1,067.07 S/. 916.97
17.0% S/. 1,000.80 S/. 832.38
17.5% S/. 935.26 S/. 748.83
18.0% S/. 870.44 S/. 666.30
18.5% S/. 806.32 S/. 584.79
19.0% S/. 742.89 S/. 504.26
19.5% S/. 680.14 S/. 424.71
20.0% S/. 618.06 S/. 346.11
20.5% S/. 556.64 S/. 268.46
21.0% S/. 495.87 S/. 191.74
S/. 0.00
APLICACIÓN DE CÁLCULO DEL VAN -TIR - VAUE
Una empresa está evaluando la conveniencia de ejecutar uno de los proyectos A ó B, los cuales son AMES (Mutuamente
excluyentes; es decir que sólo se puede ejecutar uno de ellos), el COK de la empresa es 10%.
PROYECTO A:
Requiere una inversión de S/. 220,000 y tiene una vida útil de 6 años. El ingreso del primer año se estima en S/. 84,000 el cu
se incrementará a un itmo del 1% anual. El costo delprimer . año será de S/. 15,000 con un crecimiento del 5% anual. El valor
de salvamento se estima en S/. 20,000.
PROYECTO B:
Requiere una inversión de S/. 151,000 y tiene una vida útil de 4 años. El ingreso del primer año se estima en S/. 57,000 el cu
se incrementará a un ritmo del 7% anual. El costo del primer año será de S/. 15,000 con un decremento del 3% anual. El valo
de salvamento se estima en S/. 90,000
SOLUCIÓN
COK 10%
Rubro / Año 0 1 2 3 4
Inversión inicial -220,000.00
Ingresos 84,000.00 84,840.00 85,688.40 86,545.28
Costo de Oper. -15,000.00 -15,750.00 -16,537.50 -17,364.38
Valor Salv.
FCN A -220,000.00 69,000.00 69,090.00 69,150.90 69,180.91
VAN A 92,304
VAUE A 21,194 PRC CONTABLE
PRC CONTABLE A 3.18 INVERSIÓN INICIAL 220,000.00
PRC DESCONTADO A 4.02 RECUPERADO HASTA EL AÑO 3 207,240.90
IR A - 6 AÑOS 41.96% FALTA POR RECUPERAR 12,759.10
IR A - 1 AÑO 6% PRC DESCONTADO
TIR A 22.90% INVERSIÓN INICIAL 220,000.00
RECUPERADO HASTA EL AÑO 4 219,032.03
FALTA POR RECUPERAR 967.97
VA DEL FLUJO 5 42,954.18
Rubro / Año 0 1 2 3 4
Inversión inicial -151,000.00
Ingresos 57,000.00 60,990.00 65,259.30 69,827.45
Costo de Oper. -15,000.00 -14,550.00 -14,113.50 -13,690.10
Valor Salv. 90,000.00
FCN B -151,000.00 42,000.00 46,440.00 51,145.80 146,137.36
VAN B 63,802
VAUE B 20,128 PRC CONTABLE
PRC CONTABLE B 3.08 INVERSIÓN INICIAL 151,000.00
PRC DESCONTADO B 3.36 RECUPERADO HASTA EL AÑO 3 139,585.80
IR B - 4 AÑOS 42.25% FALTA POR RECUPERAR 11,414.20
IR B - 1 AÑO 9.21% PRC DESCONTADO
TIR B 24.51% INVERSIÓN INICIAL 151,000.00
RECUPERADO HASTA EL AÑO 3 114,988.58
FALTA POR RECUPERAR 36,011.42
VA DEL FLUJO 4 99,813.78
son AMES (Mutuamente
5 6
87,410.74 88,284.84
-18,232.59 -19,144.22
20,000.00
69,178.14 89,140.62
A RECUPERAR EN EL AÑO 4
A RECUPERAR EN EL AÑO 5
A RECUPERAR EN EL AÑO 4
A RECUPERAR EN EL AÑO 4