Universidad

Ciudadana
de Nuevo
León
Juan Carlos Cortes Alvarado
Matricula 17193
Grupo 79096
Carrera Lic. En Administración
con acentuación en empresas
Maestra: Iván Alejandro Macías
Fuentes

General Zuazua, Nuevo León

Sábado, 2 de junio de 2018

CONCEPTO DE
ADMINISTRACIÓN
Administración 1
 Concepto de Administración

Definición de administración según varios

autores
A. Isaac Guzmán Valdivia: fue un filósofo, sociólogo y empresario
mexicano que se destacó por los aportes con enfoques sociales que hizo a la
administración. Él dice la administración es la base fundamental para la
dirección de una sociedad, y considera que esta no es una ciencia absoluta.
Explica la razón de esto afirmando que, al ser una disciplina estrechamente
ligada a lo social, debe adaptarse a los principios y creencias de cada
hombre.

Según Valdivia, el proceso administrativo que se lleva dentro de la Administración

contienen las etapas de Planeación, Organización, Integración, Dirección y Control. Este
autor dice que la administración tiene una serie de métodos que siguen una coherencia entre
sí, tal como ocurre con toda ciencia. Apoya esta afirmación mencionando algunas
características del conocimiento científico que cumple la Administración:

 Universalidad
 Unidad
 Congruencia sistemática
 Coherencia metódica
 Coordinación orgánica
 De esta forma asegura que la administración es una ciencia práctica.

B. Agustín Reyes Ponce: este autor define a la Administración como el

conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas
de estructurar y manejar un organismo social, y a la Administración de
empresas como la técnica que busca lograr resultados de máxima eficiencia
en la coordinación de las cosas y personas que integran una empresa.

Reyes Ponce estable que la Administración cuenta con las siguientes características:

 Universalidad: El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un

organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación
sistemática de los medios. La administración se da por lo mismo en el
Estado, en el ejército, en la empresa, en una sociedad religiosa, etc. Y los
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 Concepto de Administración

elementos esenciales en todas en todas esas clases de Administración serán

siempre los mismos, aunque lógicamente existen variantes accidentales.
 Especificidad: Aunque la administración va siempre acompañada de otros
fenómenos de índole distinta (ejemplo, en la empresa funciones económicas,
mecánicas, jurídicas, etc.) el fenómeno administrativo es especifico y
distinto a los que acompaña. Se puede ser, por ejemplo, un magnifico
ingeniero de producción (como técnico en esta especialidad) y un pésimo
administrador.
 unidad temporal: Aunque se distingan etapas, fases y elementos del
fenómeno administrativos, este es único y, por lo mismo, en todo momento
de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o
la mayor parte de los elementos administrativos. Así por ejemplo al hacer los
planes, no se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc.
 unidad jerárquica: Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo
social, participan, en distintos grados y modalidades, de la misma
Administración. Así por ejemplo en una empresa forman “un solo cuerpo
administrativo, desde el Gerente General, hasta el último mayordomo.

También clasifica a la Administración como una ciencia de carácter técnico ya que

en palabras de este autor, la administración consiste fundamentalmente en “cómo lograr la
máxima eficiencia de la coordinación” por lo tanto, un conjunto de reglas: es pues técnica o
un arte.

La ciencia tiene como objeto el valor “verdad”; en tanto que la técnica busca la
realización del valor “utilidad”. Al científico le interesa saber “lo que es”, sea útil, inútil; o
hasta inconveniente”, sin pretender, en ningún caso, que sus reglas e instrumentos sean más
o menos verdaderos que otros.

La ciencia está formada por un conjunto de principios, o al menos se basa en ellos;

la técnica se compone de un conjunto de reglas e instrumentos.

La ciencia es de hecho “inmutable”, o por lo menos naturalmente estable, aun

cuando varíen las circunstancias, y, consiguientemente, la aplicación de los principios; en
cambio, las técnicas son “esencialmente cambiantes”, pues tan pronto como se encuentra
una técnica mejor para hacer algo, la anterior se abandona como inservible, total o
parcialmente.

Los principios que forman una ciencia “se descubren”, en tanto que las normas e
instrumentos que constituyen una técnica “se crean”.

De lo anterior resulta que la ciencia es eminentemente teórica o especulativa, en

tanto que la técnica tiene un carácter esencialmente práctico y de realización.
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 Concepto de Administración

C. Henry Fayol: pertenece a la Escuela del Proceso Administrativo y él

observaba que la administración era una actividad común a todas las
actividades que rodean al ser humano, ya fuera una empresa, un negocio, el
gobierno, o hasta nuestro propio hogar, hacía notar que dentro de estas
organizaciones en la administración siempre estaba presente el deber
controlar y saber administrar los recursos.

Según Fayol la administración, se refiere estrictamente a la dirección y constituye

una fuente interior dentro de la empresa no una actividad exteriorizaste hacía la clientela o
el mercado. Simplemente. “administración” en Administración privada es igual a dirección.

 Fayol identificó cinco reglas, deberes o características de la administración:

 Planificación: diseñar un plan de acción para el mañana.
 Organización: brindar y movilizar recursos para la puesta en marcha del
plan.
 Dirección: dirigir, seleccionar y evaluar a los empleados con el propósito de
lograr el mejor trabajo para alcanzar lo planificado.
 Coordinación: integración de los esfuerzos y aseguramiento de que se
comparta la información y se resuelvan los problemas.
 Control: garantizar que las cosas ocurran de acuerdo con lo planificado y
ejecución de las acciones correctivas necesarias de las desviaciones
encontradas.

Fayol creía que la administración se podía enseñar. Le interesaba mucho mejorar la

calidad de la administración y propuso varios principios para orientar el quehacer
administrativo, los que se muestran a continuación:

 División del trabajo.

 Autoridad y responsabilidad.
 Disciplina.
 Unidad de mando.
 Unidad de dirección.
 Interés general sobre el individual.
 Justa remuneración al personal.
 Delegación vs. centralización.
 Jerarquías.
 Orden.
 Equidad.
 Estabilidad del personal.
 Iniciativa.
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 Concepto de Administración

 Espíritu de equipo.

D. Frederick Winslow Taylor: es el fundador de la administración

científica. Para Taylor la administración es una disciplina heterogénea a la
cual la ciencia debe estudiar como un conjunto de conocimientos que aportar
un enfoque sistemático para el análisis de las organizaciones.

Este estudio realizado por la ciencia nos permitirá un conocimiento organizado de

las organizaciones como resultado, como ellos (conocimiento organizado) se lograría una
mayor armonía en las acciones grupales, dando como resultado eficiente cooperación entre
los seres humanos y por lo tanto, se trabajaría para logra runa máxima producción.

Taylor desarrolla cinco principios de la administración los cuales le dan atribuciones

y responsabilidades a la gerencia, ellos son:

o Principio de Planeamiento: sustituir el trabajo del improvisado del obrero,

por métodos basados en procedimientos.
o Principio de Preparación: selección de los trabajadores de acuerdo con sus
aptitudes y habilidades para producir más y mejor.
o Principio de Control: controlar el trabajo para verificar que el mismo se esté
ejecutando correctamente.
o Principio de Ejecución: distribuir las atribuciones y responsabilidades para
que la ejecución del trabajo sea disciplinada.
o Estudiar y Analizar el trabajo realizado por el obrero, es decir como lo hace.

También define como características de la Administración a lo siguiente:

1. Se da en toda civilización.
2. Es necesaria en cualquier organización
3. Es una disciplina heterogénea
4. Aporta un enfoque sistemático para el análisis de las organizaciones
5. La importancia de una buena administración surgió en las empresas privadas
6. La administración se fundamenta en cada ser humano
7. La administración requiere de métodos y de una filosofía

E. Koontz: para este autor, la administración es "el proceso de diseñar y

mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan
eficientemente objetivos específicos”.
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Concepto de Administración

Koontz define el Proceso Administrativo con cinco (5) elementos o características:

o Planificación
o Designación de Personal
o Control
o Organización
o Dirección

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 Concepto de Administración

Conclusión del concepto de administración

La administración de las empresas e instituciones es muy importante ya que les
permite llevar un control de sus funciones además de la repartición de trabajo. La correcta
administración permite a las empresas crecer i fijarse objetivos cada vez mayores. Brinda
un servicio óptimo y satisfacción a las personas interesadas en el trabajo que desarrollan,
formando una buena imagen en base a su desempeño.

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 Concepto de Administración

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 Concepto de Administración

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