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ESTUDIANTES:
GRUPO: 20
TUTORA:
JENIFER MOSQUERA
INTRODUCCIÓN
OBTETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
En mi entorno han habido varios emprendimientos sociales los cuales han ayudado
quien es habitante del sector, sin lugar a duda muchas veces con unir una buenas ideas, se
“Freemium”, ya que a través del entrenamiento se a logra tener recursos para para pago
de salarios administrativos.
Considera desde su punto de vista que hay algún aspecto para aportar a esa idea de
empleo y de diversión sano para la comunidad, sin embargo pienso que es un mercado
muy competido, debido al gran avance que ha tenido la tecnología, han nacido propuesta
como netflix donde los usuarios a costos muy bajos puedes acceder a una serie de
películas o series, que en ocasiones es una opción mucho más económica y que puede
Por supuesto que es importante, ya que si miramos la gran trayectoria de esta compañía
podemos darnos cuenta de que su objetivo principal se enfoca en el bienestar de sus clientes que
a la final terminan siendo los consumidores, eso quiere decir que como emprendedores debemos
analizar las necesidades de nuestros clientes y no nuestras propias necesidades. Brindar un buen
servicio con productos de calidad es lo que logrará que cualquier emprendedor logre el éxito.
Considero que la idea de negocio de Nestlé puede funcionar en cualquier entorno, teniendo en
cuenta que su preocupación es aportar a la sociedad productos que luchen contra problemas
graves de salud pública, como la obesidad o la desnutrición, la empresa trabaja para crear valor
compartido, a través de tres líneas de acción. Algo importante que puedo ver en esta empresa y
que puede funcionar en mi entorno es la innovación en sus procesos y a la implementación de
una visión empresarial fundamentada en la creación de valor compartido, esto ha logrado que la
compañía se posicione en el mercado como ícono en esta materia, y ha llevado la industria
alimenticia mundial a altos niveles de competitividad.
Considera desde su punto de vista que hay algún aspecto para aportar a esa
idea de negocio, si su respuesta es negativa o positiva debe argumentar su elección.
Estuve analizando la empresa Nestlé en busca de una oportunidad de mejora o aspecto para
aportar, pero realmente la empresa está muy completa en todos sus aspectos, desde la parte
financiera, humana, social, y de medio ambiente, por lo que simplemente puedo decir que Nestlé
es un gran ejemplo a seguir para cualquier emprendedor.
Kellys Fuertes:
En Nestlé basan su estrategia incorporando el concepto de valor compartido, lo cual les permite
fortalecer la productividad y sostenibilidad en los puntos de procedencia de las materias primas,
que luego en la transformación generan valor agregado, enfocándose en un negocio sostenible
por unos 150 años más. De esta manera integran a todo su equipo en el desarrollo de
oportunidades innovadoras, lo cual es un aspecto importante que el emprendedor debe fomentar
en su equipo de trabajo.
Sí funciona para entorno. Porque es un entorno agropecuario, productor de Café, cacao, palma
de aceite, entre otros, que debe apuntarle a la sostenibilidad. Es un entorno que provee materias
primas a empresas con trayectoria, que desarrollan alimentos y a la vez a nuevos
emprendimientos de productos comestibles.
Considera desde su punto de vista que hay algún aspecto para aportar a esa
idea de negocio, si su respuesta es negativa o positiva debe argumentar su elección.
De momento no, porque la idea de negocio se está desarrollando de forma integral. De tal
manera que hay un enfoque de innovación, ambiental, social, de desarrollo e investigación que
le apunta a la sostenibilidad de la empresa y continua oportunidad de mejora en todas sus áreas.
Es muy importante porque este caso de Nestlé, nos inspira y nos anima como profesionales, a
generar valor compartido a partir de un negocio rentable a mejorar las condiciones sociales,
económicas, ambientales y promover una cultura para los nuevos emprendedores a ser inspirado
para que sus nuevas ideas de negocios sean basados y pensando en la sociedad y el bienestar de
toda la humanidad, generando innovación, sostenibilidad y generando desarrollo y
oportunidades de negocios inclusivos, fortaleciendo el tejido social de las poblaciones
participantes en los proyectos. Adicionalmente, la organización realiza altas inversiones en
investigación para producir insumos más nutritivos y resistentes a plagas o enfermedades. La
innovación en los procesos ha sido clave para la empresa Nestlé, y las estrategias realizadas son
las acciones desde la política de valor compartido.
Funciona, porque nuestro entorno tenemos muchas riquezas naturales, donde podemos innovar y
canalizar, generando valor compartido, usando todo lo que tenemos para generar modelos de
negocios, estos recursos que nos ofrece nuestra región, pueden ser transformado pensando en la
sostenibilidad y aprovechar todas estas oportunidades de negocio que nos brinda nuestro entorno,
generando empresa buscando el desarrollo de la sociedad enfocado también en los cambios
climáticos.
Considera desde su punto de vista que hay algún aspecto para aportar a esa
idea de negocio, si su respuesta es negativa o positiva debe argumentar su elección.
Después de realizar el analices a la empresa Nestlé, considero que por el momento no hay que
aportar, porque la empresa tiene todo controlado, aportando siempre para el bienestar de la
sociedad, pero tenemos que ser claro que una empresa para poder sostenerse en un mercado tan
globalizado, siempre debe estar innovando y es ahí donde se puede aportar a esta idea de
negocio.
Fredys caselles:
Considera desde su punto de vista que hay algún aspecto para aportar a esa idea de
negocio, si su respuesta es negativa o positiva debe argumentar su elección.
Desde mi punto de vista y el respectivo análisis realizado a la empresa Nestlé no encuentro
ningún aspecto que permita aportar a la idea de negocio debido a que realmente la empresa está
muy bien posicionada en todos sus aspectos, financieros, humanos, social y ambiental lo que
lleva a ser una idea de negocio con todos los estándares necesarios para su éxito empresarial.
CONCLUSIONES
Kellys Fuertes
Comprendí que la iniciativa de los clusters funciona por cómo se articulan empresarios e
instituciones para enfrentar los retos que les demanda estar presentes en un mercado cada vez
más competitivo.
Además, concluyo que una buena gestión y dirección, debe ir acompañada de estrategias. Los
nuevos emprendimientos deben apuntar al desarrollo sostenible, al valor compartido.
Fredys Caselles
A manera de conclusión, puedo decir que con base a la temática expuestas en la unidad 1 se
logró desarrollar cada uno de los requerimientos en la guía de actividades el cual se logró
comprender cada una de las necesidades, oportunidades o problemas de los clústers que propone
la Cámara de Comercio de Bogotá. Además se logró identificar y analizar el caso propuesto para
la respectiva solución de los interrogantes planteados de acuerdo a los conocimientos adquiridos.
Kattya Orozco
Los emprendedores deben tener características de liderazgo, es capaz de arriesgarse y
productivas.
Para concluir las manifestaciones de cómo se debe crear valor a partir de sus actividades
económicas, adicional debemos contribuir con los principales aportes de valores para la
Este trabajo nos demuestra que hasta la idea más pequeña tiene sentido en una mente
como la nuestra, de la misma manera permite conocer y evaluar las diferentes ideas.
Con este trabajo colaborativo nos podemos dar cuenta que, que las ideas innovadora o
algún plan de negocio bien estructurado podría ser muy ventajoso a la hora de ponerlo en
marcha, no solo nos beneficiaríamos como emprendedores sino que esta idea ayudaría a
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