UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

TUTOR:
RICARDO JAVIER PINEDA

PRESENTADO POR:
ALFREDO JOSE PERTUZ VEGA

GRUPO:

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

2020
Y A DISTANCIA (UNAD)

RTA Y A DISTANCIA
 Table 1. Decision process for the commercialization of the product
States of nature
Decision alternative Demand low average -
Demand low-utility Demand High - utility
utility
Manufacture 321 352 367
Subcontract 335 353 381
Buy 318 361 375
Probabilities Ʃ = 1 0.35 0.35 0.3

PROBABILIDAD DEMANDA

0.35 321

FABRICAR
NODO 2
0.35 352

0.3 367

NODO 1 0.35 335

SUBCONTRATAR 0.35 353

NODO 3

0.3 381

0.35 318

NODO 4
COMPRAR 0.35 361

0.3 375

NODO 2 345.65 millones de U$

NODO 3 355.1 millones de U$
NODO 4 350.15 millones de U$
 VEsIP 355.1

a. Use EVPI para determinar si la empresa debería intentar obtener una mejor estimación de la dem

VEIP = VEcIP - VEsIP

VEsIP 355.1 EVPI 2.80000000000001
VEcIP 357.9

b. Se espera que un estudio de mercado de prueba de la demanda potencial de productos informe

P(F/low) = 0,35 P(D/low) = 0,65

P(F/low average) = 0,41 P(D/ low average) = 0,59
P(F/high) = 0,32 P(D/high) = 0,68

FAVORABLE
Probabilidad Probabilidades
Estado de la naturaleza Probabilidad
Previa P(sj) Condicionales P(E/sj)
BAJA 0.35 0.35 0.12
PROMEDIO 0.35 0.41 0.14
ALTA 0.3 0.32 0.10
P(F) 0.36

DESFAVORABLE
Estado de la Probabilidad Probabilidades
Probabilidad
naturaleza Previa P(sj) Condicionales P(E/sj)
BAJA 0.35 0.65 0.23
PROMEDIO 0.35 0.59 0.21
ALTA 0.3 0.68 0.20
P(D) 0.64

FABRICAR

FAVORABLE
NODO 2
P(F) = 0,36 SUBCONTRATAR
 COMPRAR

NODO 1

FABRICAR

P(D) = 0,64
NODO 3
DESFAVORABLE SUBCONTRATAR

COMPRAR

c. ¿Cuál es el valor esperado de la información de investigación de mercado?

VEIM=VEcIM-VEsIM
VEcIM 355.10 VEIM 0.00
VEsIM 355.1
 d. ¿Cuál es la eficiencia de la información?

E=VEIM/VEIP
VEIM 0 E 0.0%
VEIP 2.8
112.35

123.2

110.1

117.25

123.55

114.3

111.3

126.35

112.5
ejor estimación de la demanda.

al de productos informe una condición favorable (F) o desfavorable (U). Las probabilidades

Probabilidades
0.34
0.40
0.27

Probabilidades
0.36
0.32
0.32

0.34
321

NODO 4
0.40
352 345.49

0.27
367

0.34
335

NODO 5
NODO 5
0.40
353 354.33 354.33

0.27
381

0.34
318

NODO 6
0.40
361 350.16

0.27
375

0.36
321

0.32
NODO 7 352 345.74

0.32
367

0.36
335

0.32
NODO 8 353 355.53 355.53

0.32
381

0.36
318

0.32
NODO 9 361 350.14

0.32
375
355.10
 PROBABILIDAD DEMANDA

0.17 438 74.46

FABRICAR
NODO 2
0.29 466 135.14

0.21 495 103.95

0.33 500 165

0.17 426 72.42

SUBCONTRATAR 0.29 462 133.98

NODO 3

0.21 487 102.27

0.33 512 168.96

 0.17 430 73.1

NODO 4
NODO 1 COMPRAR 0.29 469 136.01

0.21 487 102.27

0.33 509 167.97

0.17 451 76.67

NODO 5
LEASE 0.29 474 137.46

0.21 487 102.27

0.33 503 165.99

0.17 436 74.12

NODO 6
Outsource 0.29 470 136.3

0.21 488 102.48

508 167.64
 0.33 508 167.64

NODO 2 478.55 millones de U$

NODO 3 477.63 millones de U$
NODO 4 479.35 millones de U$
NODO 5 482.39 millones de U$
NODO 6 480.54 millones de U$

VEsIP 482.39

a. Use EVPI para determinar si la empresa debería intentar obtener una mejor estimación de la demand

VEIP = VEcIP - VEsIP

VEsIP 482.39 EVPI 4.65
VEcIP 487.04

b. Se espera que un estudio de mercado de prueba de la demanda potencial de productos informe una

P(F/low) = 0,15 P(D/low) = 0,85

P(F/low average) = 0,45 P(D/ low average) = 0,55
P(F/high medium) = 0,3 P(D/ high medium) = 0,7
P(F/high) = 0,5 P(D/high) = 0,5

FAVORABLE

Probabilida Probabilidades
Estado de la naturaleza d Condicionales Probabilidad Probabilidades
Previa P(sj) P(E/sj)

BAJA 0.17 0.15 0.03 0.07

BAJO MEDIO 0.29 0.45 0.13 0.34
MEDIO 0.21 0.3 0.06 0.16
ALTO 0.33 0.5 0.17 0.43
P(F) 0.38

DESFAVORABLE

Probabilida Probabilidades
Estado de la naturaleza d Condicionales Probabilidad Probabilidades
Previa P(sj) P(E/sj)
 Probabilida Probabilidades
Estado de la naturaleza d Condicionales Probabilidad Probabilidades
Previa P(sj) P(E/sj)

BAJA 0.17 0.85 0.14 0.23

BAJO MEDIO 0.29 0.55 0.16 0.26
MEDIO 0.21 0.7 0.15 0.24
ALTO 0.33 0.5 0.17 0.27
P(D) 0.62

PROBABILIDAD DEMANDA

0.07 438

FABRICAR
NODO 2
0.34 466

0.16 495

0.43 500

0.07 426

SUBCONTRATAR 0.34 462

NODO 3

0.16 487

0.43 512

0.07 430
 FAVORABLE
NODO 4
P(F) = 0,38 COMPRAR 0.34 469

0.16 487

0.43 509

0.07 451

NODO 5
LEASE 0.34 474

0.16 487

0.43 503

0.07 436

NODO 6
Outsource 0.34 470

0.16 488

0.43 508
NODO 1

PROBABILIDAD DEMANDA

438
 0.23 438

FABRICAR
NODO 7
0.26 466

0.24 495

0.27 500

0.23 426

SUBCONTRATAR 0.26 462

NODO 8

0.24 487

0.27 512

0.23 430

P(D) = 0,62
NODO 9
DESFAVORAB COMPRAR 0.26 469

0.24 487

0.27 509
 0.23 451

NODO 10
LEASE 0.26 474

0.24 487

0.27 503

0.23 436

NODO 11
Outsource 0.26 470

0.24 488

0.27 508

c. ¿Cuál es el valor esperado de la información de investigación de mercado?

VEIM=VEcIM-VEsIM
VEcIM 482.39 VEIM 0.00
VEsIM 482.39

d. ¿Cuál es la eficiencia de la información?

E=VEIM/VEIP
VEIM 0 E 0.0%
VEIP 4.65
 estimación de la demanda.

de productos informe una condición favorable (F) o desfavorable (U). Las probabilidades
29.09

158.37
483.51

81.21

214.84

28.29

157.01
485.20

79.90

220.00

28.55
159.39
487.07
486.55

79.90

218.71

29.95

161.09
487.07

79.90

216.13

28.95

159.73
487.02

80.06

218.28

102.75
102.75

120.66
475.46

118.13

133.93

99.93

119.63
472.91

116.22

137.14

100.87

121.44
479.47
474.86

116.22

136.34
105.79

122.73
479.47

116.22

134.73

102.28

121.70
476.50

116.45

136.07
 PROBABILIDAD DEMANDA

0.17 525 89.25

FABRICAR
NODO 2
0.29 574 166.46

0.21 589 123.69

0.33 603 198.99

0.17 537 91.29

SUBCONTRATAR 0.29 568 164.72

NODO 3

0.21 586 123.06

0.33 610 201.3

 0.17 540 91.8

NODO 4
NODO 1 COMPRAR 0.29 568 164.72

0.21 587 123.27

0.33 603 198.99

0.17 549 93.33

NODO 5
LEASE 0.29 565 163.85

0.21 593 124.53

0.33 602 198.66

0.17 536 91.12

NODO 6
Outsource 0.29 571 165.59

0.21 592 124.32

602 198.66
 0.33 602 198.66

NODO 2 578.39 millones de U$

NODO 3 580.37 millones de U$
NODO 4 578.78 millones de U$
NODO 5 580.37 millones de U$
NODO 6 579.69 millones de U$

VEsIP 580.37

a. Use EVPI para determinar si la empresa debería intentar obtener una mejor estimación de la demand

VEIP = VEcIP - VEsIP

VEsIP 580.37 EVPI 5.25
VEcIP 585.62

b. Se espera que un estudio de mercado de prueba de la demanda potencial de productos informe una

P(F/low) = 0,21 P(D/low) = 0,79

P(F/low average) = 0,25 P(D/ low average) = 0,75
P(F/high medium) = 0,42 P(D/ high medium) = 0,58
P(F/high) = 0,3 P(D/high) = 0,7

FAVORABLE

Probabilida Probabilidades
Estado de la naturaleza d Condicionales Probabilidad Probabilidades
Previa P(sj) P(E/sj)

BAJA 0.17 0.21 0.04 0.12

BAJO MEDIO 0.29 0.25 0.07 0.25
MEDIO 0.21 0.42 0.09 0.30
ALTO 0.33 0.3 0.10 0.34
P(F) 0.30

DESFAVORABLE

Probabilida Probabilidades
Estado de la naturaleza d Condicionales Probabilidad Probabilidades
Previa P(sj) P(E/sj)
 Probabilida Probabilidades
Estado de la naturaleza d Condicionales Probabilidad Probabilidades
Previa P(sj) P(E/sj)

BAJA 0.17 0.79 0.13 0.19

BAJO MEDIO 0.29 0.75 0.22 0.31
MEDIO 0.21 0.58 0.12 0.17
ALTO 0.33 0.7 0.23 0.33
P(D) 0.70

PROBABILIDAD DEMANDA

0.12 525

FABRICAR
NODO 2
0.25 574

0.30 589

0.34 603

0.12 537

SUBCONTRATAR 0.25 568

NODO 3

0.30 586

0.34 610

0.12 540
 FAVORABLE
NODO 4
P(F) = 0,38 COMPRAR 0.25 568

0.30 587

0.34 603

0.12 549

NODO 5
LEASE 0.25 565

0.30 593

0.34 602

0.12 536

NODO 6
Outsource 0.25 571

0.30 592

0.34 602
NODO 1

PROBABILIDAD DEMANDA

525
 0.19 525

FABRICAR
NODO 7
0.31 574

0.17 589

0.33 603

0.19 537

SUBCONTRATAR 0.31 568

NODO 8

0.17 586

0.33 610

0.19 540

P(D) = 0,62
NODO 9
DESFAVORAB COMPRAR 0.31 568

0.17 587

0.33 603
 0.19 549

NODO 10
LEASE 0.31 565

0.17 593

0.33 602

0.19 536

NODO 11
Outsource 0.31 571

0.17 592

0.33 602

c. ¿Cuál es el valor esperado de la información de investigación de mercado?

VEIM=VEcIM-VEsIM
VEcIM 580.4 VEIM 0.0
VEsIM 580.4

d. ¿Cuál es la eficiencia de la información?

E=VEIM/VEIP
VEIM 0 E 0.0%
VEIP 5.25
 estimación de la demanda.

de productos informe una condición favorable (F) o desfavorable (U). Las probabilidades
63.45

140.88
582.28

175.86

202.09

64.90

139.40
583.70

174.97

204.43

65.26
139.40
583.83
582.02

175.27

202.09

66.35

138.67
583.83

177.06

201.75

64.78

140.14
583.43

176.76

201.75

100.07
100.07

177.19
576.76

101.82

197.69

102.35

175.33
578.97

101.30

199.99

102.93

175.33
578.97
577.42

101.47

197.69
104.64

174.41
578.92

102.51

197.36

102.16

176.26
578.12

102.34

197.36