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Primer Avance
Comercio Exterior
Marzo 2019
Departamento del Valle del Cauca
Introducción
a los 7 puntos, por lo que representan elementos con gran potencial para aportar a la
competitividad de la región. En contraste con la Investigación y la estructura relacionada
a las TICs, donde encontramos los datos más bajos de esta punta diamante.
En cuanto a la “Estrategia de la empresa, estructura y rivalidad” sus tres ítems de
análisis, dinámica empresarial, eficiencia del mercado de bienes y del mercado laboral
presentan puntajes medios, evidenciando potencial en esta punta diamante pero no
siendo suficiente para considerarse elementos fundamentales para la competitividad de
la región.
Por otro lado las “Industrias relacionadas y de apoyo” conforman la punta del
diamante donde presentamos mayor debilidad, con tan solo un puntaje de 3.53
promedio de dos ítems de análisis: el desarrollo del mercado financiero con una
clasificación de 4.53 y mucho más baja la inversión en CTI y registros de propiedad
industrial con 2.53.
Podemos concluir que la ventaja competitiva del Valle del Cauca en
concordancia con el modelo de análisis del Diamante de Porter a nivel de región, la
posee en las “Condiciones de la demanda” debido al tamaño de su mercado interno,
tiene gran potencial (para conformarse como pilar fundamental de competitividad) en las
condiciones de los factores soportado por la sofisticación de las empresas, la calidad en
educación superior, el grado de bilingüismo y los activos naturales, al igual que en la
estrategia de la empresa, estructura y rivalidad debido a la cantidad de empresas en el
Valle del Cauca, sus industrias relacionadas, capital humano, mercado de bienes y
clusters generados por dichas actividades interconectadas.
Departamento del Valle del Cauca
REFERENCIAS