PLANTILA

Paso 3 – Levantamiento de los requerimientos

Levantamiento, documentación y gestión de los requerimientos

de la tienda de mascotas “Doggi”

Nombre del estudiante

Grupo Colaborativo

Tutor
NOMBRE DEL TUTOR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD).

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERA

TECNOLOGIA EN DESARROLLO DE SOFTWARE

CIUDAD

AÑO
 Introducción

La introducción debe resumir los aspectos y objetivos del trabajo y

presentarse de manera atractiva para despertar el interés del lector.

La introducción de un texto es el primer contacto que el lector tiene con

el tema que se va a abordar. El contenido expresado debe ser
atrapante, reflexivo y veraz, para invitar a la lectura. La introducción de
cualquier trabajo académico nos permite mostrar las ideas y los temas
que vamos a tratar de manera concisa y clara, mencionando en breves
palabras los objetivos del trabajo y la metodología que utilizamos para
realizarlo.

Para elaborar una introducción adecuada, debemos hacernos las

siguientes preguntas:

 ¿Cuál es el tema?
 ¿Por qué elaboramos este trabajo?
 ¿Qué métodos fueron utilizados?
 ¿Cuáles son sus limitaciones?

Estas preguntas no tienen por qué responderse explícitamente, sino que

deben servir como guía para saber qué tiene que tener nuestra
introducción. El lector, al momento de comenzar su lectura, se
preguntará por estas cuestiones. Por otra parte, el enfoque de la
introducción puede ser muy diverso y depende del tema que se trata en
el trabajo y las limitaciones que presente.
 Diseño Técnica de Levantamiento

Revisar el siguiente link: Se sugiere leer el siguiente documento que le

orientará como debe realizar una entrevista, lluvia de ideas y Casos de
uso:

http://sedici.unlp.edu.ar/bitstream/handle/10915/4057/2_-_Ingenier
%C3%ADa_de_requerimientos.pdf?sequence=4

Desde la página 10 a la página 18

 Aplicación técnica de levantamiento

Recuerden que deben ir a una tienda de mascotas y realizar la aplicación

de la Técnica.
 Matriz de trazabilidad

TEMA SELECCIONADO:

ID Sub ID Descripción del requisito Versió Estado Tipo de Última fecha Nivel de Interesado Nivel de
n actual Requermient estado complejida dueño del prioridad
o registrado d requisito
 Plantilla de matriz de trazabilidad de requisitos
   
Descripción de la información a completar en cada columna
Columna Instrucciones
Identificación Código de identificación de mayor nivel definido para el requisito. Puede definirse
con números, por ejemplo 001, 002, 003, y así sucesivamente.
Sub identificación Sub código de identificación que puede utilizarse para definir requisitos detallados
y asociarlos a un requisito padre. De esta forma se define la trazabilidad entre
requisitos de alto nivel con requisitos más detallados.

Descripción del requisito
Versión
Puede definirse según el número de requisito padre, por ejemplo para el caso de
001 podría definirse el requisito 1.1 y 1.2. Pueden también definirse niveles
adicionales de detalle de requisito, por ejemplo el requisito 1.1.1 y 1.1.2 estarían
asociados a 1.1.
Se proporciona una descripción de que comprende o en qué consiste el requisito.
La descripción del requisito depende del tipo que sea, por ejemplo requisitos del
negocio, requisitos de los interesados, requisitos funcionales, requisitos no
funcionales, requisitos del proyecto o requisitos del producto (solución).
Número de versión del requisito en su estado actual. De esta forma los requisitos
se pueden ir detallando o modificando en versiones sucesivas.
Estado actual
Última fecha estado registrado Fecha en la que se realizó el último cambio de estado del requisito.
Nivel de complejidad
Interesado (Stakeholder)
dueño del requisito
Nivel de prioridad
Los estados son: solicitado, aprobado, asignado, completado, cancelado, diferido,
aceptado
Puede definirse una complejidad de forma cualitativa, por ejemplo baja, moderada
o alta. Esto dependerá del criterio del evaluador.
Nombre, departamento y cargo del interesado (Stakeholder) que originó la
solicitud del requerimiento particular. Debe corresponder con el que es
especificado en el registro de interesados del proyecto.
Según la evaluación de la importancia del requisito para el logro de los objetivos
del proyecto, se asigna un nivel de prioridad. Este nivel también puede depender
del grado de influencia del interesado y estrategias que se estén empleando para
gestionar la participación de los interesados. Los niveles de prioridad son: Alto,
Medio, Bajo.
 Conclusiones

Corresponde a la etapa final de un texto en la que se presenta la

información más relevante o aquello que se propone como ‘nuevo’ en el

texto. En otras palabras, la conclusión es “a la que se llega después de

considerar una serie de datos o circunstancias” (RAE). De hecho,

concluir es definido como “inferir, deducir una verdad de otras que se

admiten, demuestran o presuponen” (RAE). Por lo tanto, la conclusión

está en directa relación con algo que se admitió, propuso o evidenció

anteriormente en la introducción y el desarrollo del texto. Así, en la

conclusión se reitera la tesis que se defendió en el texto o la idea que se

abordó en el trabajo; se da respuesta a las preguntas iniciales o se

revisa el cumplimiento de los objetivos presentados a la luz de lo

elaborado en el desarrollo. De esta manera, podemos concebir la

introducción como “un reflejo de la introducción”, pero con la

información nueva que el trabajo desarrolla. “la conclusión corresponde

al reflejo de la introducción”.
 BIBLIOGRAFÍA

American Psychologycal Association (2010). Manual de Publicaciones de

la American Psychological Association (6 ed.). México, D.F.:

Editorial El Manual Moderno.