Fundamentos de administración

Presentado por: Carlos Ortiz

11/12/2019
Actividades a desarrollar

Los estudiantes deben revisar los contenidos propuestos para la

unidad uno y dos, en el entorno de conocimiento y elaborar la
actividad individual.

Con base en lo anterior, usted ha sido contratado para realizar:

En la Función de la Planeación:

1. Construye la misión, la visión, los objetivos, las políticas y las

estrategias de la empresa Lego:

Objetivos
Corto plazo Mediano plazo Largo plazo
 Tener una  Buscar la  Aumentar la
mejor calidad fidelización del cantidad de
de venta. cliente puntos de
mediante la venta y canales
garantía de un de distribución
buen servicio de los
productos

 Desarrollar el  Lograr tener la  Aumentar la

mejor equipo mejor producción en
de trabajo para estrategia de un 200 % y la
el manejo de la telemercadeo a demanda del
empresa nivel producto al
empresarial doble

Políticas
Políticade Política de Política de Política de Políticas de
calidad satisfacción pago a los horarios formación
del cliente proveedores
Los Si por La Se deben Se debe
productos alguna puntualidad cumplir los centralizar la
deben razón un con los horarios forma en
tener la cliente tiene pagos para tanto de que se
mejor un producto tener el salida como percibe la
calidad, defectuoso mejor de entrada palabra
nada debe compromiso sin empleado y
menos. hacerse el y los importar el ver mas
cambio mejores cargo. como una
inmediato proveedores familia.
Buscar Tener la Tener el
siempre la mejor compromiso
necesidad calidad en la de estar en
del cliente materia una
para tener prima para constante
un mayor mejoría del capacitación
interés en producto e
los final. investigación
productos. para la
mejoría en
cada área de
la empresa.

Estrategias
estrategias generales ¿Cómo se van a desarrollar?

Formar a cada empleado en los Actividades lubricas y foros de

valores y fomentar la gran labor interacción
grupal para el emprendimiento en
equipo.

Realizar investigaciones para la Talleres de búsqueda e

creación de nuevos diseños y la investigación en un grupo de
fomentación a la creatividad y la empleados.
innovacion

En la Función de la organización
2. Elaborar el organigrama, los cargos y funciones:

No. Cargo Funciones

1 Investigación
2 Marketing
3 Calidad
Buscar nuevas ideas de diseño
en productos innovadores
Innovacion para publicidad del
producto
Departamento de prueba y
testeo de los proyectos nuevos
y los productos finales
 4 Supervision Grupo de empleados que
busca la mejoría en cada uno
de los grupos mencionados
anteriormente1

En la función de la dirección
1. Escriba 5 maneras de cómo se comunicará con sus empleados y
que características debe tener usted como buen líder.

1. De forma directa y verbal mediante conferencias con los

distintos grupos de trabajo, buscando la comunicación mas
asertiva posible
2. Con el uso de las TICS implementado así formas que romperán
las barreras de la comunicación, denotando innovación y siendo
un modelo a seguir para los empleados.
3. Un líder va más allá del ámbito laboral, implica ser mejor
persona para influir en un equipo de trabajo.
4. Qué mejor forma de involucrar a las personas con los objetivos
de la empresa que siendo totalmente transparente con sus
resultados financieros creando incentivos para los cumplimientos
de metas.

En la función del control

2. En el control diligencie el siguiente cuadro:

Describa un caso Escriba las

de control que Escriba las Escriba las medidas
haya sucedido en normas medidas correctivas
la empresa Lego.
El Se debe tratar Nunca se debe Una charla
desentendimient con respeto y insultar ni colectiva con
o y desacuerdo tolerancia por faltar al ambas partes
con dos encima de respeto, para encontrar
empleados de la todo al además de la solución mas
planta laboral. compañero sin valorar las razonable a la
importar la ideas sin problemática.
situación. desmeritar a
nadie.

3. De acuerdo con la innovación de la administración, que estrategias

utilizaría en la empresa Lego, utilizando las normas Apa, en cuanto:
 Lo que realmente importa ahora
Mejorar la calidad y mejorar los procesos actuales para poder
tener avance comercial y buscar ideas innovadoras para un
 futuro.
 Como construir una organización inteligente “Los primeros
pasos”
Siendo un líder, un ejemplo y una gran persona para poder tener
una organización y mayor efectividad a la hora de unir equipos
de trabajo para la distinción y finalización de distintas metas y
proyectos Trasformando la confianza en una ventaja
competitiva.