1.

Análisis de la empresa

Apiros es una compañía generadora, estructuradora y desarrolladora de negocios

inmobiliarios, con más de 25 años siendo parte de la historia de un País. La compañía le
apunta a seguir siendo parte de todas las personas con quienes se relaciona y así dejar una
huella en cada una de ellas.

2. Formular estrategias de cómo la empresa puede ser más competitiva

 Descubrir y detectar las necesidades, convirtiéndolas en oportunidades de

negocio.
 Liberar ideas con potencial y transfórmalas en proyectos implementables que
trasformen de manera positiva la realidad del país.
 Diseñar estrategias de marketing basadas en el análisis del entorno en el que se
desenvuelve la compañía y así potenciar las ventas.
 Generar alianzas estratégicas

3. Como la empresa puede ser innovadora en los productos que ofrecen

Creando y estructurando oportunidades de negocio, volviéndolas realidad en el tiempo

establecido, buscando siempre entender y conocer a profundidad las necesidades del
negocio, expectativas y características de los clientes.

Buscando la excelencia en el talento humano con un enfoque de responsabilidad social

para lograr la perdurabilidad del negocio y la consolidación financiera de la compañía.

4. Como la empresa esta enfrentando la contingencia generada por el COVID-19

Apiros comprometida con la prevención y la contención del COVID- 19 se manifestó con

sus trabajadores, generando jornadas de teletrabajo, expresando que el cuidado de la
salud e incremento del bienestar y tranquilidad de todos es prioridad en este momento.

La prolongada y traumática recuperación económica puede tener un costo en vidas

humanas y bienestar mucho más elevado que el provocado por la crisis sanitaria. Para
minimizar este impacto es esencial garantizar la financiación de la compañía que
representa el sector de la construcción, el cual es un gran tejido empresarial en Colombia.