Casos Exitosos en Prevención de la Contaminación 24 de Octubre de 2001

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CENTRO DE DESARROLLO DE PROVEEDORES DE CHIHUAHUA

Secretaría
de
Desarrollo
Misión
Industrial

Ser el principal facilitador del desarrollo y

apoyo a proveedores nacionales, para que
Desarrollo Económico
del Estado A.C. logren su integración a la industria
manufacturera de exportación,
conjuntando esfuerzos y tecnología en un
CEDEP marco de desarrollo sustentable en
“Uniendo esfuerzos por Chihuahua”
beneficio de la comunidad.

23/10/01 23/10/01




Áreas estrategicas de operación.
•Mas de 300 empresas beneficiadas con los
servicios del CEDEP
1. Área: Transferencía de Tecnología:
Lograr que los proveedores nacionales se integren a la •Mas de 100 empresas integradas con
industria de exportación Transfiriendo los sistemas que éstas negocios a la industria de exportación
manejan, apegados a IS0 y QS9000 por medio del Modelo de
Desarrollo de Proveedores. •Certificación MDP
2. Área: Negocios y Subcontratación: • Confianza en proveedores Chihuahuenses
Concretar negociaciones entre proveedores y las empresas
de exportación para substituir los insumos directos, indirectos y
• Fomento a la cultura de negocios.
servicios demandados y aumentar el % de integración nacional. • Sensibilización de la industria de
3. Área: Desarrollo de Nuevas Empresas:
exportación.
Crear proveedores nacionales que suministren y • Reconocimiento a nivel nacional y fuera
substituyan los insumos demandados por la industria de del país.
exportación.
• Cumplimiento al 100% de los objetivos
23/10/01 operacionales. 23/10/01

R E T O S

Facilitador del desarrollo de la MPYME.
+(55$0,(17$6

     
Proporcionar modernización y   "!#$%  &(')+*,'-/. 01 2,',3(0)54 01
competitividad.

Asociación para la productividad y 68797 )54 - 7 )54 : ' 7 2; 0) < 4 1+4 0 ',1"2(,=',3(0)54 0(1
aprovechamiento de las oportunidades de

6 0 '1*> - 0 . ? 7A@B7 1C,1%0 . ? 7 D5E FHG%IKJCL M E N OCLPRQSO%T/O%U M VRIRE PRFHPRQRL

negocio.

Competitividad y organización
PRQW(QCU N FHPRO
empresarial para consolidar la oferta de
X YZ[Y5\%] ^_"!#a`X Y+b#+#+!YX #+c

productos y servicios.
d e fRg/hiKjkkkg l i mKiKnHg l oHp8g pq r ,1C-/4 :'A,s 9 . ,1 7 . 4 7 >
Aprovechamiento de programas e
instrumentos de la Banca de Desarrollo.
23/10/01 23/10/01

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Casos Exitosos en Prevención de la Contaminación 24 de Octubre de 2001
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MODULOS DEL MDP MODULOS DEL MDP

Figura jurídica Mercadotecnia y enfoque al
Rentabilidad Control de producción
cliente

   

 

 Estructura
crediticia
Estructura laboral:
-Contratos Estudio financiero:
Estudio de mercado: Requerimientos
-Requisitos STPS, -Estado de resultados Administración de materiales
-Flujo de efectivo -Segmentación Clientes de clientes
IMSS -Competencia
Personal Estructura -Balance general Pronósticos de demanda
Referencias fiscal -Origen y aplicación Control de inventarios
directivo con Estructura jurídica:
(Solvencia) Capacitación del Empaqu Entrega al
experiencia -Acta constitutiva usuario del producto e cliente
en el ramo -Objeto social
Bienes de la o servicio
-Poderes Almacenamiento Logística
empresa Evaluación de la Ventas Traceabilidad Planeación de la producción
satisfacción del
cliente             de los
productos

Planeación Responsabilidad Programación de la Abastecimiento

Desarrollo de personal producción
Estratégica social
Planeación de Administración
Visión Misión
Recursos de sueldos y
Promoción de valores
Humanos salarios dentro de la comunidad
  

 

          
Principios Valores
Evaluación del Desarrollo de
Análisis situacional desempeño personal Requisitos Desarrollo
Reclutamiento, selección y contratación
ambientales sustentable
Objetivos Estrategias Lanzamiento de nuevos
productos Planeación del proceso de Ejecución del proceso
mejora continua: de mejora continua
Requerimiento Diseño de Prototipos y ♦Control de procesos
s del cliente nuevos muestras ♦Medibles
productos ♦Acciones correctivas
Ajuste del Funcionalidad Validación
diseño del diseño
Revisión del proceso
de mejora continua
Producción del diseño Ajuste del proceso de
mejora continua

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MODELO DE DESARROLLO DE PROVEEDORES

Modulos % Atracción y desarrollo de Proveedores
•Perfil de la empresa 67
Oferta y demanda nacional Demanda Internacional
•Figura Jurídica 68 Cadenas Productivas Agrupamientos •Generación de
Sec. Economía. E divisas.
Muebles,
•Rentabilidad 44 S.D.I. /Gob. Chih. Alimentos, Industrial X •Generación de
empleos.
S.D.C.T. /Gob. Chih. Maquiladoras,
P D USA
AMEAC Textiles, • Nuevas
•Planeación Estratégica 23 FUNTEC Distribución
O I Europa empresas.
DESEC de equipo, R R Sud- •Agrupamientos
•Desarrollo de Personal 19 NAFIN
Herramientas,
Papelería,
Comercial
T E América industriales.
CANACINTRA
A C Asia •Conformación
Construcción, de sectores.
•Responsabilidad Social 28 COPARMEX
CANACO
Transportación, C T Canadá
•Competitividad
Aduanas, Servicios
BANCOMEXT
I A empresarial y
Vigilancia,
•Mercadotecnia y enfoque al Cliente 32 Inst. Educativas O sectorial.

•Generar oportunidades de negocio N •Identificación

de cadenas
•Lanzamiento de nuevos productos 40 •Impulso a la exportación directa e indirecta productivas

•Proceso de Mejora Continua 13 NECESIDADES DE DESARROLLO

Tecnológicas: Maquinaria y equipo, sistemas y procesos, etc. Detección de la
•Control de Producción 40 Financieras: apoyos crediticios, esquemas de garantía, factoraje, etc.
demanda
internacional

23/10/01 23/10/01

Participación
Gobierno Federal Iniciativa Privada

Atracción y desarrollo
de proveedores Gracias por su atención
Cadenas productivas y  ! " #%$&(') * + " " # , , #%$&(-&" #/.   $&# "  *0$&%&12 143 + 143 +
Agrupamientos Indls. 5  , * 6 7 8&9: 9 ;=< !
> <: 9&8&8&8 ?@< >!<: 8&< >/90AB< >!<: >!<&8 C
D 64EF+ 2 , GIH  &$  JLK%H + M0JI3 * 6 H 12 6 2  * M%6 M0N
OPOPO 6 H  $& J/6 H # M%6 M0N

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Gobierno Estatal Gobierno Municipal k]l ^I\Bm0n&W%^

23/10/01 23/10/01

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