Capacidad Terminal

Practica
estrategias de
comunicación
asertiva y efectiva
para optimizar las
relaciones
interpersonales.
Competencia específica de la sesión
Analizar las características de los líderes, historias de
éxito y emprendimiento.
CONTENIDOS A TRATAR

Factores
Establecimiento de metas
Planificación .
Pasos.
 La capacidad de liderazgo es una
competencia muy valorada en la sociedad
actual. En un mundo tan competitivo
como el nuestro, resulta imprescindible
Capacidad de guiar
y motivar a los demás hacia la consecución de
unos objetivos determinados, hacerles ver que
los objetivos comunes son compatibles con los
propios y la necesidad de adscribirse y darles
cumplimiento.

En este aspecto, un nivel elevado de inteligencia parecería ser de gran utilidad para
representar el rol de líder, ya que es fácil suponer que cuanto más inteligente es la
persona más eficazmente desempeña el rol de líder. Pero ¿es esto realmente así?
Inteligencias importantes en el líder
Sin embargo, esta relación
entre inteligencia y liderazgo
eficiente se ha encontrado
en una correlación entre
pequeña y moderada.
Es frecuente que
aquellos que son
considerados como En ocasiones una >
genios en lo capacidad intelectual
puede producir
intelectual no resultados
resulten ser buenos contraproducentes, =
líderes. Su habilidad a un liderazgo poco
efectivo, siendo
intelectual elevada ignorado, en el caso
no garantiza que en de situaciones en que
situaciones críticas el líder tenga mucha
se posea la más capacidad que los
subordinados.
capacidad de
sobreponerse y
saber dirigir al
grupo.
 … general que hace referencia a un
conjunto de capacidades, no tiene por qué
La distancia ser similar al conjunto de habilidades
emocional que necesarias para liderar
crea la
diferencia entre
capacidades así Por ejemplo, poseer un alto CI no implica
como al hecho de la capacidad de motivar y saber tratar a
que al ser la las personas bajo su cargo.
inteligencia un
constructo… Lo que realmente implica mayor
efectividad en el liderazgo es la
sensación de competencia y
experiencia que tenga el líder.
 Tipos de liderazgo
1. Líder centrado en la tarea
* Centrado en el cumplimiento de
objetivos y en la producción.
*Se especializa en la tarea a realizar,
siendo un componente experto
encargado de movilizar los recursos
disponibles. Si bien elevan la
productividad, la percepción de los
trabajadores hacia él suele ser
negativa.
* Este tipo de líder puede tener una
inteligencia académica y general
muy elevada, más suele tener mala
aceptación por parte de los
subordinados.
2. Líder socioemocional
* Centra su actuación en el
empleado, consiguiendo el
mantenimiento de una red de trabajo
estable y funcional, estableciendo
estrategias de colaboración entre
empleados y ayudan a disminuir
tensiones.
* Minimizan la productividad no
realizada y suelen contar con mayor
aprecio e información que otros
tipos de líder.
 Líder Natural.-Nace con Líder Circunstancial.- Es
Líder Cognoscitivo.- Es
cierto carisma y dones que le aquel que por el simple
aquel que ha sido entrenado
permiten un grado de hecho de tener el poder para
sistemáticamente para ser
influencia innata sobre los resolver problemas, adquiere
líder.
demás. influencia en los demás.
El líder carismático
La inteligencia aplicada al liderazgo eficaz
LIDERAZGO eficiente: es
fundamental tipo de RR. que se
mantenga con los miembros del
equipo, ya que la RR. no deja de
ser un vínculo interpersonal.
 La inteligencia aplicada al liderazgo eficaz

Esta inteligencia (IE) es fundamental para un buen liderazgo.

Tipo de inteligencia que mejor predice el éxito de un líder es la inteligencia

social. Esta hace referencia a la capacidad de entender, participar y gestionar las
situaciones sociales, tanto formales como informales, así como de ser capaz de
visualizar y profundizar en las perspectivas ajenas. Permite asimismo influir en otros.

A pesar de todo lo anterior hay que tener en cuenta que el nivel de

inteligencia, tanto la social y emocional como la general, resultan una
ventaja de cara a establecer un liderazgo claro, efectivo y eficiente.
 La inteligencia tiene un papel relevante en el establecimiento y
En definitiva mantenimiento de un liderazgo positivo y funcional.

Especialmente
relevantes
resultan en este
aspecto la
inteligencia
social o
interpersonal y la
emocional. Siendo de hecho mejor predictor de éxito
la experiencia del líder en el manejo de las
diversas situaciones.
 • Visionario
• Brillante
• Persona de acción
• Coraje
• Contagia entusiasmo
• Gran comunicador
Características • Convincente
• Gran negociador
básicas del líder • Capacidad de mando
• Exigente
• Carismático
• Honestidad
• Cumplidor
• Coherente
 ¿Se puede ser antilíder?

Soberbio

Incumplidor
Falto de
Apagado Egoísta
visión
Temeroso

Rehúye al riesgo Deshonesto Autoritario

Dificultades del líder