Píldoras didácticas de

habilidades de liderazgo en
Prevención de Riesgos Laborales
para DIRECTIVOS y MANDOS INTERMEDIOS
PRESENTACIÓN DIRIGIDO A
Uno de los principios fundamentales para
Empresas de todo tipo interesadas en sensi-
llevar a cabo una prevención eficaz en las
bilizar a sus directivos o mandos intermedios
empresas es el de integración de la preven-
para que desarrollen sus competencias en
ción. Recogido en el art. 16 de la Ley de Pre-
la gestión de equipos e integren la PRL entre
vención de riesgos laborales (PRL), este prin-
sus responsabilidades.
cipio establece la obligación de considerar

la PRL en el sistema general de la empre-

sa, tanto en el conjunto de sus actividades

PÍLDORAS DIDÁCTICAS
como en todos los niveles jerárquicos de la
DE HABILIDADES DE
organización.
LIDERAZGO EN PRL
El mando intermedio es una pieza funda- MC MUTUAL ha elaborado varios módulos

mental para la integración de la prevención dirigidos principalmente a mandos interme-

en la empresa. Es el responsable de que los dios, y también a directivos, con el objetivo

trabajadores de cada unidad ejecuten su de potenciar sus competencias aplicadas a

trabajo con las debidas medidas preventi- la PRL.

vas y participen activamente en la mejora

Se trata de cinco píldoras didácticas, dispo-
de las condiciones de seguridad y salud la-
nibles en el campus online de MC MUTUAL,
boral. Para lograrlo, es necesario que desa-
que ofrecen, de una forma ágil y amena,
rrolle distintas habilidades relacionadas con
conocimientos prácticos que ayudan a los
la gestión de equipos, como son el lideraz-
mandos intermedios a desarrollar sus ca-
go, la comunicación, la motivación, la toma
pacidades como jefes de equipo (ver la si-
de decisiones o el trabajo en equipo.
guiente tabla 1 para más información), y a

reflexionar sobre cuál es su rol en materia de

prevención.
TABLA 1. Habilidades de gestión en la prevención para directivos y mandos intermedios

1. Liderazgo
Los jefes que ejercen un liderazgo saludable son aquellos que mantienen el control emocional en si-
tuaciones adversas, tienen iniciativa y visión de futuro, saben anticipar los riesgos y las oportunidades,
y son capaces de involucrar a su gente en todo lo que se proponen.

En prevención, un buen líder:

>> Promueve el autocontrol y las conductas seguras entre los trabajadores, sin eximirse de sus propias
responsabilidades.

>> Marca las directrices, siendo receptivo a sus opiniones.

>> Anima a la participación, escuchando y aceptando las contribuciones de los demás.

2. Comunicación
La comunicación es una herramienta básica imprescindible para involucrar a los trabajadores. Los
mandos deben saber comunicarse correctamente con los trabajadores para:

>> Dar instrucciones relacionadas con la PRL.

>> Alertar sobre los riesgos a los que están expuestos.
>> Sensibilizarles sobre el uso correcto de las medidas preventivas.
>> Advertirles cuando estén actuando de forma insegura.

3. Motivación
Los líderes deben promover una cultura en el que la “seguridad y salud” sea un valor compartido por
todos:

>> Despertando en los trabajadores el interés por cuidar su salud.

>> Concienciándoles sobre su propia vulnerabilidad a sufrir un accidente.
>> Convenciéndoles sobre la importancia de protegerse.

4. Toma de decisiones
Tomar decisiones equivocadas en prevención puede comportar graves consecuencias. La habilidad
de los mandos para tomar decisiones acertadas dependerá de su capacidad para:

>> Analizar objetivamente los problemas, basándose en hechos y no en opiniones.

>> Definir bien los objetivos que se persiguen.
>> Plantear y elegir acertadamente las medidas.
>> Implantar las medidas con decisión.

5. Trabajo en equipo
Cuando un mando lidera un grupo de trabajo es importante que sepa transmitir los aspectos relaciona-
dos con la PRL, asegurándose de que los demás lo aceptan y participan activamente en la seguridad
y salud de su entorno de trabajo. Puesto que es a través de la participación de los trabajadores en
aspectos relacionados con la PRL que se consigue la integración de la prevención en la organización.
 Cada píldora educativa se centra en una de Cada uno de estos módulos tiene una du-

las habilidades descritas en la tabla anterior ración de entre 3 h. y 7 h. aproximadamen-

y se estructura según el siguiente esquema: te. Los módulos vienen acompañados de

vídeos que ilustran y complementan los

>> Presentación del módulo
contenidos. Incluyen además, ejercicios y
>> Introducción
ejemplos representativos de las situaciones
>> Cómo se contextualiza cada una de las
relacionadas con la PRL que pueden encon-
habilidades en el ámbito de la PRL
trarse los responsables de equipos en el día
>> Herramientas para desarrollar dicha com-
a día de su trabajo. Todo con el objetivo de
petencia en PRL
dotar a estos profesionales de nuevas herra-
>> Aspectos clave y resumen
mientas y pautas de actuación para poten-
>> Autoevaluación
ciar su papel de líderes en PRL en sus orga-

nizaciones.

Ilustración 1.
Esquema del módulo Motivación
para la prevención Ilustración 2.
Ejemplo de un caso de mal liderazgo.
Extraído del módulo de Liderazgo en PRL

Una vez finalizada la actividad, el campus

online ofrece al usuario la opción de respon-

der la encuesta de satisfacción. CÓMO ACCEDER A LAS

PÍLDORAS DIDÁCTICAS

Estos contenidos se encuentran en

el campus online de MC MUTUAL .

Puede pedir acceso contactando

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la gestión diaria de la prevención y salud

laboral en la empresa, tanto si ésta asume

directamente la prevención como si la tiene

concertada externamente: Plan de acción

en empresas de especial siniestralidad, Ba-

tería MC-UB para la evaluación de riesgos

psicosociales, consulta on-line sobre los da-

tos de siniestralidad de la empresa, etc.

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Facilitamos asesoramiento técnico especia-

lizado en las diferentes disciplinas: Seguri-

dad en el trabajo, Higiene industrial, Ergono-

mía y Psicosociología aplicada. Contamos

también con un servicio de asesoramiento

on-line sobre temas de prevención y salud

laboral (Consultas de Prevención). Colabo-

ramos con las empresas, telefónicamente o

mediante visitas de asesoramiento, dando

respuesta a las dudas que les puedan surgir

en la aplicación de la normativa de PRL o

durante la puesta en práctica de sus progra-

mas de prevención.
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MC MUTUAL organiza periódicamente charlas, jor-

nadas y seminarios de sensibilización sobre buenas

prácticas en prevención (dirigidos a trabajadores) y

temas específicos de ámbito técnico (ruido, carga

física, riesgos psicosociales, etc.). Facilitamos cam-

pañas sobre Conductas Preventivas Responsables y

otras herramientas para concienciar a los trabajado-

res sobre determinados riesgos (como la Escuela de

Espalda, ¡En forma frente al ordenador! o la Guía de

alimentación y actividad física saludable).

El Campus on-line de MC MUTUAL dispone de una

amplia oferta de actividades de sensibilización en

materia de prevención y salud laboral, ofreciendo

recursos didácticos y la máxima flexibilidad para fa-

cilitar el aprendizaje además de contar con el apoyo

constante de un grupo de profesionales que resol-

verán todas sus dudas. Consulte la web del campus

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Plan general de actividades preventivas de la Seguridad Social 2014