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PL-16-01-EG-COP

PLAN DE GESTIÓN DE CALIDAD VERSIÓN


01
:

CONVERSIÓN DE LOS SISTEMAS DE COMBUSTIÓN A GAS FECHA: 17.02.13

NATURAL (GN) PARA LA PLANTA COPEINCA 1 de 9


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PLAN DE GESTIÓN DE CALIDAD

“CONVERSIÓN DE LOS SISTEMAS DE


COMBUSTIÓN A GAS NATURAL (GN) PARA
LA PLANTA COPEINKA”

2014

NOMBRE CARGO FIRMA

ELABORADO POR: BRENDA HUARANGA ASISTENTE DE CALIDAD

REVISADO POR: RICHARD CORNELIO RESIDENTE DE OBRA

APOBADO POR: OSCAR SANTA CRUZ JEFE DE OPERACIONES


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CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN..........................................................................................................................2
2. ALCANCE....................................................................................................................................3
3. REFERENCIAS..............................................................................................................................3
Gestión de Calidad - Requisitos................................................................................................3
4. FILOSOFIA ORGANIZACIONAL.....................................................................................................3
5. RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN.........................................................................................4
6. GESTIÓN DE LOS RECURSOS.......................................................................................................4
6.1 PROVISIÓN DE RECURSOS:.......................................................................................................4
6.2 RECURSOS HUMANOS:.............................................................................................................5
6.3 AMBIENTE DE TRABAJO............................................................................................................5
7. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD........................................................................................5
7.1 REQUISITOS GENERALES.....................................................................................................5
7.2 PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS DE CALIDAD.....................................................................5
7.3 DOCUMENTOS RELACIONADOS.........................................................................................5
8. ANEXO........................................................................................................................................6

1. INTRODUCCIÓN
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El plan de calidad determina un conjunto de actividades para desarrollar un sistema de


gestión de la calidad por la empresa para el proyecto, con el involucramiento de todos
los participantes.
El compromiso con la calidad nace desde el Directorio de ENERGroup S.A. mediante la
promulgación de una política de Calidad.

2. ALCANCE

El presente plan de gestión de la calidad será aplicable a la ejecución del proyecto


“CONVERSION DE LOS SISTEMAS DE COMBUSTION A GAS NATURAL (GN) PARA LA PLANTA
COPEINCA”.
Este plan de gestión de calidad será aplicado en todas las situaciones contractuales de
ENERGroup S.A en que el cliente solicite la implementación de un Sistema de gestión
de calidad que permita el control de calidad en la producción, instalación y servicio, y
en aquellas obras o áreas de la empresa en que la gerencia de ENERGroup S.A, estime
necesaria su aplicación.

3. REFERENCIAS

 Norma Internacional ISO Gestión de Calidad - Fundamentos y


vocabulario
9000:2005
 Norma Internacional ISO
9001:2008 Gestión de Calidad - Requisitos

4. FILOSOFIA ORGANIZACIONAL

POLÍTICA DE LA ORGANIZACIÓN
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En ENERGroup S.A. nos dedicamos al Diseño, Supervisión y Ejecución de Proyectos Civiles


y Electromecánicos. Basamos nuestra Gestión de Proyectos en Estándares Internacionales
de Calidad, Seguridad & Salud en el Trabajo y Medio Ambiente para asegurar que nuestras
acciones se orienten a:
 Satisfacción del Cliente a través de servicio, calidad y precio.
 Cumplir los Requisitos del Cliente.
 Trabajo en equipo involucrando a todo el personal de la Empresa.
 La Mejora Continua en cada proceso de la organización.
 Cuidar el Medio Ambiente, la Seguridad & Salud en el Trabajo y el de las
Comunidades.
Cumplimos con los requisitos legales aplicables y otros requisitos que la organización
suscriba, identificando los aspectos ambientales así como los peligros y riesgos asociados
en el desarrollo de nuestras actividades para prevenir la contaminación ambiental y la
ocurrencia de incidentes y deterioro de la salud.
ENERGroup S.A. se compromete a suministrar los recursos necesarios para lograr el
mejoramiento continuo del desempeño del Sistema de Gestión Integrado en los servicios
que ofrecemos, los mismos que son de conocimiento y cumplimiento de todos los grupos
de interés. Anexo 1.

5. RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN

La gerencia general de ENERGroup S.A, en su calidad de ejecutivo de la más alta


responsabilidad de la organización, en cuanto a la dirección de la misma, ha designando al
Jefe de proyecto/Residente de proyecto como la persona que tiene la capacidad y está
totalmente comprometida con la implantación del plan de gestión de calidad del presente
proyecto.
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Además ENERGroup S.A, tiene como política de calidad, asumir el desarrollo del proyecto
con la participación de profesionales, técnicos y personal operario de excelente capacidad
y experiencia.

6. GESTIÓN DE LOS RECURSOS

6.1 PROVISIÓN DE RECURSOS:

ENERGroup S.A determinara y proveerá los recursos necesarios para:

 Implementar y mantener el Sistema de Gestión de calidad y mejorar


continuamente su eficacia.
 Aumentar la satisfacción del cliente, mediante el cumplimiento de las
especificaciones técnicas establecidas contractualmente en cada proyecto.

6.2 RECURSOS HUMANOS:

ENERGroup S.A tiene establecido una metodología de capacitación y calificación


del personal que ejecute actividades o procesos que afecten la calidad del
producto, para lo cual se evalúa su formación profesional, habilidad y experiencia
en la función asignada.

6.3 AMBIENTE DE TRABAJO

ENERGroup S.A determinara y administrara los ambientes de trabajo necesarios


para lograr la conformidad por parte del cliente, manejo de información
(especificaciones técnicas, procedimientos y registros, planos, etc.) aplicables a los
trabajos relacionados a la ejecución de proyectos.

7. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

Se tomaran en cuenta los siguientes aspectos:


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7.1 REQUISITOS GENERALES

El sistema de Aseguramiento de la calidad de ENERGroup S.A, contempla el


control de cada una de las etapas del proyecto, para garantizar las exigencias
de calidad del cliente, consideradas en el alcance del contrato.

7.2 CONTROL DE DOCUMENTOS


Los documentos que tienen relación con la calidad del proyecto son
controlados (instrucciones técnicas, especificaciones, planos, estudios, etc.).
El control de documentos hará énfasis en:
a. Asegurar la identificación de los cambios y estado de revisión actual de
los documentos.
b. Asegurar la disponibilidad de que las versiones pertinentes de los
documentos aplicables se encuentran en los puntos de uso.
c. Asegurar la identificación de los documentos de origen externo y su
control.
d. Prevenir el uso no intencionado de documentos obsoletos, y aplicar una
identificación si son retenidos.

7.3 CONTROL DE REGISTROS


Los registros se establecen y mantienen para proporcionar evidencia de la
conformidad con las especificaciones técnicas. Se definirán los controles
necesarios para la identificación, el almacenamiento, la protección, la
recuperación, el tiempo de retención y la disposición de los registros.

7.4 CONTROL DEL PRODUCTO NO CONFORME


El producto que no sea conforme con las especificaciones técnicas del proyecto
será identificado y controlado para prevenir su uso o entrega no intencional.
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Para ello se definirán los controles, responsabilidades y tratamiento del


producto no conforme.

7.5 ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS


Durante el desarrollo de los proyectos, se identificara y analizara las causas de
las no conformidades tanto existentes como potenciales, para implementar las
acciones correctivas y/o preventivas a fin de eliminarlas o evitar su ocurrencia,
para ello se establecerán las responsabilidades y requisitos para la
implementación eficaz de estas medidas.

7.6 PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS DE CALIDAD

Son aquellos procedimientos establecidos por ENERGroup S.A, que permitirá


un adecuado control de la administración de los recursos materiales, humanos,
flujo de información general, etc.

7.7 DOCUMENTOS RELACIONADOS

Para este proyecto se tendrán en cuenta los siguientes procedimientos


operativos con sus respectivos formatos:
Procedimientos Código
Proc. de Topografía. EG-PTC-C01
Proc. Trabajos en Movimiento de tierras. EG-PTC-C04
Proc. Trabajo de relleno y compactación EG-PTC-C05
Proc. Trabajo en concreto premezclado EG-PTC-C06
Proc. para terminaciones de cable EG-PTC-E03
Proc. para Instalación de equipos y dispositivos en campo EG-PTC-E04
Procedimientos Código
Proc. de Pruebas eléctricas EG-PTC-E05
Proc. para instalación y prueba red tierra EG-PTC-E06
Proc. de Calificación de soldadura EG-PTC-M01
Soldadura de tuberías en campo EG-PTC-M06
Montaje de tuberías sobre terrenos EG-PTC-M09
Montaje de tuberías HDPE enterradas EG-PTC-M10
Reparación de soldadura EG-PTC-M11
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Corte y biselado de tuberías EG-PTC-M12


Curvado de tuberías en frío EG-PTC-M13
Preparación superficial y pintado EG-PTC-M21
Proc. de Montaje de Estructuras EG-PTC-M30
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8. ANEXO
ANEXO 1

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