I.

Problema 1:
Parte a)
Una surtidora de retail contrató a la empresa “El Diamante” como proveedor de martillos y cinceles en sus tiendas de artículos
herramental. La demanda semanal de la surtidora consiste en al menos 2550 martillos y 1100 cinceles. La capacidad actual de
en un turno, no basta para producir las unidades que se le piden, y debe recurrir a tiempo extra y, quizá, a subcontratar en otr
proveedores de herramientas. El resultado es un aumento en el costo de producción por unidad, como se ve en la siguiente ta
demanda del mercado limita la proporción de cinceles a martillos a un mínimo de 2:1.

DESARROLLO DEL MODELO

 yn_1 ye_1 ys_1 yn_2 ye_2
Restriccion1 1 1 1 0 0
Restriccion2 0 0 0 1 1
Restriccion3 1 0 0 0 0
Restriccion4 1 1 0 0 0
Restriccion5 0 0 0 1 0
Restriccion6 0 0 0 1 1
Restriccion7 -2 -2 -2 1 1

Soluciones para las variables 1200 0 1350 480 519

Precios por unidad por prod 12000 14000 16000 5000 5800

Función objetivo
(f) 69297000

Aplicando el solver

Función objetivo (f) 69297000

1B

I. Problema 1
Parte b)
Realice la simulación y analice el escenario de la situación a seguir: Suponga que llega un nuevo proveedor, la empresa “Tuerc
Tornillos”, un referente proveedor de martillos, y presenta la siguiente tabla con la capacidad de producción asociada:
¿De acuerdo con la presentación de este segundo caso, cuál de los dos proveedores escogería, de acuerdo a su análisis? Justi
matemáticamente su respuesta.

DESARROLLO DEL MODELO

Se desarrolló un modelo en el software Xpress

estructuralmente igual al presentado anteriormente en el
punto A. Ahora bien, la diferencia radica en el cambio de
los precios por unidad y los maximos ofrecidos por la
empresa Tuercas y tornillos. A continuación, se presenta la
matriz de datos obtenidas con las respectivas soluciones
por variable.
 yn_1 ye_1 ys_1 yn_2 ye_2
Restriccion1 1 1 1 0 0
Restriccion2 0 0 0 1 1
Restriccion3 1 0 0 0 0
Restriccion4 1 1 0 0 0
Restriccion5 0 0 0 1 0
Restriccion6 0 0 0 1 1
Restriccion7 -2 -2 -2 1 1

Soluciones para las variables 800 300 1450 500 400

Precios por unidad por prod 11500 12500 13500 5500 6500

Función objetivo (z) 67275000 59025000

Aplicando el solver

Función objetivo (f) 67275000

A partir de la presentación de este nuevo
caso y habiendo realizado los respectivos
modelos y analisis para cada uno, se
escogería el contratiste que ofrece una
mejor comidad en los precios, el cual es el
caso de la empresa Tuercas y tornillos ya
que ofrece un precio total de 67275000
es decir más de dos millones de pesos
menos que la empresa el diamante.
n sus tiendas de artículos de
. La capacidad actual de El Diamante,
zá, a subcontratar en otros
o se ve en la siguiente tabla. La
 ys_2
0 2550 ≥ 2550
1 5100 ≥ 1120
0 0 ≤ 850
0 1200 ≤ 1200
0 480 ≤ 480
0 999 ≤ 999
1 -9.0949E-13 ≥ 0

4101
6800

61117000

Análisis:
Se evidencia que en una producción normal hasta a 12000 por unidad se
pueden producir hasta 1200 martillos, no se recomienda producir con horas
extras y con horas subcontratadas a 16000 por unidad se puden producir
hasta 1350 martillos.
En lo que respecta a cinceles se pueden producir en una producción normal en
 Análisis:
Se evidencia que en una producción normal hasta a 12000 por unidad se
pueden producir hasta 1200 martillos, no se recomienda producir con horas
extras y con horas subcontratadas a 16000 por unidad se puden producir
hasta 1350 martillos.
En lo que respecta a cinceles se pueden producir en una producción normal en
donde la unidad es a 5000, hasta 480 unidades; o producir con horas extras
hasta 519 unidades a 5800, o producir con horas subcontratadas hasta 4101
unidades a 6800

edor, la empresa “Tuercas y

ucción asociada:
uerdo a su análisis? Justifique
 ≥ 2550
≥ 1120
≤ 800
≤ 1100
≤ 500
≤ 900
≥ 0

ys_2
0 2550
1 5100
0 0
0 1100
0 500
0 900
1 0

4200
7000

61117000 2092000
DESARROLLO DEL MODELO

Matriz de resultados
 Aleación A Aleación B PRECIO v
Metal 1 0 2800 Aleación A 350
Metal 2 0 1579.49 aleación b 380
Metal 3 0 287.179

Función objetivo 1673539.285

Analisis

Si establecemos una relacion

costo servicio, unicamente se
debe fabricar la Aleación dos
ya que produce una ganancia
de 1673539 sin necesidad de
fabricar la aleación A ya que
los porcentajes de
componentes que necesita
son mucho más elevados y
costosos.
 Costo
Metal 1 20
Metal 2 25
Metal 3 15
 DESARROLLO DEL MODELO

Se procede a obtener la solución de la función objetivo y las restricciones

Tienda 1 Tienda 2 Tienda 3 Tienda 4 Tienda 5

 Planta 1 3 5 12 5 4
Planta 2 8 7 9 5 9
Planta 3 6 2 3 8 2
Planta 4 4 10 4 6 5
250 150 200 550 350

Tienda 1 Tienda 2 Tienda 3 Tienda 4 Tienda 5

Planta 1 250 0 0 0 300
Planta 2 0 0 0 550 0
Planta 3 0 150 0 0 50
Planta 4 0 0 200 0 0
250 150 200 550 350

Funcion
objetivo 6200 6200

Oferta Oferta
Planta 1 650 <= 900
Planta 2 550 <= 800
Planta 3 150 <= 200
Planta 4 200 <= 500

Demanda Demanda
Tienda 1 250 = 250
Tienda 2 150 >= 150
Tienda 3 200 >= 200
Tienda 4 550 >= 550
Tienda 5 350 >= 350
Tienda 6 100 >= 100
III. Problema 3: Considerando los costos unitarios de
transporte y cantidades de Oferta y Demanda que se
presentan a continuación, determine las cantidades óptimas
a ser transportadas desde cada origen y hacia cada destino.

Matriz

Tienda 6
 3 900
7 800
5 200
8 500
100

Tienda 6
100 650 250
0 550 0
0 150 0
0 200 0
100

ANALISIS

Finalmente al analizar los valores obtenidos a través de los

procesos matematicos realizados se tiene que el costo
optimo total para el transporte es de $6200. Además, se
debe tener en cuenta que La tiend 1 requiere a lo sumo 250
productos de la planta 1 y la tienda 2 requiere unicamente
150 provenientes de la planta3. No obstante, la tienda 4
requiere un total de 550 para cubrir la demanda,
proveniente de la planta 2. La tienda 5 es la unica que
requiere de 2 plantas para cubrir una demanda de 350
productos.
 0 0 0 300 100
0 0 550 0 0
150 0 0 50 0
0 200 0 0 0
DESARROLLO DEL MODELO
 Matriz de resultados

A partir de las soluciones para cada variables obtenidas del modelo se presenta la siguiente tabla

DESTINO
Tienda 1 Tienda 2 Tienda 3 Tienda 4
Planta 1 180 0 0 0 180
Planta 2 20 280 0 0 300
ORIGEN
Planta 3 0 0 200 0 200
Planta 4 0 20 50 150 240
200 300 250 150
Ahora bien, utilizando los resultados de las variables por el modelo y los costos dados por el ejercicio (tabla siguiente) se pued

DESTINO
Tienda 1 Tienda 2 Tienda 3 Tienda 4
Planta 1 10 13 19 11 180
Planta 2 12 11 17 11 300
ORIGEN
Planta 3 15 18 12 10 200
Planta 4 18 14 16 9 240
200 300 250 150

soluciones para la con solver

Función objetivo(j) 9950 9950

RESTRICCIONES Debido a formulación planteada en modelo las restricciones se deben organizar como tal, así:

Oferta Oferta
Planta 1 180 <= 180
Planta 2 300 <= 300
Planta 3 200 <= 200
Planta 4 240 <= 240

Demanda Demanda
Tienda 1 200 >= 200
Tienda 2 300 >= 300
Tienda 3 250 >= 250
Tienda 4 150 >= 150

Se puede observar que los

resultados obtenidos
cumplen con la desigualdad.
Lo siguiente es utilizar la
herramienta solver para
determinar cambios en la
estructura de la función.
IV. Problema 4: Considerando los costos unitarios de transporte y cantidades de
Oferta y Demanda que se presentan a continuación, determine las cantidades
óptimas a ser transportadas desde cada origen y hacia cada destino.
cio (tabla siguiente) se pueden hallar el valor de la función objetivo y luego determinar las restricciones.

en organizar como tal, así:

ANALISIS
El costo optimo de transporte es de $9950. La tienda uno necesita cubrir su demanda
con los productos de la planta 1 y 2 con 180 y 20, respectivamente. La tienda 2, cubre
sus requerimientos con los productos de la planta 2 y 4 con 280 y 20 productos
respectivamente, siendo la tienda que más demanda tiene, mientras que la tienda 4
unicamente necesita cubrir su demanda con los productos de la planta 4 con un total
de 180.