Los diplomados

ya comenzaron

Diplomado en:

Gestión de Costos y Evaluación ANTOFAGASTA

de Proyectos 2020
uejecutivos.cl
Estudiar en la Universidad de Chile significa ser parte de
la institución de educación superior más antigua del país,
una de las más prestigiosas y con mayor tradición de
América Latina, como lo prueban diversos reconocimientos
nacionales e internacionales.

ACADEMIC RANKING OF WORLD UNIVERSITIES ARWU 2019

(Clasificación de universidades de mayor prestigio a nivel internacional)
Universidad de Chile Ranqueada como N° 1 del país en 19 áreas del conocimiento, se
posiciona dentro de las siete a nueve mejores a nivel latinoamericano, la evaluación
mide criterios de calidad de estudiantes, desempeño académico y producción científica.

QS WORLD UNIVERSITY RANKING

Categoría Accounting-Finance /Entre las tres mejores Universidades de Sudamérica.
Categoría Business and Management/ Primera en Sudamérica y Chile.

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Facultad de
Economía y Negocios
86 años de historia.
Fundada en 1934, la Facultad de Econo-
mía y Negocios (FEN) es la más antigua
de Chile. Durante sus años de vida, se
impulsa la generación de profesionales
más destacados al servicio de nuestro
desarrollo. La FEN, ubicada en Diagonal
Paraguay 257, Santiago, mantiene una
amplia gama de diplomados capaces de
satisfacer los requerimientos de espe-
cialización de un número cada vez más
importante de profesionales, que espe-
ran actualizar, perfeccionar o comple-
mentar sus conocimientos en diversas
áreas.
Sólo 5% de los programas de escuelas de negocios del
mundo han sido acreditados con el sello AACSB.
Área Control de Gestión
Departamento de
Control de Gestión y Sistemas
de Información
El Departamento de Control de Gestión y Siste-
mas de Información, perteneciente a la Facultad
de Economía y Negocios de la Universidad de Chi-
le, se ha convertido en un referente nacional de
investigación y docencia en las áreas de Control
de Gestión, Auditoría, Contabilidad, Sistemas de
Información, Tributación y Procesos de Negocios.
Este posicionamiento ha sido el resultado de di-
ferentes acciones, tales como el fortalecimiento
de las cátedras en pregrado que imparte la FEN,
el trabajo realizado a través de nuestros centros
de estudios e investigación, además de la perma-
nente participación en congresos nacionales e in-
ternacionales, asesorías y la gestión de las áreas
de Postgrados y Educación Ejecutiva.
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Presentación
Cualquier tipo de organización debe tomar decisiones
para desarrollar algún proyecto de inversión, con el fin de
mantener, hacer crecer, ampliar o mejorar los servicios o
productos que proporcionan en su industria o mercado.
Es por esto que resulta fundamental tomar decisiones
bajo criterios técnicos y financieros, que generen valor
a la organización y permitan una adecuada gestión de
costos y gastos.

El compromiso del diplomado en Gestión de Costos

y Evaluación en Proyectos de la Universidad de Chile,
es fortalecer los conocimientos de los ejecutivos que
participan en la toma de decisiones de estos proyectos
de inversión.

Dirigido a:

Profesionales y ejecutivos de cualquier área den-

tro de una organización con interés en la formu-
lación, preparación y evaluación de proyectos de
inversión, que requieran los conocimientos de
criterios técnicos, principalmente de naturaleza fi-
nanciera, para fundamentar la toma de decisiones.

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Contenido

PORTAFOLIOS E INVERSIONES: FUNDAMENTOS DE

EVALUACIÓN DE PROYECTOS
• Qué es un proyecto
• Idea versus proyecto
• Tipos de proyectos de inversión y entorno
• Etapas de un proyecto: Formulación, evaluación y
financiamiento
• Estudio de mercado y proyecciones
• Ingeniería del proyecto
• Calculo de costos y proyección de ingresos
• EERR: Flujos de caja, punto de equilibrio, inversiones y
capital de trabajo
• Matemáticas financieras.
• Rentabilidad del proyecto y del inversionista
• Herramientas de avaluación de proyectos: VAN, TIR,
payback.
• Por qué́ fallan los proyectos

INTERPRETACIÓN Y ANÁLISIS DE ESTADOS

FINANCIEROS
• El idioma contable
• El estado de resultados
• El estado de flujo de efectivo
• Interpretación de los EEFF
• Indicadores clásicos
• Análisis Dupont

GESTIÓN Y ANÁLISIS DE COSTOS

• Distintas clasificaciones de costos
• Análisis de puntos de equilibrio
• Costos en los estados financieros
• Metodologías de costeo
• Costeo por procesos
• Costeo tradicional
• ABC/ABM
• Costos para la toma de decisiones
• Costos relevantes

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Contenido

PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTOS
• Objetivo de los presupuestos
• Planificación a través de presupuestos
• Presupuestos operativos
• Análisis de variaciones
• Presupuestos financieros
• Casos prácticos
• Definición de Presupuesto
• La relación entre planificación y presupuesto
• Ventajas y desventajas del uso de presupuestos
• Tipos de Presupuesto
• El sistema presupuestario
• Pronóstico y presupuesto de Ventas
• Presupuesto de costo de ventas, inventarios y presupuesto
de compras
• Presupuesto de Gastos
• Análisis de Variaciones

EVALUACIÓN DE PROYECTOS
• Decisiones de inversión y decisiones de financiación
• Riesgo, rentabilidad y costo de capital
• VAN versus TIR
• Construcción de flujo de caja
• Determinación de tasa de costo de capital:
‐ - Tasa vía costo promedio ponderado de capital (WACC)
‐ - Tasa vía prima por riesgo: Determinación del Beta
• Manejo de riesgo y análisis de sensibilidad
• Valoración de empresas: Modelo CAPM
• Financiamiento de proyectos
• Evaluación de proyectos de aumentos de capacidad
• Casos prácticos de evaluación de decisiones de inversión y
proyectos de empresas
• Casos prácticos de valorización de empresas

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Director académico
Harold López Araya

Ph.D in Accounting,
Purdue University, USA.

Magíster en Finanzas (c),

Universidad de Chile.

Ingeniero en Información y
Control de Gestión,
Universidad de Chile.

Contador Auditor,
Universidad de Chile.

Académico del Departamento de

Control de Gestión y Sistemas de
Información, Universidad de Chile.

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Cuerpo académico

MARCELO MATUS GUISELLA GALLARDO

• MBA, Universidad Adolfo Ibáñez. • Magíster en Finanzas, Universidad de Chile.
• Postítulo en Finanzas, Universidad de Chile. • Ingeniero Comercial, Universidad de Chile.
• Ingeniero Comercial, Universidad de Chile. • Consultor Senior, Maquieira y Asociados
• Administración de Riesgo, Universidad del Istmo,
Panamá.
• Socio-Director, Integral Chile Ltda.

NÉSTOR MONDRÍA
• Máster en Dirección Financiera (MDF),
Universidad Adolfo Ibáñez.
• Ingeniero Comercial, Universidad Adolfo Ibáñez.
• Gerente de Administración y Finanzas
y director en diversas empresas.

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Calendario de clases

Inicio clases Término clases Abril Mayo

lun mar mier juev vie sab dom lun mar mier juev vie sab dom

24 de Abril 24 de Octubre 1 2 3 4 5 1 2 3
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13 14 15 16 17 18 19 11 12 13 14 15 16 17
Duración 20 21 22 23 24 25 26 18 19 20 21 22 23 24
27 28 29 30 25 26 27 28 29 30 31

105 hrs.
presenciales
Junio Julio
lun mar mier juev vie sab dom lun mar mier juev vie sab dom

Horario clases 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5
8 9 10 11 12 13 14 6 7 8 9 10 11 12
15 16 17 18 19 20 21 13 14 15 16 17 18 19
Viernes de 15:00 a 22:00, 22 23 24 25 26 27 28 20 21 22 23 24 25 26
Sábado de 9:00 a 13:00 y 15:00 a 18:30 hrs. 29 30 27 28 29 30 31

Lugar de realización Agosto Septiembre

lun mar mier juev vie sab dom lun mar mier juev vie sab dom

Antofagasta / Hotel: Será confirmado 1 2 1 2 3 4 5 6

por coordinador académico. 3 4 5 6 7 8 9
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24 25 26 27 28 29 30
31
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30

Octubre
lun mar mier juev vie sab dom

1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
La unidad de Educación Ejecutiva del Departamento 19 20 21 22 23 24 25
de Control de Gestión y Sistemas de Información de la 26 27 28 29 30 31
Universidad de Chile, en caso de ser requerido, se reserva
el derecho a suspender, postergar o modificar calendarios,
fechas u horario de clases, como también cambiar o
reemplazar profesores de este programa.

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DIPLOMADOS

2020
Facultad de Economía y Negocios: Diagonal Paraguay 257, Piso 6, Santiago.
Sede Oriente: Av. Andrés Bello 2365 / Av. Nueva Los Leones 0222, Providencia.