30/3/2020 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO7]

Quiz 1 - Semana 3

Fecha de entrega 31 de mar en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 28 de mar en 0:00 - 31 de mar en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 72 minutos 37.5 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 1 de abr en 23:55 al 2 de abr en 23:55.

Puntaje para este intento: 37.5 de 75

Entregado el 30 de mar en 22:12
Este intento tuvo una duración de 72 minutos.

Incorrecto Pregunta 1 0 / 7.5 pts

Uno de los conceptos fundamentales del “Liderazgo” es de cultura

organizacional, la que involucra valores y principios que guían el
comportamiento de las personas hacia los objetivos corporativos de la
Empresa. Juan uno de los directivos de la organización,
constantemente es cuestionado por su equipo de trabajo, quienes no
tienen claridad hacia donde van. Se deduce que para Juan directivo de
la empresa, la cultura no es un concepto de valor, porque:

Los principios y valores están diseñados acorde a la estructura de la

organización.

Aunque los principios y valores se definen y se socializan no los tiene

en cuenta.

Aunque los principios y valores promueven la formación de equipos de

alto rendimiento, para Juan, este aspecto no tiene mucha importancia.

Los integrantes del equipo no están encauzados a alcanzar las metas y

objetivos, por tanto no hay alineación con la misión.

Incorrecto Pregunta 2 0 / 7.5 pts

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En la Lectura "El liderazgo empresarial para la innovación tecnológica

en las micro, pequeñas y medianas empresas" de Gomez, Rosa
(2014) se requiere un mínimo de capacidad intelectual y personal para
ser líder. Citando a Kotter, se menciona que los atributos de un líder
son:

capacidad de motivación, habilidad para comunicarse, seguridad en sí

mismo, comprender el contexto, capacidad intelectual y personal.

Autoridad, habilidad para liderar, seguimiento permanente, análisis del

contexto, capacidad intelectual y personal.

Autoridad, habilidad para liderar, seguimiento permanente, análisis del

contexto, capacidad creativa e innovación.

capacidad de motivación, habilidad para liderar, autoestima, análisis del

contexto, capacidad intelectual y personal.

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

Pozzas es una compañía reconocida porque desde su entrevista de

trabajo analiza si una persona es adecuada o no al trabajo en la
medida en que se dan cuenta que esta es adecuada para el ambiente
de la compañía, que está basado en 10 valores, parte de su
presupuesto anual está enfocado en el trabajo en equipo y tiene bien
establecido que quiere ser y proyectar, lo cual promueve la felicidad de
los empleados. Los valores de Pozzas son:

1. Ofrecer una experiencia de atención al cliente excelente.

2. Abrazar y dirigir el cambio.
3. Ser divertido e incluso un poquito raro.
4. Ser aventurero y apostarle a la creatividad y curiosidad.
5. Ser abierto y honesto con las relaciones públicas.

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6. Crear un equipo de profesionales positivos, con algo de espíritu

familiar.
7. Hacer más con menos.
8. Ser apasionado y determinado.
9. Ser humilde.

Teniendo en cuenta lo que nos muestra la experiencia de la

empresa Pozzas, ¿Cuál de estas afirmaciones es verdadera?

Los valores en una compañía son punta de lanza del desarrollo de los
principios, conocimientos, normas, etc. de la empresa.

Los principios son el elemento más importante de la creación de una

cultura organizacional exitosa.

Son los valores los únicos elementos que definen la conducta

profesional, el comportamiento competitivo y ético de las personas en
la organización.

El único elemento que define la cultura de una organización son los

valores corporativos.

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

Curiosamente existe una teoría de liderazgo que lo presenta en

algunas situaciones como prescindible debido a la presencia de una
serie de factores como la claridad de la tarea, esta teoría se conoce
como:

Teoría de los recursos cognitivos.

Estudios de la Ohio State University

Teoría de los sustitutos del liderazgo.

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Teoría del gran hombre.

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes de

rentabilidad, una cultura organizacional fuerte orientada al trabajo en
equipo y al desarrollo de la creatividad de sus empleados. El gerente
de la misma es un líder que cree firmemente en que cada uno de los
colaboradores debe lograr sus objetivos y hacer siempre las cosas con
calidad, decidido y con el propósito de ser un vehículo para ayudar a
otros a superar el cambio. Este estilo de liderazgo ha permitido que la
organización se consolide como una empresa líder a nivel mundial.
Acorde a lo anterior, la cultura de la organización está basada en:

El estilo del liderazgo sea en que los empleados cumplan sus objetivos
y el líder sea un vehículo para afrontar el cambio.

El estilo del liderazgo sea el que consolide a la empresa como líder

mundial basado en el trabajo de equipo y creatividad.

El estilo del liderazgo no sea el que consolide a la empresa como líder

global sino como lideres individuales.

Incorrecto Pregunta 6 0 / 7.5 pts

Pozzas es una compañía reconocida porque desde su entrevista de

trabajo analiza si una persona es adecuada o no al trabajo en la
medida en que se dan cuenta que esta es adecuada para el ambiente
de la compañía, que está basado en 10 valores, parte de su
presupuesto anual está enfocado en el trabajo en equipo y tiene bien
establecido que quiere ser y proyectar, lo cual promueve la felicidad de

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los empleados. Los valores de Pozzas son: Ofrecer una experiencia de

atención al cliente excelente. Abrazar y dirigir el cambio. Ser divertido e
incluso un poquito raro. Ser aventurero y apostarle a la creatividad y
curiosidad. Ser abierto y honesto con las relaciones públicas. Crear un
equipo de profesionales positivos, con algo de espíritu familiar. Hacer
más con menos. Ser apasionado y determinado. Ser humilde Acorde a
lo anterior, ¿Podríamos decir que la cultura empresarial de Pozzas
está basado en sus valores?

Sí, ya que los valores en compañía son punta de lanza del desarrollo
de los principios, conocimientos, normas, etc. de la empresa.

No, porque el único elemento que define la cultura de una organización

son los valores corporativos.

Sí, ya que los valores individuales son punta de lanza para el desarrollo
de los principios, conocimientos, normas, etc. de la empresa.

No, porque los principios son el elemento más importante de la

creación de una cultura organizacional exitosa.

Incorrecto Pregunta 7 0 / 7.5 pts

El liderazgo es la capacidad que tiene una persona dentro de la

organización para dirigir las actividades de otros hacia una meta
común porque:

Destaca atributos del líder como la personalidad, los motivos, valores y

competencias que este posee de manera innata.

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El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se

incorporen los valores y se cree un entorno en el que se consiguen las
cosas.

El liderazgo es un proceso que hace comprensible las actividades de

las personas para ayudarlos a someterse a la voluntad del líder.

El liderazgo hace que se influya en las personas para que haga la

voluntad del líder.

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

Existen relaciones peculiares entre los líderes y la forma en que estos

se comunican con los integrantes de la organización, al respecto el
artículo de Kotter señala que:

Las redes informales de comunicación sirven para acometer

actividades rutinarias y que no buscan el cambio.

No es prioritario construir redes informales de comunicación ya que

existen los canales formales para ello.

Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los líderes

y a los de la empresa.

El líder prefiere comunicarse mediante los canales formales que le

brinda la empresa.

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Incorrecto Pregunta 9 0 / 7.5 pts

Los estudios sobre liderazgo nos revelan una sería de enfoques asociados a
los factores del surgimiento del mismo; dentro del enfoque de los rasgos, las
principales habilidades identificadas por Stogdill son:

Claro, autentico, generador de confianza, inspirador

Organizado, creativo, dominio del habla, diplomático

Sociable, respetuoso, generador de confianza, colaborador activo.

Modelo a seguir fuerte, con valores altos, actúa como agente de

cambio

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

Rejain y Phillis nos presentan la siguiente reflexión sobre el liderazgo:

“El liderazgo viene siendo desde tiempo inmemorial una preocupación
central de la teoría política y social. De acuerdo con el contexto citado
identifique las disciplinas objeto de estudio del liderazgo:

Psicología , Sociología, Ciencias Sociales y Políticas

Antropología, Psicología, Ciencias Administrativas

Ciencias Administrativas, Psicología, Sociología

Sociología, Ciencias Sociales y Políticas, Comunicación

Puntaje del examen: 37.5 de 75

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