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GRUPO 25
PRIMERA ENTREGA
IMPACTO MEDIO
IMPACTO ALTO
IMPACTO BAJO
FACTOR CRITERIOS DE EVALUACION
INFORMACIÓN
GENERAL
SECTOR:
Reseña histórica
del sector
escogido
(Línea de tiempo) CALIDAD DE LA INFORMACION
Cadena PRESENTADA
productiva
(Aplica
únicamente
para sectores
Industriales)
ANALISIS DEL
MACROENTORNO
(MODELO PEST):
Análisis factores:
Políticos PERTINENCIA DE LA
Económicos IDENTIFICACION DE LOS
Legales FACTORES DEL MACROENTORNO
Socio culturales
Tecnológicos
Ambientales
x
ANALISIS DEL
SECTOR
(MODELO DE LAS
5 FUERZAS):
Análisis fuerzas: PERTINENCIA DE LA
Proveedores IDENTIFICACION DE FUERZAS DEL
Clientes SECTOR
Sustitutos
Nuevos entrantes
Rivalidad interna
NOTA:
Se debe realizar la corrección ajustándose a lo indicado en la guía para la pr
junto con la segunda parte del proyecto grupal.
ESTRATEGICO I
A SEGUNDA EN
IMPACTO ALTO
CRITERIOS DE
RETROALIMENTACION I FACTOR
EVALUACION
ANÁLISIS INTERNO DE LA
EMPRESA. EVALUACIÓN DE LAS
ÁREAS: ADMINISTRACIÓN Calidad del
FINANZAS
PRODUCCIÓN/OPERACIONES análisis
TECNOLOGÍA MARKETING desarrollado
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
PARA TOMA DE DECISIONES
Pertinencia de
FORTALEZAS Y DEBILIDADES las Fortalezas
IDENTIFICADAS y Debilidades
identificadas
Algunos factores corresponden al sector, deben
ampliar los comentarios están muy discretos.
RETROALIMENTACION II
x
Las debilidades y fortalezas se obtienen del análisis interno de la
organización, no de un check list.
x
Aplican parcialmente las normas APA, no cumplen con la
extensión del documento. Mejorar la presentación de los
cuadros. Bibliografía ajustarla a normas APA.
x
Se evidencian las correciones parcialmente.