Presupuesto III

Antonia Paredes R.

Costos y Presupuestos

Instituto IACC

23 de marzo de 2020
 Desarrollo

I. La empresa 750 XR Ltda. mantiene los siguientes presupuestos y le solicitan que

en base a ellos pueda desarrollar el presupuesto maestro

 Ventas $1.900.000
 Producción $750.000
 Operacional $550.000
 Financiamiento $140.000
 Compras $122.000
 Capital $75.000

Desarrollo del presupuesto Maestro.

Presupuestos enero febrero marzo

Presupuesto de ventas $ 1.900.000
Presupuesto de produccion $ 750.000
presupuesto de operación $ 550.000
presupuesto financiero $ 140.000
presupuesto de compras $ 122.000
presupuesto de gastos
presupuesto de capital $ 75.000
totales $ 3.537.000 $ - $ -
 II. En la tabla que se adjunta, identifique para la contabilidad de costo a qué tipo de
presupuesto, de los especificados a continuación, corresponderían cada una.
Justifique su respuesta.

 Presupuesto de compras
 Presupuesto de producción
 Presupuesto de caja
 Presupuesto de ventas

Respuesta
CONTABILIDAD DE COSTOS
Asiento contable por compras
asiento contable por mano de obra
asientos contable por materia prima
asiento contable de caja
asientos contable por ventas
TIPOS DE PRESUPUESTOS
Presupuesto de compras
Presupuesto de produccion
Presupuesto de produccion
Presupuestode caja
Presupuesto de ventas
Justificación de respuestas:
1. Asiento contable por compra:  a éste le corresponde el presupuesto de compras este
presupuesto Se encuentra relacionado con el presupuesto de producción se basa en las
necesidades que se identifican en este presupuesto y así se realiza la adquisición de
materias primas las cuales también son requeridas para la producción de un producto se
considera además  el inventario existente con esto se puede generar además un
presupuesto de producción que nos va a entregar las directrices del presupuesto de
compras una vez que las compras se contabilizan pasarán a un asiento contable de
compra de mercaderías.
2.  Asiento contable de mano de obra:    este le corresponde el presupuesto de
producción ya que para poder efectuar nuestro producto necesitamos además poder
contar con todos los datos de la mano de obra Qué es parte del proceso de producción en
esto también está involucrado la materia prima los materiales el personal tantos costos
directos como indirectos y se contabiliza una vez que tengamos todos los datos de cuánto
fue el total de la mano de obra ocupada en la producción de un producto determinado.
3.  Asiento contable por materia prima a este asiento al igual que el anterior mano de
obra le corresponde el presupuesto de producción ya que así como también son parte
del costo de la mano de obra los era la materia prima que es el principal elemento de
producción de nuestro  producto. este presupuesto también encuentra un nexo con el
presupuesto de ventas ya que para poder producir necesitamos además tener por lo menos
estimado Cuántas van a ser las ventas que se van a producir o cuanto lo estimado por
venta que vamos a realizar es por eso que en esta cinta de materia prima se le asigna  o el
presupuesto de producción. 
4.  Asiento contable de caja a este asiento contable les asignaremos uno de los
presupuestos más importantes dentro de la empresa el cual es el presupuesto de caja Por
qué es tan importante porque este presupuesto ayudar a la empresa a programar  a
mediano corto y largo plazo los ingresos y egresos que va a tener la empresa Y así poder
contar con la liquidez necesaria para poder desarrollar los objetivos para los cuales
estamos trabajando, cabe recordar que en este presupuesto de caja Irán todas las ingresos
por concepto de ventas y todos los egresos por conceptos de pagos costos materias primas
etcétera que tenga la empresa
5.  Asiento contable de venta le asignaremos el presupuesto de ventas, Dentro de este
presupuesto de venta estará toda la información relativa a la proyección que se tiene de lo
que se venderá en la empresa y también Cómo podemos mejorar las ventas en un
determinado minuto estás merman.  Es que sientes muy importante Ya que es el que nos
originará los ingresos que podamos tener en la empresa para así poder también echar
andar todos los otros presupuestos que tengamos.