Según la evolución del termino estrategia en la organización,

deduzca a que hace referencia la perspectiva de alto rendimiento

  
La empresa utiliza bonos y otras remuneraciones variables para
recompensar a los mejores
 
Respuesta correcta
  
Los directivos ven al talento humano como sistema dentro de un
sistema más amplio en la implementación estratégica de la
empresa
 
Respondido
  
Los altos directivos ven a los empleados como activos
estratégicos, pero no intervienen en ampliar capacidades
 

  
La empresa contrata y paga, pero no contrata los mejores
 
 
Pregunta 2
7.5 / 7.5 ptos.
De las siguientes afirmaciones elija la que no se relacione con uno
de los objetivos de la organización
¡Correcto!
  
Desintegración de las actividades administrativas
 

  
Proporcionar condiciones para las relaciones entre los empleados
 

  
Planear, ejecutar y controlar las actividades propuestas
 

  
Suministrar medios para que los administradores desempeñen sus
puestos
 
 
Pregunta 3
0 / 7.5 ptos.
Las empresas que manejan prácticas de alto rendimiento dedican
su tiempo, recursos y esfuerzo a fortalecer:

  
La participación de los empleados, grupos de trabajo en las
decisiones de la empresa
 

  
La colaboración, confianza y las buenas relaciones laborales.
 
Respuesta correcta
  
La selección y contratación forman más y mejor a sus empleados,
implementan más actividades de gestión de rendimiento
vinculándolo a incentivos y fomentan el trabajo en equipo.
 
Respondido
  
La disponibilidad de recursos tecnológicos para que las personas
desarrollen esta competencia específica.
 
 
Pregunta 4
7.5 / 7.5 ptos.
Según Kenneth Andrews, estrategia puede definirse de la
siguiente manera

  
Se refiere al comportamiento global en cuanto a su entorno. La
estrategia significa casi siempre, cambio organizado
 
¡Correcto!
  
Es el patrón de los objetivos, propósitos o metas y las políticas y
planes esenciales para conseguir dichas metas establecidas
 

  
La estrategia en la organización era la respuesta a dos preguntas:
¿Qué es nuestro negocio? ¿Qué debería ser?
 

  
La determinación de metas y objetivos básicos de largo plazo de la
empresa, la adición de los cursos de acción y la asignación de
recursos para lograr dichas metas
 
 
Pregunta 5
0 / 7.5 ptos.
Según la evolución del termino estrategia en la organización,
deduzca a que hace referencia la perspectiva de la gestión de la
alineación  
Respondido
  
La empresa contrata y paga, pero no contrata los mejores
 
Respuesta correcta
  
Los altos directivos ven a los empleados como activos
estratégicos, pero no intervienen en ampliar capacidades
 

  
Los directivos ven al talento humano como sistema dentro de un
sistema más amplio en la implementación estratégica de la
empresa
 

  
La empresa utiliza bonos y otras remuneraciones variables para
recompensar a los mejores
 
 
Pregunta 6
7.5 / 7.5 ptos.
Es una forma de integrar el Talento Humano a la planeación
estratégica de la empresa:

  
Cumplir el ciclo de PHVA
 

  
Realizar un análisis estadístico del entorno
 

  
Implementar un programa de certificación en calidad a nivel
operativo.
 
¡Correcto!
  

Alinear las prácticas de la gerencia de Talento Humano en función

de la táctica

 
Al alinear las prácticas de la gerencia de Talento Humano en
función de la táctica se consigue integrar a Talento Humano con
la planeación estratégica de la empresa.
 
Pregunta 7
7.5 / 7.5 ptos.
Según la evolución del termino estrategia en la organización,
deduzca a que hace referencia la perspectiva de la gestión de
personal
¡Correcto!
  
La empresa contrata y paga, pero no contrata los mejores
 

  
La empresa utiliza bonos y otras remuneraciones variables para
recompensar a los mejores
 

  
Los directivos ven al talento humano como sistema dentro de un
sistema más amplio en la implementación estratégica de la
empresa
 

  
Los altos directivos ven a los empleados como activos
estratégicos, pero no intervienen en ampliar capacidades
 
 
Pregunta 8
7.5 / 7.5 ptos.
Es un activo estratégico:
¡Correcto!
  
El conjunto de recursos y capacidades difíciles de comprar e
imitar, que concede a la empresa una ventaja competitiva
 

  
Ninguna de las anteriores.
 

  
La ejecución del plan de acción planteado por la junta directiva
 

  
Un cambio de metodología de evaluación de desempeño
 
un activo estratégico puede describirse como el conjunto de
recursos y capacidades difíciles de comprar e imitar, que concede
a la empresa una ventaja competitiva.
 
Pregunta 9
7.5 / 7.5 ptos.
La Empresa necesita que el proceso de Talento Humano cree valor
para lograrlo debe:

  
Formar y desarrollar generaciones de líderes a futuro.
 
¡Correcto!
  
Pensar sistemáticamente, enfatizar en las interrelaciones de los
distintos componentes del sistema de Talento Humano y
fortalecer su vínculo con el sistema mayor estratégico
 

  
Contratar empleados más calificados y recompensar a los buenos
profesionales por su contribución a los logros de la empresa.
 

  
Conformar una planta de personal flexible, mejorar la interrelación
de información con las otras áreas
 
 
Pregunta 10
0 / 7.5 ptos.
Elija una de las respuestas que no se ajuste con las
características de los bienes tangibles
Respuesta correcta
   
Invisibles
 

  
La inversión produce una compensación calculable
 
Respondido
  
Forman parte del balance de la situación
 

  
Rigurosamente cuantificables
 

Calificación de la evaluación: 45 de 75