Actividad DOFA

Empresa postobon

Administración en Salud 1°semestre

Cilena Aicardi Villalobos

Diego Fernando Arroyo Otero

Eder Vidal López

Idaly Vanesa Diaz De La Vega

Jennifer Genes Villalobos

Fundamentos de administración

Lic. Rosa María Rodríguez Barón

Universidad de Córdoba (sede lorica)

Noviembre/2019
 Actividad DOFA

Piense en una Empresa del mercado que conozca o tenga información de ella.
¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades? ¿Cuáles sus oportunidades y
amenazas?

Postobon

Debilidades

 Competencia a nivel internacional.

 Introducción de nuevos productos por el TLC.
 La población se inclina a consumir gaseosa carbonatadas relegando la
gaseosa más natural que produce la empresa.
 El mercado que se tiene a nivel internacional es menor al nivel
multinacional.
 Estabilidad laboral (trabajadores de la empresa) pueden reducir los niveles
de producción.

Oportunidades

 Mayor competitividad por implementación de normas como la ISO 14000 y

las OSHAS 18000.
 Una de las oportunidades es la de la demanda que ejercen los
consumidores sobre los productos.
 La expansión de nuevos mercados.
 La trayectoria y la experiencia, (el tiempo de funcionamiento).
 La calidad de los productos y subproductos.
 Buen terreno y ubicación estratégica dentro del mercado.
 Sus productos cumplen con las especificaciones técnicas establecidas por
las normas nacionales.
 Innovación en los productos.
 Crecimiento del sector.
 Crecimiento de exportaciones.

Fortalezas

 Certificación con ISO 9000.

 La diversidad de productos que ofrecen al mercado.
 Su moderna flota de transporte para la distribución de sus productos.
 Cuenta con la más alta tecnología garantizada que los productos
mantengan bajo control.
  Fuerte publicidad y participación en la comunidad (fundaciones,
patrocinador de la liga postobon).
 Alianza con otras compañías.
 Tiene en cuenta la economía y variaciones de la misma. La empresa
siempre ha manejado precios accesibles para todos los estratos, poniendo
como prioridad el alcance de la marca.
 Es la marca de bebidas con el más amplio portafolio de productos, con 23
plantas embotelladoras, 59 centros de distribución.
 Políticas de reciclaje y reutilización.
 Infraestructura de operación.

Amenazas

 Inconvenientes en cuanto a la distribución de los productos en algunas

zonas del país debido al conflicto armado.
 Paros y conflicto armado
 Alza en los precios de los productos utilizados por la empresa.
 Consumo de productos extranjeros.