ENSAYO TEORÌAS DE LA ADMON :

( Compañera lo adjunto solo como evidencia de participación en el foro , según

lo explicado en la video conferencia lo importante en como tal el laboratorio
mediante la participación )
ENFOQUE DE LA ADMINISTRACION

A lo largo de la historia Han surgido grandes teorías administrativas que

de una manera u otra han promulgado y desarrollado diversos esquemas
encaminados a buscar el mejor estilo administrativo que conlleve a lograr
la mayor eficiencia en beneficio del concepto de administración.

En el presente ensayos analizaremos a tres teóricos de la administración

como lo son Federic Taylor, Henry Fayol, Elton mayo; y sus respetivas
teorías y aportes a la administración.

TEORIA DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA – FEDERICK TAYLOR

Esta consistía en como dice su nombre incluir métodos científicos como

la observación y medición, para así lograr una buena eficiencia industrial.

A esta corriente se le llama Administración Científica por la

Racionalización que hace de los dos métodos de ingeniería aplicados a
la administración  debido a que desarrollan investigaciones
experimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero.

Esta teoría surgio ha raíz de los conflictos sociales originados durante la

revolución industrial; Periodo en el cual surgieron las grandes empresas,
Taylor fue consciente de estos conflictos y tuvo la idea de que muchos de
los factores que los originaban podrían remediarse con la racionalización
del trabajo. Partió de la hipótesis de que al mejorar la eficiencia industrial
se mejorarían las relaciones obrero-patronales, además de lograrse
muchos otros beneficios.

Las principales características de esta teoría son

Salarios altos y bajos costos unitarios de producción.

· Aplicar métodos científicos al problema global, con el fin de formular

· principios y establecer procesos estandarizados.

· Los empleados deben ser dispuestos científicamente en servicios o

puestos de trabajo donde los materiales y las condiciones laborales sean
seleccionados con criterios científicos, para que así las normas sean
cumplidas.
· Los empleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar
sus aptitudes.

· Debe cultivarse una atmósfera cordial de cooperación entre la gerencia

y los trabajadores.

· La racionalización del trabajo productivo debería estar acompañada por

una estructura general de la empresa que hiciese coherente la aplicación
de sus principios.

TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION-HENRRY FAYOL

La teoría clásica de la administración se distingue por el énfasis en la

estructura y en las funciones que debe tener una organización para
lograr la eficiencia.

Su exponente fue Henry Fayol en 1916 quien expuso su teoría en su

famoso libro Administration industrielle et générale publicado en París. La
exposición de Fayol parte de un enfoque sintético, global y universal de
la empresa, inicia con la concepción anatómica y estructural de la
organización.

Su principal representante es el ingeniero de minas Henry Fayol (1841 –

1925) quien vivió las consecuencias de la revolución industrial y la
primera guerra mundial. Este dividió las operaciones industriales y
comerciales en seis grupos que se denominaron funciones básicas de la
administración, esto lo creo a partir de la necesidad de encontrar
lineamientos para administrar organizaciones complejas de su época.

El modelo administrativo de Fayol se basaba en tres aspectos

importantes:

la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la

formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función
administrativa.

La función administrativa para Fayol solo se centra en el ámbito

relacionado con el personal de la organización únicamente.

Fayol identificó cinco reglas o deberes de la administración:

Planeación: diseñar un plan de acción para llevarse a cabo.

Organización: dirección y manejo de los recursos para comenzar con el

plan de acción.
Dirección: dirigir, seleccionar y evaluar a los empleados con el propósito
de lograr el mejor trabajo para   alcanzar lo planificado.

Coordinación: integración de los esfuerzos y aseguramiento de que se

comparta la información y se resuelvan los problemas.

Control: garantizar que las cosas ocurran de acuerdo con lo planificado y

ejecución de las acciones correctivas necesarias para los errores
encontrados.

TEORIA HUMANISTA- GEORGE ELTON MAYO

La idea principal de este sociólogo fue la de modificar el modelo

mecánico del comportamiento organizacional para sustituirlo por otro que
tuviese más en cuenta los sentimientos, actitudes, complejidad
motivacional y otros aspectos del sujeto humano.

El estudio de la opresión del hombre a manos del abusador desarrollo de

la civilización industrial fue la prioridad de la teoría de las relaciones
humanas.

Su nacimiento fue posible gracias al desarrollo de las ciencias sociales,

principalmente de la psicología, y en particular de la psicología del
trabajo, surgida en la primera década del siglo XX.

Elton Mayo, el fundador del movimiento, dedicó sus libros a examinar los
problemas humanos, sociales y políticos derivados de una civilización
basada casi exclusivamente en la industrialización y en la tecnología.
Sus causas, que son más profundas son definidas por Mayo de esta
manera:
a) El trabajo es una actividad típicamente social. El nivel de producción
está más influenciado por las normas de grupo que por los incentivos
salariales. La actitud del empleado frente a su trabajo y la naturaleza del
grupo en el cual participa son factores decisivos de la productividad.
b) El obrero no actúa como individuo aislado sino como miembro de un
grupo social.
c) La tarea básica de la administración es formar una elite capaz de
comprender y de comunicar, dotada de jefes democráticos, persuasivos y
apreciados por todo el personal.
d) La persona humana es motivada esencialmente por la necesidad de
“estar junto a”, de “ser reconocida”, de recibir comunicación adecuada.
Mayo está en desacuerdo con la afirmación de Taylor según la cual la
motivación básica del trabajador es sólo salarial.
e) La civilización industrializada origina la desintegración de los grupos
primarios de la sociedad, como la familia, los grupos informales y la
religión, mientras que la fábrica surgirá como una nueva unidad social
que proporcionará un nuevo hogar, un sitio para la comprensión y la
seguridad emocional de los individuos.